武汉汽车产业信息专贴

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人民日报刊发东风汽车奋斗者故事


2024年12月31日，ZSJ通过ZY广播电视总台和互联网，发表二〇二五年新年贺词，描绘宏伟愿景、饱含殷切期望。今天是2025年第一天，《人民日报》整版刊发文章：《新征程上每一个人都是主角——ZSJ新年贺词鼓舞广大干部群众坚定信心、拼搏奋斗》，聚焦中国式现代化征程中的奋斗者故事。其中，报道了武汉经开区东风汽车云峰工厂工人苏庆言见证我国新能源汽车年产量首次突破1000万辆的荣耀时刻，以及以苏庆言为代表的“中国汽车人”对未来的信心和展望。以下为全文转载。


东风汽车云峰工厂工人苏庆言——
干字当头，造更好的新能源车


“我们因地制宜培育新质生产力，新产业新业态新模式竞相涌现，新能源汽车年产量首次突破1000万辆”。聆听ZSJ发表的新年贺词，东风汽车云峰工厂制造部总装科品质返修班班长苏庆言非常激动：“2024年11月14日，我见证了第1000万辆新能源汽车下线。”

位于湖北武汉经济技术开发区的现代化工厂里，工业机器人正挥舞着“大手”，完成拍照定位、自动识别、抓取等高难度动作。经过一道道自动化、智能化的生产工序，仪表盘、底盘、轮胎等大件逐一装配到车身上，一辆崭新的新能源汽车逐渐成形。苏庆言说：“就在这个工厂，我亲历了第1000万辆新能源汽车下线的难忘的历史性时刻。这是我国从汽车大国迈向汽车强国的重要节点。”

“现在我们工厂制造的全是新能源车，生产方式智慧高效。”苏庆言说。云峰工厂运用3D数字化设计，物联网采集率超85%、焊装自动化率超90%，具备混合动力、纯电动等多种车型柔性混合生产能力，设计年产能达30万辆。

“街上的‘绿牌’车越来越多了。”工作、生活在武汉经开区，苏庆言见证着我国汽车技术的飞跃和新能源汽车产业的快速发展。2024年1—11月，我国新能源汽车销量达到新车总销量的40.3%。
苏庆言说，2025年，他将和同事们坚定信心、干字当头，不断提高产品质量和性能，努力造出更多更优质的新能源车型。

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单月交付破万 全新岚图梦想家实现新突破

12月31日，全新岚图梦想家12月第10000台交付仪式举行，东风汽车集团有限公司董事长杨青为车主卢松交付新车。




岚图汽车是东风汽车旗下高端智慧新能源品牌。品牌发布以来，岚图汽车已推出岚图FREE、岚图梦想家、岚图追光和岚图知音，是品类最齐全的中国高端新能源汽车品牌之一。今年以来，岚图汽车在产品、技术等领域加快布局，相继推出岚图FREE 318、全新岚图梦想家和岚图知音，在SUV、MPV、轿车三大品类布局更加完整。

其中，全新岚图梦想家于今年9月焕新上市，连续问鼎10月、11月全国新能源MPV、全国高端新能源MPV销量冠军，并在12月实现单月交付过万，在高端新能源MPV市场领域持续领跑全国。1月-11月，岚图汽车累计销量73561辆，连续三个月销量破万、实现“七连涨”。




“从品牌月销过万到单品月销破万，既是‘岚图速度’，更是岚图优秀产品力的生动诠释。”岚图汽车CEO卢放表示，岚图汽车将继续坚定地与用户站在一起，持续为用户打造高质量的产品与服务，为用户的美好生活赋能。

据悉，2025年，岚图汽车将在品牌、产品、技术、渠道、服务、出海等领域加速布局、加快创新，推出4款以上全新或改款车，全力冲刺全年20万辆的销量目标。

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“经”彩2024｜高水平“走出去” 高质量“引进来” 武汉经开区打造湖北改革开放新高地


作为武汉三大国家级开发区之一，近年来，武汉经开区深化招商引资体制机制改革，主动融入发展新格局，坚持高水平“走出去”，高效率“引进来”，奋力打造湖北改革开放新高地。


“叩门招商”推动“全链发力”

外商直接投资全市排名第一

处于产业转型升级关键期的武汉经开区，招商引资是不折不扣的“一号工程”。

今年以来，武汉经开区DZ主要LD“撸起袖子”亲自上阵，带队东进长三角、北上东三省、南下大湾区“叩门招商”，奔赴英国、比利时、荷兰等海外多个国家推介，推动一批产业链项目取得关键突破。

围绕汽车支柱产业的延链补链强链，今年以来，武汉经开区汽车产业招商引资“全链发力”“八面开花”。





▲安波福连接器系统新工厂（一期）项目

从“整车为主”向“整零协同”“研产销一体”的格局转型，聚焦汽车零部件关键环节，落户采埃孚被动安全、安波福高压连接器、东软睿驰车载硬件、嘉晨新能源高压系统、东风科技一体化压铸、富奥热管理系统等30余个核心零部件项目；聚焦汽车前端研发设计，引进诺博科技、盛势启创传感器等研发类项目，全区集聚汽车外资研发中心企业30余家；聚焦汽车后端市场服务，引进东风卓联、优信二手车等汽车销售项目，落户天猫养车、斯泰兰蒂斯、苏试试验等汽车维保、汽车金融、检验检测项目，打通汽车从生产到销售的“最后一公里”。





▲位于武汉经开区的中国电子云研发基地

同时，武汉经开区抢抓新兴产业发展机遇、抢占未来产业制高点，引进中国电子云可信智算中心、南斗六星等一批“数产城”融合发展项目，吸引鼎龙汇达钻石修整盘、鼎龙光电半导体材料测试验证评价中心等高附加值项目落户，签约电鹰科技无人机、旭日蓝天等一批低空经济产业项目，加快全区产业转型升级。大力发展生活性服务业配套，实现杉杉奥特莱斯、天源环保两大商业综合体项目当年签约、当年开工，推动沌口、纱帽片区消费场景提档升级。

武汉经开区投促局有关负责人介绍，预计全年招商引资签超2120亿元，签约20余个外资项目，吸引外商直接投资5.59亿美元，位居全市第一，占全市比重超40%，撑起省市外资的基本盘。


“出海口”搬到“家门口”

“车谷造”汽车品牌出海突破12万辆

今年3月，中国（湖北）自由贸易试验区武汉联动创新发展区武汉经开片区揭牌成立。这是全市首个获批湖北自贸区武汉联动创新发展区，以发展新能源与智能网联汽车整车及零部件为重点，推动汽车全产业链创新发展，加快发展外贸新业态新模式，提高开放型经济水平。

很快，自贸区+综保区的政策“组合拳”优势，在武汉经开区整车出口贸易中立竿见影。

6月，一批东风奕炫自主品牌汽车从武汉经开综保区顺利通关，发运至青岛口岸，并经海运出口中美洲市场。这是武汉经开综保区贯通整车出口通道后办理的首单汽车整车出口业务，“车谷造”汽车首次经武汉经开综保区通关出海。

9月，首批21辆东风自主商用车在武汉经开综保区报关、清关出口至印度尼西亚。此后，200辆该型汽车以同样的方式出口南美洲。武汉经开综保区首次实现商用车报关出口。





▲东风进出口公司与巴黎国际汽车展览会签约，“车谷造”汽车加快走向世界

将“出海口”搬到“家门口”，建设更加顺畅的出海通道，让“车谷造”汽车出口如虎添翼。

今年，首次通过经开综保区出口的东风自主品牌汽车，加快建设海外销售和服务网络的步伐，成功打开摩洛哥、西班牙、意大利等15个空白市场。

据统计，2024年“车谷造”汽车品牌出海突破12万辆，同比实现翻番。



大使、大咖密集来访

全球传递车谷“好声音”

2024年是中法建交60周年，也是中法文化旅游年。今年4月，2024中外企业家车谷论坛在武汉经开区举行，中外企业家联合会联席ZX龙永图，法国汽车行业平台(PFA)ZX卢克·沙泰尔等近百名法国汽车行业标准协会及产业发展相关协会、欧洲主要汽车代理商、世界500强企业、投资机构负责人齐聚车谷，共同探索中外汽车领域合作新机遇。


活动期间，与会法国企业代表考察武汉经开区，参观岚图汽车、猛士科技，“车谷造”新能源汽车给他们带来震撼。

法国农业信贷消费金融执行副总裁Robert ogulluk第一次来武汉经开区。他说：“这里的工业化程度很高，马路上的‘绿牌’新能源汽车很多，相信中国新能源汽车将得到欧洲市场的青睐。”

