領展丨港式資產提升 領展灣區闖名堂

hkhuhu

【明报专讯】自2015年起，领展（0823）将投资目光从香港扩展到内地及海外，过去3年更在大湾区内地城市先后收购及入股两个商场和两个物流项目，连同2017年买下的广州领展购物广场．广州（收购前称西城都荟），领展于大湾区投资的项目佔全国数量最高。


截至去年底，领展于内地共有9个投资项目﹕

• 领展购物广场_北京通州区
• 领展购物广场_北京海淀区
• 领展购物广场_广州荔湾区
• 太阳新天地购物中心_广州天河区
• 领展企业广场_上海黄浦区
• 七宝万科广场_上海闵行区
• 领展中心城_深圳福田区
• 沙田镇沿河路281号(75%)_东莞
• 三水区横二路(75%)_佛山
  

买项目兼买内地团队 免水土不服

然而，霍业生指出，若将香港经验百分百套用到内地，很可能水土不服，「例如内地做商场工程与香港不同，虽然设计、顾问等范畴一样，但实际操作、规划报批、法律法规始终不同，公司层面上要适应及累积经验」。因此进军内地之初，领展也在调整。「绝对需要调整，领展初入内地时，负责内地项目的同事不多，所以往往会把目标项目的团队也一併收购，引入人才。此外，我们于2019年策划，并于2020年初在上海成立内地区域营运总部，为公司于北上广深的项目提供更多人才和支持，这在疫情期间，对领展的项目及同事的支援都很重要。」

提升内地项目价值更有信心的同时，霍业生还认为，领展之所以有能力立足湾区，「一方面领展拥有近1万香港租户，当中不少港资企业于南中国亦有营运，大家一起在湾区发展、共同成长是很理所当然的，例如我们在广州的商场内也有不少原本就是领展租户的港资品牌，如谭仔、大家乐、太兴、屈臣氏、百佳，这些是我们在大湾区营运商场时，可以应用到的资源优势」，但他强调，优势不是因为港资，而是因彼此熟悉，知道来自香港的商场营运者在日常管理及规范方面的循规蹈矩，尊重合约精神，「这些才算是优势，会较获租户认同，觉得跟领展合作是开心的」。

不同城市不同消费特点 需紧贴社媒

领展中国内地南区项目总经理张慧思亦称，大湾区的语言、文化相通，例如去年「大湾区哥哥」的流行，体现了文化共融，这让领展在市场推广打「香港牌」时佔了优势，可利用这类文化交流做策划、搞活动。张慧思亦指出，从数据反映，大湾区市民收入及消费均高于全国平均水平，领展非常看好未来消费潜力，不过大湾区很大，「就算深圳和广州已是很不同的消费群体，深圳外地人口多，以年轻消费群为主；广州是相对传统的城市，本地人口及平均年龄不一，以大湾区哥哥为例，放在深圳未必有广州那麽同声同气及火爆」。她还说，就算同一城市，不同区域的消费特点亦大不相同，「例如荔湾是老城区，而领展购物广场．广州的周围有旅游景点，可以做游客及长辈生意，所以商场内的中式酒楼很受欢迎；太阳新天地位于天河区商业地段，顾客就会以白领及中高消费群为主，因此我们也要细緻分析在不同区域的不同消费习惯」。张慧思所说的就是紧贴市场，而要留意最新市场资讯，最近流行热点，「一定要关注不同的社交平台，微信、抖音、小红书，要不停留意」。

购沪商厦粤工厦 分散投资

近年内地推动夜经济刺激内需，去年12月领展便响应广州市**组织的夜经济活动，以领展购物广场．广州作为荔湾主会场举办「YOUNG城YEAH市夜间消费节」。张慧思说，夜经济会是未来大湾区消费一大方向及主题，领展肯定会有意向举办不同的相关主题活动。

早期专注北上广深 今看长珠三角

霍业生补充，领展的资产分佈是香港佔约70%、内地20%、海外10%，目前看来内地及海外还有收购空间，「也不会只看特定类型的资产，会从投资价值及空间考量，好像去年我们在香港也买了工业物流项目」。至于大湾区的发展蓝图，他表示，早期领展是以北上广深四大一线城市为基础，「现在会拉阔一些范围，例如以上海为中心的长三角，又例如以广深作基础的珠三角」。他又透露，目前有关注大湾区不同内地城市的合适项目，但未有任何定案。