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发表于 2018-6-27 15:09:01
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6月11日,台州机场投资发展有限公司7名新入职员工集体接受入职前谈话,公司董事长、总经理石再国主持谈话会。
石再国简要介绍了单位基本情况,并强调作为机投公司的一份子所肩负的历史使命:一是加快推进机场改扩建工程并早日建成投用;二是谋划空港经济区的开发。石再国向新员工阐述了台州机场改扩建打造“四大工程”的目标任务,一是打造地标工程,台州机场作为城市对外交流窗口,对于展示台州形象尤为重要,根据市委市政府打造城市地标工程的目标要求,我们在航站楼概念性方案设计上要精巧构思,给每一位旅客留下深刻的印象,提升台州的知名度和美誉度。二是打造典范工程,台州机场属于军民合用机场,目前军民融合已上升为国家重大战略,借军民融合的东风,把台州机场建成军民融合的典范工程。眼下正是台州大抓项目大抓落实时期,台州机场改扩建需要大量资金投入,仅仅依靠政府财政这条路是行不通的,要采用PPP融资方式,通过社会融资建立军民合用机场。而放眼全国采用该模式建设机场的暂无先例,所以如果我们能抓住此次机遇,敢啃硬骨头,敢于涉险滩,那我们就能创造新的典范;按照市党代会、人代会确定的工作目标要求,启动机场周边区域空港产业规划与开发,打造临空经济区典范工程。三是打造清廉工程,抓好纠正“四风”工作,以更细更实更严的要求,坚决贯彻中央八项规定实施细则精神。四是打造献礼工程,力争2020年改扩建主体工程完工,2021年7月1日前正式投入使用,向建党百年献礼。
石再国强调,团队要从“更专业、更敬业、更高效、更规矩”出发,大力推进各项工作。更专业,就是要求每一位员工不仅在自身专业上精益求精,更要在未涉足的领域虚心好学、孜孜不倦,具备各方面的素养。更敬业,就是要展现兢兢业业的工作态度,充分利用各种碎片化时间来学习与工作,将“五倍工作法”灵活运用到工作中。更高效,需要专业的支撑与敬业的配合,十三五末十四五初,正是各大航空公司的运力投放布局的关键节点,要抓住历史机遇期,全力以赴完成机场改扩建。更规矩,即要求每一位员工时刻遵守日常规章制度和公司八项规定,自我加压,改进作风。
通过此次入职谈话,新员工增强了对公司的归属感,为尽快融入公司创造了良好的氛围。相信今后大家会以更好的姿态和饱满的热情投入到工作中去,为公司的发展添砖加瓦。 |
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