9月19日，由约旦、赞比亚、尼加拉瓜、哥斯达黎加、阿拉伯国家联盟、保加利亚、马来西亚驻我国重要代表组成的驻华使团一行到访武汉经开区，实地参观岚图汽车工厂。




约旦大使胡萨姆·侯赛尼参观后说，“我在其他国家也参观过许多汽车工厂，很少有这样大规模、现代化的场景。这让我看到了中国制造的高品质，供应链的可靠性，显示了当地对汽车产业的巨大信心！”

今年以来，聚集打造湖北改革开放新高地，武汉经开区先后举办了中外企业家车谷论坛、中国新材料产业发展大会、北斗应用大会等系列国际、国内交流活动，海内外重磅嘉宾齐聚一堂，向全球传递车谷“好声音”。

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新华社刊文：以用户为中心，为美好生活全面赋能——岚图汽车高质量发展启示录


辞旧迎新之际，ZSJ发表二〇二五年新年贺词，讲述不平凡的一年。新年贺词里，我们看到家国的风姿翩然。其中提到，“我们因地制宜培育新质生产力，新产业新业态新模式竞相涌现，新能源汽车年产量首次突破1000万辆，集成电路、人工智能、量子通信等领域取得新成果。嫦娥六号首次月背采样，梦想号探秘大洋，深中通道踏浪海天，南极秦岭站崛起冰原，展现了中国人逐梦星辰大海的豪情壮志。”

国家对新能源汽车产业的高度关注，让每一位汽车从业者都感受到莫大的鼓舞。

多年来，中国汽车工业不断成长，一辈又一辈的汽车人，交接着手中的接力棒。如今凭借换道超车的战略魄力，中国新能源汽车产业呈现出领先优势。

2024年11月14日，随着一辆新车在岚图云峰工厂驶出生产线，我国新能源汽车产量首次突破年度1000万辆，中国由汽车大国向汽车强国迈进走出坚实一步。岚图知音作为第1000万辆下线的新能源汽车代表，被写入历史。






2024年12月28日，岚图汽车作为制造业的代表之一，亮相《焦点访谈》栏目推出的年终盘点系列节目《信心·2024》，展示新能源造车“国家队”的实力与成果。

2025年1月1日，岚图汽车总装工厂工人王云作为挺膺担当的奋斗者，登上《新闻联播》，展现新时代中国新能源汽车行业奋斗者的昂扬风采。






重要时刻荣耀见证，重要节点频频亮相，正因为岚图汽车始终屹立于时代潮头，肩负起“国家队”使命，打造央国企新能源转型新标杆，是产业蓬勃发展的生动缩影。作为用户型企业，岚图汽车将高质量发展落实到每一处细节，深度契合新产业、新业态、新模式要求，走出了一条独具特色且极具示范意义的道路。





作为东风汽车打造的高端智慧新能源品牌，岚图汽车始终践行以人民为中心的发展思想，坚持以用户为中心，构建全方位的用户卓越体验体系，把岚图打造为用户信赖的新能源汽车第一品牌。


用户型组织：以“用户需求”为发令枪

传统的营销模式一般是由市场部进行产品定位，经过一年半载后再转到销售部。一方面，流程上耗费时间长，难以保证用户数据的新鲜度，信息上的偏差也可能会导致用户逐渐走远。另一方面，各个部门各自为政，信息闭塞难以互通。

岚图汽车建立“以用户为中心”的组织结构和管理机制，内部实行扁平化管理，优化架构、破除壁垒，让每个人发挥最大的效率，打通从决策端到执行端的“超级链接”，导入研发IPMS体系，以便让用户意见直接深入企业内部，及时感知市场变化，灵活响应市场需求，快速进行产品迭代。这种高效的组织运作模式，使岚图能够始终与用户需求同频共振，像一台精密且高速运转的机器，在激烈的市场竞争中凭借对用户需求的快速响应而脱颖而出。





用户思维：从用户中来，到用户中去

“用户说你行，岚图才是用户型。”岚图汽车把“用户型企业”从口号做到实处。就像岚图汽车CEO卢放所讲的“岚图汽车主打一个听劝”，急用户之所急，一切为了用户，为了用户一切，为了一切用户。岚图汽车以解决用户的痛点为一切工作的出发点，致力于将最好的产品体验带给用户，推动汽车行业的高质量、高水平竞争。

产品高端并不意味着态度高冷，岚图汽车每一代产品的升级，都是围绕用户的需求打造。用户需要更高级的驾乘体验，岚图研发了国内首款空气弹簧，成本大幅下降；用户希望一家人出行更舒适，岚图全新梦想家配备了行业最大的双开门智能冰箱、全家人观看的大屏幕、舒适的零重力座椅；用户期待更智能的出行方式，岚图自研了逍遥座舱、鲲鹏智驾，还联合华为打造了智驾水平一流的MPV。用户需求是题眼，产品焕新即答卷，用户是最权威的阅卷人。





用户共创：用户的评价才是“金标准”

好产品要碰上好知音，好体验该遇上好共鸣。面对一群有态度、有价值观、注重自我实现的用户群体，如何与他们成为知音、让他们真心说出“行”，成为岚图最为重要的课题。岚图成立了用户共创委员会，认真倾听用户的真实声音，促进产品与服务优化升级。过去一年，岚图联合用户车友会举办了1500余场特色活动，很多用户自发成为岚图品牌和产品的代言人。截至目前，岚图汽车APP注册用户800万，活跃用户50万人。





岚图坚持与用户建立强链接，“为知音造车，把用户当做知音”。从2021年开始，岚图以“与知音，共岚图”为主题，为用户打造了专属定制的品牌超级IP—用户之夜，与用户进行零距离的交流沟通。这是岚图为用户准备的盛宴，也堪称岚图与用户深度互动的最佳实践。2024岚图用户之夜，2800名岚图用户齐聚西子湖畔，携手全国130个分会场的14000名岚友，点亮当晚美丽的夜空。

岚图的真心对待换来了用户的真心追随，岚图用户也经常无偿为岚图进行宣传推广。用户为岚图打广告、组织活动庆祝新车上市，自发为岚图宣传、做长测，更在广州车展现场帮忙“带货”、8天销售8台车……品牌与用户双向奔赴，诠释新时代的“高山流水觅知音”。




用户直连：商业模式To C，用户永远是C位

岚图汽车是首个建立直营模式的汽车央企，致力于保证用户需求和反馈在第一时间得到满足。通过在城市核心商圈建立用户服务中心和体验店，并借助数字化工具，如官方APP等，岚图汽车能够与用户实现线上线下无缝链接，提供个性化的产品和服务。

为了更好地满足用户需求，岚图汽车在央国企中最先推出了“自营+伙伴”的直营生态体系。这一体系将优秀的生态合作伙伴与岚图汽车联动，共同为用户提供高效、温暖、透明的销售与服务体验。截至目前，岚图在国内已开设用户中心和空间店合计308家，销售服务网络已覆盖全球158座城市，用户黏度不断增强。





在制造层面，岚图推动先进制造业和现代服务业的深度融合。岚图建立了自动化、柔性化、智能化、绿色化的生产智造体系，拥有冲压、焊接、涂装、装配和总装五大车间，并具备年产15万辆、5个车型混流生产的能力。岚图汽车制造全流程都采用全柔性化生产，能同时满足上万种不同配置车型的随机生产，及时响应用户的个性化需求。

在技术方面，岚图汽车自研的ZY集中式SOA电子电气架构是领先的“软件定义汽车”的架构，将车辆控制、动力、智能驾驶、智能座舱四个域合而为一，能够为用户私人定制智能座舱，带来更多元的车联网使用体验，完善车辆控制与安全，实现软硬件快速迭代，带来更高阶的智能驾驶体验。



2024年，岚图汽车累计销售8.2万辆，实现“八连涨”，连续4个月销量破万。同时，发展质量和效益大幅提升，量价齐升，逆势突围，听用户的“劝”。

2025年，岚图汽车计划推出4款以上全新或改款车，全年汽车销售目标剑指20万辆。当下弥足珍贵，唯有尊重用户，精琢产品才能再出爆款。站在新的起点，岚图汽车，拾级而上，再绘新蓝图。

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东风汽车总部职能部门调整启动会召开


2024年12月31日，东风汽车召开总部职能部门调整启动会，宣布总部职能部门调整方案，全力推动公司总部由战略管控向“运营+统筹”转型，深化自主乘用车“跃迁行动2.0”，进一步整合集团资源运营自主乘用车事业，坚定不移推动公司新能源转型升级。这是公司贯彻落实DZY、GWY决策部署，深入实施改革深化提升行动的重大行动，是公司扎实推进“转型升级三年行动”的关键举措。

东风公司董事长杨青，公司总经理周治平，公司DW副SJ刘艳红出席会议。

刘艳红宣布公司DW干部任免决定：
杨彦鼎兼任东风汽车集团有限公司副总工程师，东风汽车集团有限公司战略规划部（品牌管理部）总经理，东风汽车集团股份有限公司战略规划部（品牌管理部）总经理；

