【宝能环球金融中心】588|465|380|330|280|255|151M|更新于225页[T1坑基 ]

早早早了

不过宝能的T7确实应该早点建了，谁让它抢那么一个好地方呢

烈坦克

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世界病

有进度图吗

吴戴卫

回复 1421# 世界病


    貌似没有进度哪来图。

sangguo

揽入基金、财险牌照   宝能系金融版图扩容

2015-11-22 07:40:00来源：中国经济网

　　吴侨发

　　11月20日，万科A（000002.SZ）发布了一则股东权益变动的提示性公告，称深圳市钜盛华股份有限公司（下称“钜盛华”）及一致行动人前海人寿保险股份有限公司（下称“前海人寿”）合计持有公司A股股票1,661,947,917　股，占公司现在总股本的 15.04%。

　　而钜盛华及前海人寿均由宝能系控制，后者的持股比例与万科A第一大股东华润股份仅有0.25%的差距。

　　在二次市场高调举牌上市公司的同时，宝能系亦在扩容旗下的金融牌照。最新的举措便是成立了新疆前海联合财产保险股份有限公司（下称新疆前海联合财险），由此“宝能系”金融业务已涵盖财险、寿险、公募基金、融资租赁、小额贷款等领域，剑指“全牌照”。

　　在金融业务上，宝能系增兵布局之快、标的之多，令人眼花缭乱。姚振华作为宝能系掌门人，又为前海人寿董事长，如今拟任前海联合财险董事长，如何打好手里这些金融牌照，将考验他的管理智慧。

　　收集牌照

　　宝能系金融板块再下一城。据保监会官网消息，新疆前海联合财险由5家企业共同发起设立，其发起方之一便是钜盛华。

　　资料显示，新疆前海联合财险注册资本人民币10亿元，注册地乌鲁木齐市，营业场所深圳市。“保险公司注册地在新疆的，比较好审批，另外当地有政策优惠。”南京财经大学金融研究中心首席研究员陆岷峰说。

　　9月18日，新疆与保监会签署保险业支持新疆经济社会发展战略合作备忘录。保监会主席项俊波明确提出，支持在新疆设立保险法人机构。一个细节是，前海人寿参与了此次活动。40天后，也就是10月27日，保监会批复了关于筹建新疆前海联合财险。宝能系借此收集了寿险、财险两块牌照。

　　作为保险业的新兵，宝能系的前海人寿倚重寿险理财快速崛起。今年1-9月，前海人寿553.7亿元的保费收入构成中，原保险保费收入122.1亿元，保户投资款新增交费431.6亿元。

　　保户投资款新增交费基本上是将万能险收入统计在内，而这方面的资金成本并不便宜。依据前海人寿官网万能险10月结算利率，36款万能险有25款年化结算利率达6%及以上，仅一款低于5%，这在全行业中处于偏高水平。如何达到这些万能险的年化收益，迫使前海人寿在资产配置上做出更多探索。

　　在宝能系整个业务版图中，金融板块以前海人寿为主，地产板块主要是以宝能地产为主。宝能地产在去年10月和今年6月宝能地产分别做了两次股权质押，分别质押给了中信银行深圳分行和中国长城资产管理公司深圳办事处，质押融资用于地产业务本身。

　　由于宝能地产主要开发的是城市综合体，这类项目开发周期较长，资金回流周期长，这类项目资产难以匹配万能险短周期资金。

　　陆岷峰认为，在利率下降的背景下，对保险资金投资期限较长、利率相对固定的资产是非常不利，因为按照当时的利率标准测算年化率，一旦利率下降，可能会产生投资亏损，这是不容忽视的情况。

　　内部消化？

　　对于前海人寿这类保险公司的资产配置，陆岷峰认为要更多配置一些流动性比较强、期限较短的资产，比如A股和新三板流动性较强的股权投资，可以根据市场迅速把它卖掉，以应对利率不稳定的情况。

　　对万科的举牌，让宝能系名声大噪。这只是冰山一角，宝能系在A股攻城略地之后，其资本版图已经增至8家上市公司，举牌了南玻A、韶能股份、明星电力、合肥百货、中炬高新和南宁百货，以及正在定增的华侨城A。

　　保监会根据“新国十条”要求施行了“放开前端、管住后端”的监管改革，也出台了普通寿险、万能险和分红险费率改革，将产品定价权逐步交给市场；同时对保险资金运用实行大类配置比例监管等。

