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发表于 2018-7-27 10:45:53
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赣州城投集团召开当前重点工作调度会
发布时间：2018-07-20 11:33:46
7月19日晚集团董事长朱建华主持召开了当前重点工作调度会。集团总经理李国泉，集团经营班子成员及全体中层人员参加会议。
朱建华董事长首先传达了7月18日下午市政府何福洲副市长主持召开的大气污染防治攻坚工作调度会议精神。何福洲指出当前存在设施措施不精准、工作力度不大、办法不够多及工作脱节的情况，面对当前形势要求，各相关部门要逐月排查，咬住盯死目标，做到五区联动、市区联动、部门联动，建立责任体系，在考核中对环保问题实行一票否决制。
随后，财务管理部，振兴公司，工程公司及高铁公司一一汇报了当前工作现状，遇到的问题和下一步的工作打算。
集团总经理李国泉提出，在当前形势下，我们要放下身段，主动与外界对接，各部门要团结协作，加强沟通，遇到问题及时反馈，领导班子及时调度。要全力破解融资难题，确保资源做优做好，同时，工程管理方面要敢于较真，严把工程质量关，对已暴露的质量问题及管理上的缺失及时整改到位。
集团董事长朱建华在听取汇报后强调：一是当前形势逼人奋进，面临融资压力、项目建设压力、转型升级压力等多重压力，集团干部员工要认清形式、主动靠前，集智进取、开拓创新，坚决打赢集团转型发展攻坚战；二是关键在于抓落实，加快角色转换，全面开放融资工作，铁心硬手推进项目管理工作，细化责任分工，以结果为导向落实各项工作；三是市场化转型求突破，积极探索一、二级土地开发，紧盯市场动态，全力做大做强房地产开发经营版块，搭队伍，提效率，树品牌。四是作风建设要夯实，坚决纠正“怕、慢、假、庸、散”作风问题，全体干部员工要做到“沉下去、抓进度，跑起来、提效率，抓节点、破难题，重细节、求精品，求实效、重结果”。五是企业管理要提升，要全面提升行政管理水平，贯彻执行公司制度，提高创新意识、法律意识。从员工形象到工程项目文明施工等多方面、多维度提升企业形象，体现精气神、打造城投集团品牌。（集团综合管理部） |
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