张俊兼任东风汽车集团股份有限公司营销管理部总经理；

张雁军任东风汽车集团股份有限公司产品企划与项目管理部副总经理；

徐斌任东风汽车集团股份有限公司采购管理部（招标监督管理办公室）副总经理；

毛志军任东风汽车集团有限公司制造管理部（安全环保部）副总经理，东风汽车集团股份有限公司制造管理部（安全环保部）副总经理；

崔志锋任东风汽车集团有限公司制造管理部（安全环保部）副总经理，东风汽车集团股份有限公司制造管理部（安全环保部）副总经理。

杨青表示，此次组织机构调整，是公司适应新能源时代竞争态势、打赢新能源转型升级攻坚战的必然要求。自1999年构建起集团公司、事业板块、专业厂子公司的三层次管理体制以来，公司总部职能变化不大，但市场形势已经发生了巨大的变化，各细分市场已从蓝海变为红海，我们面临的不再是谁能率先“抢山头”的问题，而是打不打得赢的问题。市场形势变了、竞争态势变了，我们的战斗队形就要变，我们的组织机构就应有相应调整。

杨青指出，当前，分兵突围、单兵作战不再有优势，只有重新排兵布阵，实行统一的规划、统一的指挥，才能在市场上打赢。因此，公司总部的作用发挥至关重要。此次机构调整，总部加快向运营型转变，强化指挥、管理、决策能力，有利于发挥集团的最大合力，有利于公司在拥挤的赛道上打出一片新天地。

杨青强调，公司总部各职能部门要加强协作，齐心协力赢得市场竞争的胜利。各部门负责人不仅要完成规定的目标任务，还要注意分领域的知识积累，形成简洁、高效、有指导性的东风管理经验。机关DW要发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用，引领保障业务高质量发展。机关JW要跟上业务变化的实际，强化监督，堵塞漏洞。机关干部要增强纪律意识、规矩意识，习惯在受监督的环境中工作。

刘艳红在主持会议时表示，各部门要认真贯彻落实会议精神，积极推进改革方案，完善业务流程，做好工作衔接，更好发挥总部职能作用；要扎实推进一体化运营自主乘用车体制机制落地；要统筹安排完成好各项工作任务，确保取得预期效果。

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开年见喜 称心如奕！智雅型动座驾eπ007如奕版钜惠上市


双重惊喜迎春，开年钜惠上市！1月1日，东风奕派eπ007如奕版正式上市，并为用户带来配置升级的增配礼、新春限时加惠现金红包5000元的新春礼，建议零售价13.96万起，限时到手价13.46万元起！



标配升级，诠释高价值内涵

开年见喜，称心如奕！本次东风奕派eπ007如奕版带来增配礼，将配置拉满，把此前备受用户喜爱的诸多选配变为标配。如HUD抬头显示成像，大小接近11英寸，能精准呈现在驾驶员视线前方，并能自适应调节亮度，显著提升驾驶安全性与便捷性；随速升降电动尾翼，能根据车速、场景模式等自动升起或收回，提升车辆外观造型与运动感；蝶影光毯投影灯，具备“迎宾、浪漫、战斗”三种投影图案，可依据场景灵活切换，营造满满的仪式感；音乐律动流光面板、智能香氛系统，搭配主驾座椅8点式按摩及电动四向调节腰托，打造出愉悦舒适的驾乘空间；19英寸旋转晶格低风阻轮辋，能有效降低风阻系数，实现美观与能效的完美融合。一系列标配升级，既强化了产品竞争力，也体现了东风奕派对于用户需求的精准把握与快速响应。

在权益方面，东风奕派eπ007如奕版还为用户提供了新春限时加惠现金红包5000元的新春礼，以及置换补贴5000元/台的焕新礼、8万24期免息减负贷的金融礼、整车及三电终身质保的质保礼等七重好礼。另外，如奕版用户只需花费 2000 元，即可选装19英寸旋转晶格性能轮辋+红色卡钳罩+马牌轮胎的超高性价比选配组合，个性一步到位。

东风奕派开年就甩出王炸，将新春两重豪礼、车型七重礼一齐送上，诚意满满。同时，东风奕派eπ007如奕版配置全面升级，也为用户提供了价值更高，价格更低的产品选择。凭借最新的产品矩阵，东风奕派将继续角逐新能源中高级车市场。





智雅型动，定义15-20万中高级轿车新标准

东风奕派eπ007全系兼具颜值与实力，是一款集优雅与科技于一身的智雅型动座驾。它秉承“大道至简”的设计理念，外观设计完美融合主流审美与精致细节。宽体低趴车身、优雅溜背造型，搭配23处空气动力学部件优化，实现了0.209Cd的超低风阻，动态美感十足。无框车门、隐藏式门把手和电动掀背尾门等科技配置的加持，为用户带来兼具优雅与动感的用车体验。凭借卓越设计与出众颜值，东风奕派eπ007不仅荣获2024德国红点产品设计奖，更在三大垂媒的用户口碑外观评分中，位居同级榜首。

颜值是“面子”，性能是“里子”。东风奕派eπ007不仅好看，更是一台真正“好开”的车。依托东风汽车55年深厚的造车底蕴，以及场地赛三冠王团队精心调校的底盘，它拥有50:50黄金轴荷比和超低重心，带来出色的弯道操稳表现。增程版车型搭载的超感增程技术，以超低馈电能耗、超强馈电性能和超级静音三大优势，为用户带来“无焦虑、超带感”的驾驭体验。

此外，在智能科技方面，东风奕派eπ007搭载行泊一体高算力智驾系统，配备31个智能感知硬件，可实现高速NOA智能领航辅助驾驶，自动完成“跟车、自主变道、上下匝道”以及LAPA超视距记忆泊车等功能。凭借强大的智能硬件与智能辅助驾驶功能，东风奕派eπ007在2024全国智能驾驶测试赛（总决赛）中斩获年度自动泊车优胜奖、年度高速NOA优胜奖以及直线加速赛（四驱轿车组）年度优秀动力输出奖。

在安全方面，东风奕派eπ007以整车安全、电池安全、品质安全、信息安全、健康安全等全域安全体系，护航用户出行每一步。在最新一轮C-NCAP汽车评价结果中，东风奕派eπ007更是创下15-20万级轿车成绩新高，获得五星安全认证。

凭借“好看”、“好开”、“好值”的三重优势，东风奕派eπ007自2024年3月上市以来，持续受到市场青睐，月销量稳定上升，成功跻身15-20万级中型纯电轿车销量TOP2。销量的稳步增长，充分印证了市场对东风奕派旗下产品全方位实力的高度认可。

品牌创立至今，东风奕派始终聚焦主流用户需求，通过快速推新和快速上量，不断满足市场期待。2025年第一天，东风奕派就甩出王炸，用最具诚意的增配礼和现金红包作为新春福利，开启新一年的价值战。东风奕派一直倡导“样样都有，样样都好”，显然，这八个字的含金量还在持续上升。

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东风公司铆足干劲攻坚克难 凝心聚力向新跃迁

东风公司2025年工作会指出，坚定信心、干字当头，迎难而上、奋发进取，全力以赴抓好新一年的各项工作，坚决打赢转型升级和高质量发展攻坚战，奋力向新跃迁，奋进卓越一流，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献东风力量！

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。公司干部职工纷纷表示，要铆足干劲攻坚克难，凝心聚力向新跃迁，满怀希望、一起努力，无惧风雨、阔步前行，在新征程上镌刻新的奋斗足迹！

“2024年，我们齐心协力，不畏艰难，千山万水走过，不留遗憾。展望2025，我们将继续满怀激情，奋力迈向新台阶，全力以赴达成2025年经营目标！”东风股份总经理李军智说，东风股份将聚焦转型与创新，深化实施“商品领先、效率驱动、全球发展”战略，持续构建核心能力，挑战更高的销量目标。

东风德纳车桥有限公司常务副总经理别利平说，贯彻落实公司2025年工作会议精神，将全力推进中重型卡车桥新商品市场导入，强化电驱桥核心技术。同时，要倡导全价值链“算账”经营理念，深化商务与技术降本增效，确保降本不降质，推动东风德纳车桥高质量发展。

智新科技发动机工厂总监蒋昆说，身处公司“跃创工程”的核心战场，每个团队的表现都直接关系到智新科技经营目标的达成，影响公司整体战略的实现。作为基层管理者，我将带领团队立足岗位，持续学习创新，提升能力，以未来视角审视当下，激发内驱力，为公司转型升级和高质量发展贡献力量。

东本零部件副总经理陈石说，2024年东本零部件全体员工共同努力，顺利达成董事会目标。面对2025年的挑战，东本零部件将通过降本增效，削减固定与变动费用，提升业务收益率；对外积极开拓新兴市场，尤其是中高端新能源车企市场，力求在体系外市场实现突破。同时，新型铝锻材料的开发也将成为未来市场开拓的利器。