　　前海人寿副总经理高安凤表示，保险监管将更加市场化、国际化，在此过程中，保险主体根据自身情况不同必将不断分化，也将产生一批优秀的民族保险企业。

　　值得注意的是，证监会于7月30日核准设立新疆前海联合基金管理有限公司，其经营范围为基金募集、基金销售、特定客户资产管理、资产管理和中国证监会许可的其他业务。该基金公司第一大股东为钜盛华，这意味着姚振华控制的“宝能系”在资产管理领域正式登场。

　　新疆前海联合基金四个发起股东同时也是前海人寿的前四大股东。公开信息显示，深圳市钜盛华、深圳市深粤控股、深圳粤商物流和深圳市凯诚恒信仓库分别持有前海人寿51%、20%、19.8%、4.6%的股份。这四大股东合计持前海人寿股份达到95.4%，此次他们再次联手发起设立公募基金公司，未来前海人寿和新疆前海联合基金如何在业务上展开合作值得关注。

　　如今，宝能系旗下的深圳市前海融资租赁金融交易中心（以下简称“广金所”）正处在快速发展的阶段。截至10月31日，广金所注册会员已达80万，成交易额超125亿元。

　　对于投资者的性质，广金所CEO秦国兵透露，从交易量来看，70-80%是机构投资者参与的，包括银行、保险、证券、信托这些金融机构都在我们平台交易，会获得优质的融资租赁资产。值得注意的是，钜盛华和前海人寿分别持有广金所66.67%、13%的股权。保险政策近期的松绑，已为P2P和保险资金的合作提供政策空间。

　　宝能系旗下金融机构还囊括深圳市粤商小额贷款有限公司。粤商小贷注册资本2亿元，该公司高层人士透露，公司原本计划在新三板上市，由于新三板“油水”比较少，打算在港股上市。

　　深圳小额贷款协会秘书长王泽云透露，“深圳的保险法人机构有20家，我们跟金融机构和保监会谈，能不能把20家请到一起，支持小贷公司的资产证券化，通过我们来服务实体经济。”前海人寿正是深圳的保险法人机构，一旦小贷公司的资产证券化落地，前海人寿即可借助宝能系的粤商小贷实现资金新出路。而粤商小贷依托宝能集团平台，通过挖掘供应链上下游优质客户，为供应链上下游的中小微企业提供一站式金融解决方案。

　　不久前，保监会于9月29日同意前海人寿股份转让。受让后，深圳市钜盛华股份有限公司持有前海人寿51%股权，实现绝对控股。对于这次股权转让，前海人寿高层人士并不愿意就此做出回应。

　　如今，宝能系金融业务已涵盖财险、寿险、公募、融资租赁、小额贷款等领域。“有了这些牌照之后，它以后就不一定和其他金融公司合作，可以自己做了，肥水不流外人田。”陆岷峰说。不过，如何打好手里这些金融牌照，将考验宝能系的管理智慧。来源经济观察报)

烈坦克

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sangguo

前海人寿总资产超千亿    创新驱动发展

2015-11-23 01:09:43　来源: 投资者报(北京)

《投资者报》记者 闫军

近年来，中小寿险的异军突起成为我国保险业大版图中最靓丽的部分，其快速增长的业绩和发展模式也改变着传统保险公司的成长路径。

继去年跨入百亿聚乐部后，记者近日从前海人寿保险股份有限公司（简称“前海人寿”）了解到，截至2015年9月，公司总资产已超千亿元。

作为寿险企业发展的基础，前海人寿的保费收入也保持快速增长。这家成立三年的公司已达到了很多险企十年的发展水平。正因如此，前海人寿也成功入围“2015年《投资者报》先锋寿险10强”行列。

据悉，“2015年《投资者报》先锋寿险10强”，以数据说话，挖掘寿险先锋力量。

跻身千亿俱乐部

前海人寿成立于2012年2月，是首家注册在深圳前海蛇口自贸区的全国性创新型金融保险机构，公司成立后正赶上我国保险业迎来空前发展机遇期。

2014年8月，国家颁布了《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》（即“新国十条”），赋予了保险风险管理和财富增值的双重功能。10月，国家又颁布了加强健康险发展的意见，明确支持保险业参与健康产业链建设。近期国家多次表态，支持商业保险参与大病保险和递延纳税养老保险，逐步推行了普通寿险、万能险和分红险费率市场化改革，保险投资实施大类配置比例监管政策，今年7月还出台文件鼓励保险公司增持蓝筹股等。

确立以创新引领公司发展、以创新促进公司发展的定位。前海人寿多元化经营、创新营收形式。

此外，前海人寿在今年资本市场也积极发挥基石投资者作用。大手笔定增，投资中炬高新、万科A、南玻A、韶能股份等多家业绩稳定的上市公司。以中炬高新为例，今年半年报中，公司共录得归属上市公司股东净利润1.03亿元，去年和前年的年净利润则分别为2.87亿元和2.13亿元，今年业绩同样值得期待。

