|
苏州轨道交通TOD,以“未来城市的TOD全域化践行者”为品牌战略,构建五大维度的品牌开发能力:城市总规力、片区统筹力、先进规则力、高效建设力、深远运营力。同时,希望在提高资源集聚度的同时,激活未来城市新活力,不断拉伸城市框架。将一切力量聚集再释放,继而焕发让区域新生的力量,而这无疑需要深厚的TOD建造能力。
在此基础上,苏州轨道交通TOD以**、城市、空间、场景这四个维度为思考基点,完成了从政企共谋、企业战略、空间底盘、场景极核等四方面,系统化架设 TOD 核心建造能力。
基于苏州文化底蕴与土地特征,以“站城产人高度融合”为目标,以未来社会、未来城市的发展需求为准则,根据不同的发展方向,整合出四大TOD开发策略。
即主打“城市机能浓缩,多重复合系统叠加的超级微缩之城”的超能复合的立体城市型TOD;“聚合「高效擎动 多元连接 交通驱动」的垂直交通核”的站城一体的枢纽强化型TOD;“「更尊重和凸显文化和个性特征」的城市门户地标”的文化地标的城市客厅型TOD;以及“「更具智慧化驱动和绿色生态能力」的产城创新型”数字生态的产城创新型TOD,以此实现苏州版图之上TOD的多样化开发。
自17年6月竞得首个TOD开发地块,苏州轨道交通TOD目前累计开发及待开发规模达约242万方。11个项目将齐头并进,为城市立序新篇:
7号线天鹅荡车辆段TOD开发项目,作为超能复合的立体城市型TOD 范本,将在太湖、旺山一线山水的资源优势下,打造商业、教育、办公、住宅等多功能于一体的超立体复合空间;
作为站城一体的枢纽强化型TOD ,2、6号线桑田岛停车场TOD开发项目,以苏州东站枢纽为核心,打造以TOD为主导的新兴城市空间的重要组成部分。在连接上海的东枢纽上,实践商、住、办、学的高度融合;
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
x
|