东风华神汽车有限公司车身事业部总经理周小祥说，2024年车身事业部成功应对行业挑战，稳固市场地位并开拓新市场，紧跟新能源趋势，提前布局并取得小幅度突破。H24自动焊接线的投入为东风特商项目提供了有力保障。未来，事业部将继续按照规划战略，精益求精，为新能源战略的顺利推进贡献力量。

苏州东风精冲工程有限公司总经理喻华平说，2024年苏州精冲围绕东风汽车总体要求，聚焦转型升级和核心技术突破。2025年，将继续围绕东风汽车任务目标，加速转型升级，力争高质量完成各项目标任务。同时，将注重前瞻技术储备，加速PV线控悬架等项目的研发，持续完善科技创新激励机制，提升收益管理能力，为东风汽车业务布局和供应链安全提供坚实支撑。

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岚图2024年交付超8.5万辆 同增70%


2024年12月31日，全新岚图梦想家12月第10000辆交付仪式在武汉举行，公司董事长杨青将全新岚图梦想家的钥匙交到车主卢松手中，该车主在4年间购买了5台岚图产品，是岚图首位“五车车主”

全新岚图梦想家连续问鼎10月、11月全国新能源MPV、全国高端新能源MPV销量冠军，并在12月单月交付过万，获得市场销量与用户口碑双丰收。

在全新岚图梦想家强力拉动下，岚图汽车2024年12月交付新车12136辆，同比增长21%，连续4个月跻身“万辆俱乐部”，全年实现月销量“八连涨”。岚图汽车2024年全年累计交付85697辆，同比增长70%。

岚图汽车CEO卢放表示：“2024年，岚图汽车持续保持销量爆发势能，实现可持续的高质量发展。面对更加严峻的市场挑战，岚图汽车身为国家队，有国家队的责任和担当！2025年将推出4款以上全新或改款车，以更加完善的SUV、轿车和MPV产品布局，进一步满足广大用户的个性化需求。全新岚图梦想家将以领先一代的产品力，成为绝对爆款，夯实‘顶流’地位，同时岚图继续打造更多爆款，全力冲刺全年20万辆的销量目标，为更多用户提供持续、稳定、靠谱的产品和服务。”

2025年1月1日，岚图汽车召开1月形势目标教育大会暨全员劳动竞赛启动仪式，动员全体岚图员工以“人不下鞍、马不停蹄”的起跑姿态，以“起步就要冲刺、开局就是决战”的精神状态，抓早、抓开局，扎实推动高质量发展。

岚图汽车CEO卢放作经营形势报告。他指出，经过全员团结奋斗，奋力拼搏，岚图打赢了2024年收官战，经营业绩创历史最好水平。卢放强调，1月份，岚图全员要围绕2025年度经营任务，抓实抓好重点工作，乘势而上，全力以赴开好局、起好步。每个领域每个人都要紧盯目标任务， 把所有的动作往前移，统一思想，坚定信心，高质量完成目标。要坚持“用户 效率 目标 结果”的工作准则，做到事事有方法、事事有跟踪、事事有复盘、事事有反馈，事事有结果，全员必须做到“三个要”，共同打赢开局之战。态度“要坚决”，做到百折不挠，只做第一。信心“要坚定”，做到自我GM，不断完善。方法“要坚持”，做到持之以恒，久久为功。

岚图汽车工会ZX秦捷传达东风汽车2025年工作会精神，并宣布岚图汽车2025年度全员劳动竞赛正式启动。

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东风猛士科技通过双体系认证

2024年12月23日至25日，中联认证中心（北京）有限公司委派5名专家，对东风猛士科技开展为期三天的环境、职业健康安全管理体系外部认证现场审核工作。经审核，东风猛士科技的环境、职业健康安全管理体系符合体系标准要求，顺利通过ISO14001和ISO45001体系认证。这意味着东风猛士科技在环境管理和职业健康安全管理方面符合国际标准的要求。

据悉，2024年是猛士智慧园区建设完成后自主运行的第一个完整年度，东风猛士科技在职业健康安全方面、环保方面完成了安全验收评价、环评、排污许可等多项手续和工作，确保企业安全环保合规运行，同时按照GB/T24001-2016、GB/T 45001-2020标准要求，完成体系内审、管理评审等体系达标创建工作。

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东风科技与东风柳汽开展合作交流

2024年12月29日，东风电子科技股份有限公司与东风柳州汽车有限公司在武汉开展合作交流，就未来联合开发、联合改善、技术合作等方面沟通探讨。

东风科技（东风零部件）、东风科技董事长蔡士龙表示，双方战略合作要以市场化原则为基础，基于市场定位，对产品实行分级管理，从配置、标准、质量特性、客户应用场景等方面共同提升产品力，赋能整车竞争力提升；要完善合作方向和机制，形成整零一体化开发、极致成本管理、产业化落地的解决方案，将整车核心竞争力牢牢掌握在自己手中；要建立完整的合作评价体系，通过跟踪督办，把工作落到实处；要以党建共建为载体，推进重点项目实施，促进党建与生产经营深度融合。

东风柳汽总经理林长波表示，希望双方充分发挥各自优势，共同探索更多的合作方向和合作模式，进一步深化战略合作，从各个维度建立创新优势，形成更加完善的整车驾驶系统化提升方案，不断满足客户需求，实现共赢发展。

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东风汽车集团有限公司元旦献词

时间的如椽之笔，不断书写新的华章。迎着新年的第一缕阳光，我们告别激流浩荡的2024，驶入崭新的一年。在这辞旧迎新的时刻，东风汽车向全体员工及家属、离退休同志，向关心和支持东风发展的千千万万用户朋友和各级LD、合作伙伴、各界朋友，致以新年的诚挚问候和美好的祝福！

回望2024，我们聚力向新而行。20届3中全会擘画进一步全面深化改革的宏伟蓝图。新型工业化加速推进，新质生产力加快发展，汽车产业深刻变革。在这幅波澜壮阔的时代画卷上，迎来建设55周年的东风汽车承产业报国之志，砺敢战能胜之气，聚团结奋斗之力，全力以赴改革创新、转型突破，站上了累计产销突破6000万辆的新起点，续写新的发展篇章。

这一年，我们深学细悟笃行，砥砺理想信念。坚定自觉用XXXX思想指导公司改革发展，深刻领悟XXXX精神，砥砺产业报国、建设汽车强国的初心使命。坚决扛起ZY巡视整改ZZ责任，有力推进高质量发展和全面从严治D。扎实开展DJ学习教育，在学纪知纪明纪守纪中永葆政治本色。胜利召开公司第十次DDH，开启“三个跃迁、一个向新”的征途。

这一年，我们加快转型升级，优化业务布局。LQ ZL调研北京车展东风展台时，鼓励东风加快转型发展。我们持续完善新能源汽车产业、产业链、产业生态布局，坚持乘商并举、自主与合资并进，新旧动能加快转换，整体销量实现恢复性增长，自主品牌和新能源汽车高速增长，经营效益大幅改善。其中，新能源汽车销量同比增长70.9%，东风岚图连续4个月销量破万，岚图梦想家销量跃居新能源MPV市场第一，东风纳米连月实现单品月销过万，eπ007和eπ008上市即上量，风神L7综合续航突破2000公里，东风风行星海V9与S7上市，东风日产N7发布，东风本田e:NS2猎光上市，全新东风天龙GX高端重卡、Hi-Truck高端车家族、东风轻型车全新一代V平台暨睿立达品牌发布。产品布局更加丰富，取得良好市场表现。

这一年，我们加强科技创新，引领产业创新。坚持“自研+共创”全栈可控模式，统筹推进自主创新、融合创新、跨界创新、数智创新。研发实力不断提升，“专利创新指数”连续三年位居自主整车集团第一，获得汽车行业科学技术奖数量位居主要整车企业第一。马赫超级混动专用发动机热效率达到47.06%，持续刷新行业纪录。能量密度350Wh/kg的固态电池产品即将量产，下一代全固态电池加速自研。掌握燃料电池全技术链能力，氢燃料商用车示范量行业第一。发布行业首个自主可控高性能车规级MCU芯片DF30。自主乘用车L2+级自动驾驶搭载率达到77%，L4级智驾产品在全国多个城市示范运营。

这一年，我们完善体制机制，推进深化改革。全面落实国有企业改革深化提升行动各项任务，大力推动专业化整合，持续完善“4+2”业务布局、“1+N”研发体系。深入实施新型经营责任制，全面实行双目标考核。全面推行车型项目管理新模式，构建“球形团队”，建立对赌机制，着力打造爆款车型。

这一年，我们加强品牌建设，展现崭新气象。举办东风汽车第6000万辆汽车下线仪式，承办中国新能源汽车年度1000万辆达成活动，助力央视总台超高清转播车全面国产化。公司品牌对标评价连续三年进入央企前十。

