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中国香港知名地产商恒隆地产有限公司董事总经理陈南禄在接受中国证券报记者采访时表示，未来恒隆的发展中心将是在中国内地，因其机会和发展潜力很大。
恒隆地产是香港恒生指数成份股之一，以市值计算，该公司是全球最大的纯地产企业之一。据公司1月发布的财报，截至2011年12月31日的半年内，恒隆地产的盈利增长22%至30.6亿港币。其中中国内地物业租金收入和盈利分别上升23%和15%，至13.9亿港币和10.7亿港币。
扎根中国内地商业地产
中国证券报：恒隆地产在内地主要有哪些项目？
陈南禄：恒隆地产已经有50多年的历史了，上个世纪90年代恒隆地产率先进军上海，并在上海打造了两项地标式物业，分别是恒隆广场及港汇恒隆广场，从一个香港公司演化成为在香港跟上海都有物业的公司，再到一个全国性的公司。
现阶段我们差不多每年要完成一个很大的商场，2010年在沈阳建了一个很大的商场，在沈阳市中心位置。去年在济南开了一个，在济南的最中心地带泉城广场。今年年底将在沈阳开第二个商场，叫市府恒隆广场。明年我们计划在无锡开一个商场，后年在天津、然后在大连，2017或2018年在昆明。
中国证券报：恒隆计划发展成为一个全国性的公司，未来恒隆在哪些区域还有哪些拿地的计划呢？
陈南禄：拿地当然要看地点，最主要的是看城市。不能说每个大城市都去拿地，中国100万人以上的城市有很多，需要找有潜力的城市，城市里也要看有没有好的地点，如果城市很好，但是找不到大的地块就没办法了。另外要看价钱，有时候价钱不合理太贵我们也要考虑。我们也要看时机看条件，比如当地对拆迁有什么条件，都要去考虑，所以很难说有一个时间表。
去年9月底，我们在昆明拿到一块地。我们董事局几年前已经去看过，对昆明非常有好感，我们也觉得昆明是将来很重要的地区，昆明人消费能力很高。云南是非常好的一个省份，所以我们觉得在昆明找到那块地也是把握到了一个好的机会。
中国证券报：对于国内的商业地产前景，恒隆怎么看？
陈南禄：恒隆的做法比较特别，我们的地产只租不卖，地产公司很少有这样的做法。我们对内地的经济发展充满信心，认为长线来讲肯定是继续上升。我们的人口是美国人的几倍，所以我觉得中国的潜力是很大很大的，包括消费。商场是消费者去休闲，看电影、吃东西，是消费的地方，提供生活享受的地方，所以这种情况下，我们是看到中国人的消费能力逐步提高来的。
恒隆的模式是找非常有潜力的城市，在那个城市里面找个好的地块，地产最主要的还是地点。盖一个世界性的最高档的建筑物，把它管理得很好，提供一个非常好的地方，提高当地人的体验，为城市生活带来一个提升。
成败取决于细节
中国证券报：中国内地的商业地产市场的竞争是否越来越激烈？未来商业地产的挑战有什么？
陈南禄：资金是一个，但我觉得资金不是最难的，一些企业可以通过卖房子，来补贴商业地产的发展这个模式。但是真的要做好商业地产的话，还有很多方面。
比如要盖非常好的建筑，我们都是找欧美最好的建筑师来设计，这个投资也不少的。
其次我们是在搞一个非常好的生活体验、提升城市水平。商场实际上是一个活动空间，没有人每天来看你店里的包包，他来就是享受一下环境、气氛，可以喝杯茶，看看电影，带小孩子走走，买点东西等等，所以你要提供这样的一个环境，这样的管理绝对是不简单的。这种管理包括租户的组合，租户怎么样组合最令人满意。 |
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发表于 2012-2-18 15:58:00
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发表于 2012-2-18 16:23:17