得益于高增长的保费收入和敏锐的投资眼光，截至2015年9月，前海人寿总资产已超千亿元。

创新驱动

迎上发展风口，在“先行先试”的自贸区政策引导之下，前海人寿具备天然的创新基因。

前海人寿相关负责人向《投资者报》记者表示，公司将“创新”理念贯穿于业务管理、产品、服务、渠道等各个层面。

其中，产品创新方面，公司研究客户需求，推出了填补行业空白的老年防癌险、物美价优的健康险和“一人投保，全家受益”的家庭保单，将保险保障做到极致。在前海官网商城推出理财险，剔除中间环节，将实实在在的理财收益回馈客户。近期，还将推出健康管理产品，为客户提供风险管理保障。

“随着老龄化社会的到来，公司围绕‘大健康’、‘大养老’理念，公司设计开发了填补行业空白的老年防癌险。”前海人寿方面表示，还将进一步结合客户多元化的需求，整合公司资源，配合健康产业、养老产业，开发创新型健康医疗产品、养老保障产品。

在发力产品创新的同时，前海人寿还在销售渠道方面做起文章。目前公司形成个人营销、银行代理、电话营销和网络销售等全渠道，在拓宽渠道上不断创新，形成独立代理人、企业自保等多元化渠道。

值得注意的是，前海人寿尤为重视客户服务，建立了“五位一体”的客户服务体系。其中：法定客户服务，包括客户保单承保、地址变更等保全、满期领取和理赔等。公司按小时来考核内部运营团队，形成全流程AB角负责制，确保服务时效；同时最大限度利用现代科技手段，上线了移动承保、在线保全、移动理赔等项目，最大限度上门为客户提供协助服务，方便客户。

前海人寿方面介绍，公司在深圳建设了2000多平方米的客户服务体验实体店。店内分中医保健、亲子娱乐、经典电影厅等多个区域，为客户提供沟通交流的休闲娱乐场所。今后前海人寿还将不断扩大客户服务体验实体店的网点儿，将健康监测、挂号就医支援等客户服务送至社区、送至家庭、送至客户。

近日，被誉为“香港保险皇后”的高安凤加盟前海人寿，任职副总经理，主抓创新业务和客户服务等工作。引入外来高管，一方面可以借鉴香港成熟的保险经验；另一方面，也有利于前海人寿的国际化发展战略。据此前媒体报道，前海人寿已经向保监会申请设立香港子公司，以香港作为对接国际的第一步。

“我们的志向是做创新型的寿险公司，做国际领先的杰出民族企业。”高安凤曾向外界表示。

践行企业责任


在公司取得发展的同时，前海人寿积极履行企业社会责任。据了解，前海人寿在公司内部成立专项小组，负责公益事业，关心慰问孤寡老人等弱势群体成为常规性活动。

前海人寿设立了“爱心公益志愿者”团队，专门对接广东省清远市连山壮族瑶族自治县福堂镇读楼村，多次赴当地开展帮扶活动，向当地村委会和孩子们赠送电脑等办公设备及文具用品，并为当地低保户捐赠生活物资，为社会公益事业发展贡献一份力量。

除了服务广东，前海人寿主动作为，向四川、西藏等贫困山区伸出援手。近日，前海人寿通过雅安市慈善总会向“4·20”雅安芦山受灾地区的贫困大学生捐助，将善款送至学生手中，希望帮助他们解决学费紧张的困扰，完成求学梦想。■

zzb20002002

宝能啥时候动点真格的啊

烈坦克

姚老板快发力啊{:5_125:}

丁高飞

哈哈哈 合肥论坛都开始传小道消息了 ：“南边某大盘光建住宅，不建商业，被市政府卡住了预售证 ”

仰～望→卐

回复 1402# 丁高飞


    当时恒大中心也被卡过，政府多次约谈恒大，最终恒大适时开工了商业，事情才得以平息，宝能也是这样么？

小猪奴奴

回复  丁高飞


    当时恒大中心也被卡过，政府多次约谈恒大，最终恒大适时开工了商业，事情才得以平息 ...
zyg125 发表于 2015-12-2 13:14

希望也是这样

吴戴卫

如果不建摩天，住宅就不要让他卖了。

lylgao

买了地就地按政府的要求尽快启动建设吧，政府是强势的，跟政府玩拖，当心被卡脖子。

北海的风

明年年底动工，都别猜了~！内部消息