成绩来之不易，奋斗更显珍贵。我们深刻体会到，这一年取得令人鼓舞的成绩，根本在于有ZSJ领航掌舵，有XXXX思想的科学指引，离不开全体东风人的拼搏奋斗，离不开广大用户朋友的信任支持，离不开各级LD、合作伙伴、各界朋友的关心支持与帮助。我们表示最衷心的感谢！

展望2025，我们全力破局突围。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年。我们将坚持以XXXXX思想为指导，认真学习贯彻XXXXX精神，坚持和加强D的全面LD，持续深化ZY巡视整改，努力拓市场、提能力，抓产品、提质量，降成本、增效益，建体系、防风险，强品牌、塑形象，坚决打赢转型升级和高质量发展攻坚战，奋力实现中国式现代化东风篇章良好开局，为实现“三个跃迁、一个向新”的奋斗目标打下坚实基础。

55年来，在东风汽车的每一个发展阶段，我们看到各级LD关心关怀东风的画面，我们看到用户选择东风、东风陪伴用户抵达梦想的画面，我们看到合作伙伴与东风携手同行、相互支持的画面，我们看到各界朋友帮助支持东风的画面，我们看到东风人激情奋斗、默默奉献的画面。无数的支持、磅礴的力量激励我们更加奋进，我们将勇毅改革、守正创新、不懈奋斗，必将跨过浩荡百川，奔向更为广阔的天地。

我们的选择决定我们的未来，行驶在行业急剧变化的浮冰之上，需要时时校准航向，我们将砥砺产业报国的初心，保持“不畏浮云遮望眼”“乱云飞渡仍从容”的定力，坚定向新跃迁的梦想，激扬一往无前的斗志，争取更多主动，闯过湍流险滩，定能到达胜利的彼岸。

让我们更加紧密地团结在DZY周围，坚定信心、迎难进取、奋发作为，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献更大力量。

祝大家新年快乐，阖家幸福，多喜乐，长安宁！

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新年献词里的东风足迹


1月1日，东风发表元旦献词，回望2024，展望2025。与此同时，公司各单位也纷纷发表新年献词，让我们来看看大家共同记录的东风足迹。

东风特装（东风越野车）在2025元旦献词中说，回首过去的一年，我们深化理论武装，理想信念更加坚定。我们坚持统型拓展，军车发展稳中有进。我们深耕细分市场，非军业务销量激增。我们创新管理机制，体系能力持续攀升。2025年，按照向新跃迁战略目标要求，聚焦“巩固军车第一品牌，成为行业领先的特种装备企业”愿景，我们必须弘扬猛士精神，直面前路上的复杂考验，始终保持战斗姿态，敢于亮剑、勇于冲锋，逢山开路、遇水架桥，在攻克一个个难关、取得一项项业绩中彰显东风猛士人的实干作为！

东风商用车在2025新年献词中说，2024年，面对行业需求结构深刻调整，竞争格局升级，作为商用车行业“国家队”，东风商用车以科技创新引领产业升级，中重卡加速向电动化、智能化转型，加大新能源领域、海外市场布局，经营质量回升向好。全年实现销量10.6万辆，其中，海外销售同比增长60%，新能源同比增长208%。先后推出东风天龙KL 龙擎DGi13-520、Hi-Truck高端车家族为代表的整车新品；以统一多能源平台发动机、龙擎DA12 AMT变速箱为代表的动力链商品，打响龙擎自主动力品牌。新一年，将加快新能源核心关键总成和智能网联核心技术的自主研发和突破，加速推进动力燃料电池产业化项目、智能制造示范阵地建成使用，构筑产业结构升级“护城河”，赢得竞争主动。强化商品规划、研发技术和市场营销“铁三角”协同，加快产品迭代升级，推出第六代整车平台，持续打造爆款商品，把东风商用车打造成国内中高端及高端主流品牌、东风国际化发展的主流力量。

东风汽车研发总院在2025新年献词中说，2024年，我们锚定“央企产业焕新行动”，大力发展新质生产力，谱写变革之路新篇章，承担起东风汽车基础性、前瞻性、共通性和新领域技术研发及核心能力提升的责任，为东风汽车发展提供可持续的核心竞争力。我们全力冲刺，搭载马赫电混PHREV的东风风神L7、斩获年度多项大奖的东风奕派eπ007、获得“低碳领跑者车型”称号的东风纳米01、登顶CCRT细分市场榜首的东风奕派eπ008、定义中国越野新高度的猛士917蛟龙战甲相继问世。在新能源领域，我们用一款款“中国心十佳动力”“中国汽车风云盛典年度创新技术团队”“世界十佳电驱”“能效之星”的明星动力产品，擦亮马赫动力科技品牌的美誉度，用经历“陆海空”极致安全考验的动力电池呵护每一位用户。在智能化方面，我们加速智能驾驶技术的研发，推进智能座舱系统的升级，打造智能交通生态系统，实现车路云一体化全场景应用。全国产自主可控高性能车规级MCU芯片——DF30填补空白；“东风全新一代电子电器架构——天元架构”拥有“具身智能体”的自我进化能力。2025年，东风研发人必将以更坚定的信念、更饱满的热情、更务实的作风，迎接新的挑战，实现新的跨越。

东风乘用车销售有限公司在2025年新年献词中说，2024年，是销售公司正式运营的首个完整年度。这一年，我们共同推动事业迈上新台阶。销售公司总销量创历史最好水平，在东风自主转型发展的主战场，彰显出主力军的担当。这一年，我们加快新车投放速度与力度，共同见证风神L7、eπ007、eπ008、纳米01等7款全新产品上市，更好地满足客户的多样化需求。2025年，我们抢占“时与势”，肩负“担与责”，坚定“倍增跨越”的战略目标，深化“强基提能”的行动举措，步履不停、接续奋斗。

岚图汽车在致全体岚图人的一封信中说，2024年，我们始终牢记“推动东风新能源转型、实现东风品牌向上和体制机制创新、打造自主事业最佳运营实践”的双重使命，坚持以用户为中心，发展新质生产力，全年累计销量85697辆，连续四个月破万，保持了强劲发展势头，正在成为东风新能源事业的排头兵和主力军。2025年，是充满机遇的一年，也是充满更多未知挑战的一年。激烈的市场竞争一定会推动我们加快主动创新的步伐，创造更大的价值。这要求我们增强定力，守正创新，准确识变、科学应变、主动求变。

东风日产在2025年新年致辞中说，回望2024年，面对复杂严峻形势，在股东双方的大力支持下，我们围绕“一个中心，两个目标，打赢‘稳转拓’三大战役”，加速前进，锐意变革、立势破局，转型升级迈出坚实步伐，稳转拓取得明显成效。探陆、天籁真心版、逍客荣誉、启辰VX6等车型陆续上市，我们提升了燃油车的市场份额，轩逸企稳区隔冠军之位；我们快速推动高价值智能座舱和智能驾驶方案导入，智能化竞争力显著提升，新能源转型的首款新能源车N7正式亮相，获得市场初步好评；后市场和出口事业积极寻求突破，取得阶段性进展；三品牌销量超过65.6万台，其中日产品牌市占率10.3%。2025年，是东风日产落实战略的关键之年，我们将面临新的挑战，也将拥抱新的机遇，我们将更加积极主动，在新能源转型、成本竞争力提升、拓展出海等方面获取股东方支持东风日产转型发展，加速推进“在中国、为中国、向全球”的发展战略，努力成为合资品牌在中国转型的排头兵。我们首款新能源车型N7将于年中正式上市，与华为合作的首款车型也将投入市场，年底前还将进一步丰富N系列新能源产品；我们还将加快出海战略，将更加开放，持续强化速度和竞争力，以母公司的渠道体系力向全球开拓市场。

东风本田在2025年新年献词中说，2024年，我们在爬坡过坎、攻坚克难中激扬青春与梦想。本田全球首个新能源工厂正式投产，斩获“2024汽车制造超级工厂”称号。纯电猎装轿跑猎光e:NS2超能上市、“灵得很”的纯电潮跑灵悉L驾趣袭来、科技加码“型智精英”INSPIRE自如登场、SUV“常青树”CR-V解锁300万里程碑。我们持续加强自主创新技术积累，提升核心技术实力，完成在全新SDN平台上进行电动车型开发的首次完整尝试，首次开发域控制EEA架构，在自动驾驶、智能座舱等领域取得重要突破，成功申报并被采纳多项东风标准。2025年，我们要继续深化数字化驱动电动化转型，以烨S7、CR-V MMC等战略车型为重点，强化战略车型的商品力改善，打造“全场景·沉浸式·数智”的智能座舱，推进全年各款车型顺利上市投放。要持续以“Stay Ahead 科技 智趣 热爱”品牌主张为指引，全面铺开旧店升级改造，提升品牌形象，全力改善客户需求的新变化点，持续稳步提升用户体验。

