|
本帖最后由 sangguo 于 2015-6-29 14:33 编辑
2015/6/24 来源:合肥市发改委
开展金融招商是促进金融业升级的重要途径。近年来,我市发挥金融机构相对聚集的有利条件,通过招大引优,加快各类金融机构集聚引进。据统计,从2011年到今年5月,我市共引进各类金融机构145家,涉及总投资431.73亿元。
搭建产业平台,提升产业发展承载力。滨湖国际金融后台服务基地项目就是我市金融产业的重要载体之一。该项目仅五年多的时间就吸引了工、农、中、建、交等15家金融机构设立总行级后台服务基地,建设总面积已达260万平方米,总投资额约248亿元,预计3~5年内相关从业人口将达到10万~15万。
合肥国际金融后台服务基地的磁石效应正逐步扩大。近日,又一落户我市的金融业项目即将“结果”:总投资约35亿元的武汉光谷合肥金融港项目已有6栋花园式办公楼结构封顶,目前正在加紧招商中。合肥金融港项目是合肥第一座金融主题产业园。该项目营销总监吴华祥告诉记者:“合肥金融港项目是光谷联合集团进入合肥的标杆项目。之所以落户合肥,是看中了合肥的区位优势、优质的投资环境、人才优势、商务成本优势和金融产业优势。”记者采访了解到,该项目建成投入运营后,预计新增就业约1.5万人,实现年税收逾1亿元。
招商引资是经济发展的“晴雨表”。招大引强,让越来越多的银行和新型金融业态在我市排兵布阵的同时,也使得我市金融业态越来越完善,呈现出百舸争流的发展态势。广发银行、南洋商业银行、世界500强西班牙桑坦德银行投资的瑞福德汽车金融租赁公司……目前,在肥各类金融机构、组织、第三方支付企业、基金管理机构已逾400家。在落地项目稳步发展的同时,我市金融项目招商后劲十足。记者从市招商局了解到,目前还有渤海银行、平安银行等项目正在洽谈中,落子合肥的步伐越来越近。各类金融组织竞相发展,增强了合肥金融的聚集、辐射和带动功能。
安徽银监局出台《银行业支持合肥市经济发展和转型升级的指导意见》推动合肥市区域金融中心建设
为贯彻落实“四个全面”战略部署,充分发挥金融对合肥市经济发展和转型升级的支持作用,增进银政信息交流,强化金融政策传导,2015年4月,安徽银监局出台《银行业支持合肥市经济发展和转型升级的指导意见》,明确了7大项、27条措施全面谋划十三五期间合肥银行业发展蓝图,促进合肥市逐步发展成为引领全省、对接长三角、辐射中部、影响全国的区域金融中心。
一、引领银行产业实现三大发展目标。一是力争经营规模实现“三个翻番”。即在2014年基础上,银行业资产、存款、贷款规模实现翻一番,分别达到3万亿、2万亿、1.8万亿元大关。二是产业贡献度基本达到一线城市金融发展标准。银行业增加值在GDP和第三产业增加值中的占比分别提高2个百分点,金融业增加值占生产总值比重达到8%左右。三是持续发展能力明显增强。银行业资产质量持续提升,法人银行风险指标优于全省、行业靠前。继续保持金融安全稳定,不发生较大区域性风险事件。
二、建立完善“一个体系、三个中心”架构。一是完善银行服务体系。力争到2020年实现平安银行、恒丰银行、浙商银行等12家全国性股份制银行全部落地,吸引8~10家外资银行分行落户,集聚发展近50家银行机构。二是完善三个中心架构。即,巩固全省银行业营运管理中心,支持法人机构、行业管理机构、省级分行机构深化改革创新,强化金融管理、运营、服务、协调职能,实现金融资源集聚发展;打造全国性金融后台服务中心,继续协调有关银行小企业服务中心、信用卡中心、票据中心等专营机构以及区域审批中心、审计中心、客服中心等专门性机构入驻合肥;发展区域性财富管理中心,依托合肥“大湖名城、创新高地”的高端客户群体优势,积极发展多层次个人理财服务,为人民群众创造更多财产性收入。
三、打造四大地方金融板块。一是加快推进民营银行建设。争取2015年合肥民营银行设立工作取得实质性进展,打造成为标杆性的民营银行。二是着力提升农商行竞争能力。推动合肥市科技农商行稳步实施“增资扩股--上市--走出去”三大发展战略,尽快进入全国省会城市农商行第一方阵。鼓励市辖四县一市农商行夯实持续发展基础,争当农商行排头兵。三是培育发展村镇银行。支持在合肥市辖区内的乡镇设立村镇银行,鼓励符合条件的发起行设立村镇银行管理服务子公司。四是加快形成非银机构发展特色。发挥合肥在中部省会城市非银行金融机构牌照数量领先的优势,督促金融租赁公司、消费金融公司、财务公司、信托公司等加快发展步伐,专注特有领域,形成特色优势。
(四)完善多层次银行业服务体系。大力支持省外银行业金融机构将合肥作为进入安徽乃至中部地区的首选地。指导广发、渤海银行合肥分行尽早开业,积极协调平安银行、恒丰银行、浙商银行设立分支机构,争取尽快实现全国性股份制银行在肥全部落地。加强与渣打银行、华侨银行、新韩银行等外资银行联系沟通,争取到2020年,引进8~10家世界知名外资银行分行落户合肥,集聚发展近50家银行业金融机构,逐步发展形成法人机构与分支机构、城市银行与农村银行、政策性银行与商业性银行、中资银行与外资银行、银行机构与非银行金融机构共同发展、相互补充的银行业机构体系。
(五)巩固发展全省银行业营运管理中心。鼓励在肥银行业金融机构法人总部、省级管理机构依托省会城市优势资源和便利条件,强化金融管理、运营、服务、协调职能,发挥金融总部和区域中心辐射力、带动力、影响力。支持徽商银行、国元信托公司等法人机构深化改革创新,实现集团化、综合化、专业化发展,增强在肥总部决策、管理和信息中心功能。支持各银行业金融机构总部在肥设立专业化子公司或专营化业务机构。积极推进省联社企业化改革,优化行业管理,转变成为定位服务、专业高效的全省农商行中后台。支持各银行业金融机构省级分行加快发展,加强对分支机构有效管理,实现金融资源集聚发展。
(六)着力打造全国性金融后台服务中心。加强联动,改进监管,协调有关中资商业银行小企业服务中心、信用卡中心、票据中心、资金运营中心等专营机构以及区域审批中心、审计中心、客服中心、灾备中心、软件开发中心、账务处理中心等专门性机构入驻合肥,提升合肥金融后台服务中心功能。
(七)加快建设区域性财富管理中心。依托合肥“大湖名城、创新高地”的高端客户群体优势,积极发展多层次个人理财服务。支持银行业金融机构加强与保险理财、资产信托、基金顾问公司等机构开展业务合作与创新,逐步打造市场完善、机构密集、资金丰裕、产品多样的财富管理中心。持续加强金融基础设施建设,逐步推动建设成为区域性票据中心、资金结算中心、金融资产转让交易中心。 |
评分
-
1
查看全部评分
-
|