神龙汽车在2025年新年献词中说，2024年是“神龙造 全球销”战略实施的第一年。我们加速构建合资外销新模式，通过充分利用双方股东的全球资源、品牌效应，强化对团队成员的市场开拓能力提升，在稳定传统出口市场的同时，加速市场开拓进程，积极推进自主新兴市场拓展计划，海外市场发展初见成效。我们充分利用现有的工业制造资源，发挥全球标杆工厂质量控制实力，确保多款东风自主新能源项目节点任务完成率100%，成本、质量优于目标。特别值得一提的是，在东风集团大力的支持下，我们创建了神龙新能源品牌，正蹄疾步稳地推进首款商品的上市。2025年，我们将坚持“以客户为中心”的经营理念，紧密围绕神龙知音的真实用车需求和出行场景，持续推进现有燃油车型的升级，加速推进首款新能源商品的上市，不断优化网络精准布局，持续升级和迭代服务体验，以不同的能源形式、不同品类的产品矩阵、始终如一的良心车品质和持续深化的五心守护行动，来满足客户多元化的需求。

东风金融在新年致辞中说，过去一年，我们平稳有序完成汽车金融整合；创新开拓供应链金融事业；同心协力有效控制金融风险；加快推进大司库体系建设，圆满完成国资委司库验收；坚决落实巡视整改工作，稳健可靠的经营实效体现了我们全体干部员工的决心与担当。2025年，我们将坚持D对金融事业的全面领导，落实集团金融战略布局要求；保持战略定力，善作善为，厚植金融核心优势，做好金融资源优化配置；我们以司库体系建设、赋能整车事业发展、数字化战略转型、防范金融风险为战略路径，持续构建金融事业价值高地。

东风物流在元旦献词中说，2024年，东风物流加快推进股权整合与业务重组，实现资源整合优化；聚焦东风内外部市场，加大市场开拓力度，扩大新业务营收贡献；强化服务能力，坚持为客户提供全价值链的物流解决方案，持续提升客户满意度；发布“飞跃计划”，构建“3+N”事业布局，以科技引领物流，打造汽车物流智慧服务商。2025年，东风物流将认清形势、坚定信心、鼓足干劲、扛起责任，深入整合体系内物流业务，推进东风汽车零部件容器和包装标准化、集约化发展，加快“公转铁”“公转水”等运输结构调整，推动物流数字化、自动化发展，奋力迈向东风物流高质量发展新征程。

东风资管在2025新年献词中说，2024年，东风资管围绕集团战略，聚焦前瞻性战略性新兴产业，坚持投早、投小、投长期、投硬科技。所投黑芝麻、地平线、佑驾创新先后上市，资本赋能智能驾驶，助推产业转型升级，如花绽放，结出丰硕成果。2025，作为专注汽车产业投资的资本管理平台，我们有责任“挖掘”专精特新和“硬科技”，做强链、补链、延链的赋能者。

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小鹏开年内部信：2025新征途，穿过暴风雨，继续奔跑！

新年好！我们即将告别逆风前行的2024，踏入行稳致远的2025，展望乘风破浪的2026，在这个旅途中，相信所有的小鹏人都经历了一段难忘的心路历程，感谢所有同学们在过去这段时间的坚守，隐忍，调整，蓄势，和爆发！谢谢每一个人的努力！

穿过暴风雨，迎接2025，继续奔跑

2024是很难忘的一年，波澜壮阔、跌宕起伏，一半是海水一半是火焰，我们经历过上半年的所谓至暗刻，也体验过下半年连续4次打破历史纪录的高光时刻。

市场永远都是风起涌，你追我赶。对小鹏而言，成功或者失败都并不陌生，回望小鹏前十年，2021年，我们曾夺得新势力行业第一的桂冠，那时的我们内心豪情万丈，告诉自己要谦虚谨慎，但其实自信也骄傲。随后或扶摇直上，或低迷瓶颈，一路崎岖，砥砺前行。回头看一下这段经历，越是暴风雨的风吹浪打，越会磨砺一个企业的底气和成色，要想有能力站在风口浪尖，一定要靠我们自己保持激情，冷静沉着，打好基础，修炼内功。

2024，从小鹏X9，到小鹏MONAMO3以及小鹏P7+，印证了我们在体系能力的全面蜕变，已然具备持续打造一款又一款用户喜欢的好产品的实力。过去这段宁静期，小鹏凭借技术驱动战略，扎根智能化赛道，借助战略变革、用户产品驱动、管理和组织全面涅槃，我们补足了营销、渠道、设计等短板。同时，10年对AI技术坚定投入，小鹏已开始将技术转化为产品优势和成本优势，让长板更长和更广。同时，围绕客户导向、经营思维和全局协同，我们超额完成20个点的毛利变化，建立了从产品定义、研发、供应链、营销、交付，服务全链条的规模化、体系化能力。

穿过暴风雨的这个历程，是我们的宝贵财富，那些打不倒你的，终将使你更强大。十年风雨兼程，小鹏人在磨砺中不仅锻炼出“打硬仗”的实力，更会将一次次“打胜仗”内化成肌肉记忆。向2024年道别之际，在破晓的曙光中，我们不能自满，还要继续超越自我，朝蓝海游去。


2025，继续引领“面向全球的AI汽车公司”

我曾说过，2025-2027年，汽车行业将进入淘汰赛阶段，最近全行业也更真切的感受到淘汰赛的寒意。2025年的市场竞争一定会更加激烈，我甚至大胆预测价格战会从1月开始点燃。虽然新能源汽车渗透率有望持续走高，但极致的成本控制及配置的同质化，会引发更激烈的竞争；而缺乏智能化，没有全面研发和市场能力等核心竞争力的车企将失去持续发展的机会。对小鹏来说，这三年的核心之一我们需要将企业的体系能力，做到既支持不断通过体系创新提高企业上限能力，也要实现建设好更全面的下限基础能力，并实现真正的统筹平衡。

未来10年是AI的时代，我很高兴小鹏在行业内率先拥抱人工智能，打造“面向全球的AI汽车公司”，Al的发展浪潮趋势会比移动互联网更大，持续时间更长，没有人能打败趋势，AI也会具有很强的先发优势，小鹏目前在AI领域处于行业引领者的位置，未来10年，我们要把小鹏打造成一家全球领先的AI汽车公司，实现产品、商业、组织与全球化全方位领先。我们要持续创新，左手艺术，右手科技，探索未来出行新生态。

2025年，我们计划推出多款全面搭载小鹏AI体系技术的全新车型，全年几乎每个季度都有重磅新品和改款与大家见面。其中有几款新品是我们数年磨一剑的“大杀器”，它们的技术实力放眼整个行业没有对手。面对未来3年，我们在清晰的产品图谱上做精做少，做差异，做全球化是我们的核心策略，这些最强的“弹药”加上我们的体系化作战能力，是我们杀出淘汰赛，进入晋级赛的坚强后盾。

2025年，是我们的国际化战略全面提速的一年。目前，我们已经进入了全球30个国家与地区，明年年底要超过60个国家和地区；未来10年，小鹏汽车一半销量将来自海外，力争成为中国中高端新能源品牌出海份额第一，这需要国际同学们与国内各部门紧密协作，共同奋进！


XPD 2.0发布，小鹏体系规范的更高起点

新年的第一天，我们将迎来小鹏体系迭代上的重要里程碑——XPD2.0（小鹏产品开发体系）正式发布启用！标志着我们的产品开发已走在一条具有小鹏特色的体系规范迭代的路上。
企业流程及工具化是小鹏汽车管理的基石，依靠体系，可以为组织能力提升基线和顶线，用规则的确定性应对未来的不确定性。2024年我们定下来的公司“四大横向流程工具建设”的目标在稳步推进。XPD是我们在体系自我完善的关键的第一步，推动产品开发从无序走向有序，实现可复制的产品商业成功，是XPD的使命。

流程工作并非一蹴而就，在新的2025年，希望全体同学保持战略耐心和定力，从长远视角以建设者的姿态参与流程建设和自我迭代，不断完善我们小鹏特色产品开发体系。小鹏的新体系化之路，我们以流程为引领，不断迭代实现可复制的产品商业成功，抓住十年一遇的科技变革机遇，实现小鹏的正循环和顺风成长。


在最好的时代，和志同道合的人一起做最牛的事

我一直强调，小鹏是一家科技创业公司，秉持开放纳才的态度。在过去的这段历程中，我们内部涌现出众多优秀人才，同时也有很多行业翘楚加入团队，让我们的组织成为更加坚实的混凝土结构，爆发出巨大的力量。“老中青”结合的人才队伍日益壮大，一起共谋、互补、合力，行稳致远，共享胜利的果实。在最好的时代，和志同道合的人，一起做最牛的事，我们要以开放包容的态度，开展跨地域、跨文化的沟通融合，汇聚全球人才，为社会创造更多就业机会。明年我们将进一步扩大招聘规模，招聘员工将超过6000人，持续践行社会责任与使命担当。大家一起努力，迎接下一个全新的十年。

还有个好消息，最近有很多曾经因为各种原因离开小鹏的“老同学”们重回大家庭，我们也在不久前推出优秀员工的回流及内推政策，也推出全新的岗位招聘需求，欢迎在职的小伙伴们，把公司的机遇变化，告知曾经的战友，同学、同事，多推荐、多邀请“鹏趣相投”的新老同学们一起并肩战斗。

最后，最想说的还是感谢，感谢相伴同行的每一位，感谢逆风坚守的每一位，感谢执着向前的每一位。一路走来，非常不易，穿越逆风期的小鹏人，在前行的道路上积攒了足够的力量，我们会走得更远、更从容、更有信心，2025年，小鹏准备好了，Passion !

新的一年，再次祝愿同学们，风华正茂，激扬青春！

2025新征途，一起行稳致远，继续奔跑！

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上汽通用六连涨收官2024年，蓄势向新谱写高质量发展新篇章

当跨年的钟声响起，年岁完成更替，一切向新出发。新年第一天，上汽通用汽车公布了2024年销量战报。数据显示，刚刚过去的12月，上汽通用汽车终端销量为73,058辆（含出口），再度创下当年度月销量新高，且连续6个月实现环比上涨，加速回暖迹象明显。去年全年，上汽通用汽车累计终端销量673,007辆（含出口），其中新能源板块呈现出较为迅猛的增长势头，全年销量合计超10万辆，达104,905辆，同比劲增56%，新能源渗透率在主流合资车企中排名靠前，充分表明企业在智电转型方面取得了积极成效。




在车市竞争态势日益白热化的大环境下，要说没有压力是不可能的。去年一整年，受“价格战”冲击，合资车企普遍面临挑战，有的出现了销量下滑甚至腰斩的情况。而上汽通用汽车从下半年开始在产品端密集焕新，并对产品结构和定价策略进行了重新梳理，同时聚焦营销体系、服务体验等持续创新，在市场上不断迸发新能量，展现出企稳向好的势头，实现了月度终端销量6连涨，这也为其未来高质量经营和可持续发展注入了更多信心和活力。


产品焕新发力，重点车型表现抢眼，持续夯实市场地位

上汽通用汽车能够交出一份不错的年终答卷，主要归功于旗下多款现象级车型的热销，尤其是重点主力产品以强大实力和优异品质，赢得了消费者的信赖和认可。

从具体车型来看，别克MPV天团依旧表现抢眼，由GL8陆尊PHEV、全新GL8陆尊、GL8陆上公务舱组成的GL8家族强势问鼎MPV市场年度销冠，2024年全年累计终端销售突破10万辆。家族各款车型全面开花，近几个月已连续多周销量环比增长并稳居细分市场头名，同时市场保有量、车型保值率、用户口碑都在同级中处于领先，实力捍卫MPV王者荣誉。GL8“金标双尊”自上市以来一直供不应求，销量、订单均保持增长，不仅满足了消费者对豪华舒适、灵动空间、驾乘品质、智慧出行等多功能、全场景的进阶需求，更以独具号召力的品牌价值打造兼容工作、休闲、娱乐，承载温度、彰显品味的智电MPV出行体验。GL8陆上公务舱以宜商宜家特性、出众口碑、优越品质，成为了20万级大型MPV市场中的高价值之选。

2025款别克世纪CENTURY上市后同样市场反响热烈， 12月销量环比增长52.6%，继续书写顶级豪华MPV市场的“世纪”传奇。

SUV方面，别克昂科威家族12月单月销量突破2万辆大关，达20,643辆。其中，昂科威Plus 12月共交付13,540辆，同比大涨198.2%，更创下2.0T单一排量车型销量历史新纪录，跻身燃油SUV市场TOP3。昂科威Plus秉承“多10%”精神，凭借“入门即智能、标配即满配”的产品力优势，一举打破原有细分市场格局，成为15-20万元市场2.0T SUV销量王。

舒享大五座智电SUV别克E5，在纯电中大型SUV市场销量榜单中继续名列前茅。该车搭载奥特能智电平台，拥有大五座宽适空间、便捷实用的智舱与智驾功能，还有“大厂实力”背书，为用户带来更安全、更智能、更舒适的高品质新能源用车体验。尤其引人注目的是，别克E5自交付至今，实现累计行驶5亿公里0自燃、碰撞事故0起火、一年行驶0衰减——用户用车一年后实测电池容量是公告值的102%，无论是电池安全还是扎实续航，都值得用户信赖。

轿车方面，别克君越2025白金款上市即热销，12月终端销量5940辆，环比增长29%，同比大涨105.5%。凭借大气时尚颜值、比肩豪华品牌的尺寸和用料、20万以内唯一“四大天王座椅”、同级最强“双十佳”动力、行业领先智舱体验和五星级安全防护，连同诚意满满的15.99万起一口价以及真金白银的优惠福利，君越真正做到了以C级实力，成为B级首选。

凯迪拉克品牌方面，2024年凯迪拉克品牌持续向好，12月销量14,103辆，环比增长27.0%；全年累计销量127,875辆，实现连续6个月连续增长。明星车型全新XT5和CT5领衔发力。全新XT5以豪华大满配的实力和诚意大满配的权益赢得广大豪华车用户认可，12月交付6,163辆，同比大涨114%，环比增长56.7%，自上市3个月以来累计大定超20000单，实现交付超15000辆，其中搭载蜂鸟底盘黄金三件套的中高配车型占比超六成；传承赛道基因的凯迪拉克全新CT5凭借同级唯一的“超跑四件套”硬核装备，成为年轻人偏爱的豪华后驱轿车，12月销量5,670台，环比增长6.7%。



不惧内卷，秉持战略定力，强化体系实力

在电动化、智能化、网联化浪潮席卷而来的当下，上汽通用汽车之所以能够在市场上止跌回暖并站稳阵脚，很关键的一个原因在于其具备了破釜沉舟的决心和魄力，以及跑马拉松式的耐力和毅力。

众所周知，竞争激化的背后，是技术快速迭代，消费者的需求也更加严苛。这需要车企以一个更加敏捷、灵活的姿态应对快速飞转的市场。新势力船小好掉头，传统车企则如大象转身，阻力不小。上汽通用汽车虽在转型过程中面临着阵痛，但其始终秉持长期主义思维，坚持“以顾客为中心，以市场为导向”的经营理念，通过前瞻洞察市场趋势变化和用户需求升级，迅速适应了市场革新演变，展示了强大的发展韧性和充足的后劲。

首先就是持续夯实体系能力，包括了新能源全链路体系和本土的智能化研发体系以及不断升级的研发实力。从最早的泛亚汽车技术中心、广德试车场，到如今两座新能源试验室，两座奥特能超级工厂（第三座东岳在建），上汽通用汽车是国内主流大厂里最快建立新能源全链路完整体系的车企。为应对智能化的行业趋势，通用汽车首次在全球范围内针对单个区域市场成立的软件开发中心——软件及数字化中心。此外，从供应链体系的100%本土化到研发、制造的全面本土化，如今上汽通用汽车的成本管控已经完全进入自主时代。

其次就是不怕“卷”，敢于亮剑，实打实的拼技术。技术创新是上汽通用汽车高质量发展的重要基石。先看奥特能电动化平台，上汽通用汽车将“全生命周期的高安全”理念贯穿于奥特能电池研发、试验、制造、用车和梯次回收的全过程，使奥特能平台成为行业里电动平台安全的天花板。2024年初，上汽通用汽车推出了“真龙”插混系统，它采用全栈自研P1P3插混电驱单元，配合同级最强1.5T混动发动机、代表行业电池安全天花板的奥特能标准超高安全插混电池，以及行业首创的三重AI智控算法，做到了高速稳不失速、满匮电一条龙、全工况都省油和行千里真续航的全面最优，吹响了上汽通用汽车在插混2.0时代的“反攻号角 ”。

最后就是体现大厂担当的车辆安全性。无论在燃油车时代还是智电新时代，上汽通用汽车和泛亚技术中心都是车辆安全的标杆企业。作为国内成立时间最早也是技术实力最雄厚的研发中心之一，泛亚技术中心长期有一支独立的安全开发团队，对任何存在安全隐患的开发项目都能行使一票否决权。27年来，上汽通用汽车和泛亚技术中心一直是行业标准制订的核心参与者，主导和参与了超过200项国际和国内标准的制订，向行业积极分享在安全上的技术心得，携手同行一起进步。



谋定而后动，全面进击蓄力未来

车市内卷加剧，为了能够继续坐在牌桌上，大家都必须全力以赴，片刻不得松懈。从各家厂商的反应和应对策略来看不尽相同，有整合重组报团取暖的，也有以价换量维持基本盘的。上汽通用汽车谋定而后动，注重厚积薄发，转型过程中的每一步都稳健有力。在母公司和双方股东的支持下，上汽通用汽车汽车目前已制定了面向未来可持续健康发展的一揽子计划，包括面向未来的10年的产品型谱。今年，上汽通用汽车将推出更多创新技术，更多精品新车，包括纯电、插混和增程等主流技术类型，全面打响合资车企反击战。


去年下半年以来，上汽通用以“恢复造血能力、重回健康发展轨道”为目标，对产量和批发量进行了主动调控，全年去库存超过20万辆，渠道健康度大幅改善。而随着经销商的经营压力缓解，目前经销商正全力以赴保交付，提升用户体验。

前不久，上汽通用汽车与来自全国的主流汽车经销商集团投资人正式签约，为企业网络布局再添54家全新授权经销商，新店覆盖全国18个省市自治区的40座城市。这也充分显示合作伙伴对上汽通用汽车企业实力和发展前景的持续看好，尤其是高度认可上汽通用汽车致力于与经销商共建的互惠共赢、长期健康的合作关系。

诚然，眼下合资车企在中国市场面临着前所未有的挑战，谁也不能独善其身，但是对于坚持长期主义的大厂来说，在发展过程中总会遇到新问题、新困难、新挑战，关键是能否及时发现症结、调整策略、快速调头。经过多年蓄势，积极转型发展的上汽通用汽车正奋力起跳，并有望迎来进一步蜕变。相信在新的市场环境下，上汽通用汽车将以焕然一新的姿态，智电转型脚步迈得更快、更稳，书写高质量发展新篇章。

拍照片2024

穿越周期 稳健笃行——吉利控股集团2025年新年致辞

农历蛇年，是充满希望的一年，是机遇与挑战并存的一年。刚过去的2024年令人印象深刻，这一年，世界发生了灾难性、戏剧性的变化，俄罗斯特别军事行动演变成三年持久战;巴以冲突演变成中东战争;叙利亚政府变天;美国大选落下帷幕，经济全球化遭遇强劲逆流等等。世界面临百年未有之大变局正在持续展开，并不断升级。与以上问题相对应的，全人类共同的问题是全球气候变化，由于碳排放过量而导致全球气候变暖所产生的后果已经越来越明显。为了应对气候变化，中国政府出台了3060计划，即2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和。吉利是一家全球型企业，如何面对以上现实，抓住机遇迎接挑战，这是我们必须要回答的战略问题。

过去的2024年，20届3中全会胜利闭幕，会议审议通过了《ZHZY关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，这是中国人民ZZ生活中的一件大事。2024年8月，DZY、GWY印发了《关于中国经济社会全面绿色转型的意见》，鼓励、支持、加快换电站、加醇站建设名列其中。这是能源绿色转型，汽车智能电动化转型的重要抓手，是国家支持加醇站建设的重大政策依据，为中国汽车智能电动化转型及国家能源绿色转型提供了政策依据，我认为这是中国经济社会发展的重大政策里程碑，是中国走向能源大国、绿色发展的重要政策指引，我们一定要牢牢抓住这个机会，发展绿色甲醇、绿色经济，发展醇氢电动汽车，一定要积极响应DZY\GWY关于中国经济社会全面绿色转型的号召，为中国能源全面绿色转型，最终完全自给自足并成为能源大国;为中国汽车产业及产业链全面绿色转型并成为汽车强国做出应有贡献。

过去的一年，吉利发起了内蒙古阿拉善盟50万吨绿色甲醇首期10万吨项目动工，这是把风能、太阳能等不稳定绿色电能就地消纳转变成可常温常压存储、运输的稳定液体能源的大型商业项目，只有商业化可行的项目才能持续发展。吉利很荣幸成为哈尔滨2025年第九届亚冬会官方合作伙伴，为了助力打造一届绿色、智能、人文的亚冬会，我们提供了950辆智能精品车，其中包括350辆甲醇汽车，提供低温环境下高效绿色出行解决方案。

过去的一年，吉利研发并批量投产了金砖电池、神盾短刀电池，在电池安全科技方面取得了巨大成功。装载吉利自研的金砖电池、神盾短刀电池的各种类别汽车正在不断提高比例，扩大规模。雷神超级混动科技取得了重大突破，匠心独运，引领行业健康发展。在基础技术研发、基础模块及架构研究方面取得重大进展，为整车开发提供基础性保障。

吉利自主研发的低轨通信卫星星座可实现24小时全球90%区域覆盖，全面赋能吉利汽车智能化发展。沃飞长空飞行器已经成为中国低空出行领域头部企业，从地面到低空，从低空到太空，一个天地一体的智能出行网络正在形成。

过去的一年，我们完成了内燃机行业的世界级重组任务，与法国雷诺集团及沙特阿美合资成立HORSE动力总成公司，持续研发世界级水平的内燃机动力总成，该动力总成公司已经成为独立第三方公司，为全球用户提供高效节能的动力总成技术与产品，共同拓展全球市场。

过去的一年，吉利管理层集体共创了《台州宣言》。这是根据世界形势的变化及行业竞争实际所形成的五大战略支柱：

一、战略聚焦：聚焦汽车主业，坚定不移推进电动化、智能化、网联化、共享化转型，继续提升内燃机汽车市场的核心竞争力，构建低碳交通生态科技优势，进一步巩固和提高吉利乘用车市场行业地位，为全球用户打造超越期待的智能出行体验。持续探索新能源商用车应用场景和运营模式，积极布局纯电、醇氢、增程等多技术路线，打造吉利新的增长点。

二、战略整合：全面梳理吉利各业务板块，厘清业务定位，制定中长期发展目标，调整优化产业布局结构，坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合，进一步明晰各品牌定位，理顺股权关系，减少利益冲突和重复投资，提高资源利用效率。

三、战略协同：围绕汽车主业，强化在“天地一体”、软硬件布局、基础技术与核心部件共享、模块架构升级等科技生态领域的协同;加强各品牌与各业务单元间的互动，提升资源共享水平;充分发挥乘用车的体系化优势，赋能商用车业务，实现“乘商”并举发展格局。

四、战略稳健：坚持稳健经营，不盲目扩张，坚持精耕细作，打好阵地战;强化企业治理，提升管理效能;携手合作伙伴，充分利用专业化大生产、社会化大合作，打造产业链新优势，持续提高产能利用率，有效降低成本;进一步提高员工福利报酬，增加劳动者权益，走共同富裕发展道路;坚持依法合规，坚持以用户为中心，坚守道德底线，保证企业长期可持续发展。

五、战略人才：坚持 “人人是人才，人人可成才”的理念，持续打造公开、公平、公正的人才发展土壤，践行“量才而用，人尽其才”的职业发展方向;积极探索开放、共享的产教协同体系，推动产业与教育深度融合，不断优化人才发展体系，助力内生型人才茁壮成长，吸引有共同商业理想的全球同路人扎根吉利，促进吉利人才森林蓬勃发展。

万事在于人，成败在于人。企业的成败在于企业的元气，企业的元气在于员工的信心，员工的信心在于管理层的信心，管理层的信心在于企业价值观、在于企业商业战略、在于吉利元动力。吉利的明天在于我们今天的努力，通过在台州的学习交流，我们内心充满了斗志，面对经济环境和行业竞争，我们必须直面挑战，打基础、炼内功，用智慧开道，用真情护航。不断提高用户消费体验，持续扩大市场份额。我们对吉利的明天充满信心，我们坚信“让世界充满吉利”的企业使命一定能够完成!

吉利从此开启了新的战略进程，我们必须审时度势，严格落实《台州宣言》各项内容，时刻把握《台州宣言》精神，确保企业走在正确的发展轨道上。

吉利上下游产业链企业的同志们，全体吉利员工同仁们，无论您是经销商、服务商还是供应商，无论您是吉利员工还是吉利利益相关方，我们都是为用户服务的命运共同体的一份子，用户满意是我们的最高追求，无论是汽车产品还是其它产品，我们的心中必须装着用户，我们的眼中必须高看用户，我们的一切努力都是为了用户的良好消费体验。我坚信，在大家的共同努力下，我们的用户消费体验一定会一天更比一天好，我们不简单地打价格战，而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战，以及企业的道德战，这是我们的基本经营理念。我们必须旗帜鲜明地反对内卷式恶性竞争，态度明确地坚守吉利企业核心价值观，全面落实ESG本质要求，不玩小聪明，不搞投机取巧，不搞大跃进式的恶性发展，不追求短期销量目标，放眼长远，坚持长期主义，为每一位用户提供高质量的智能精品汽车，让顾客买得放心，用得安心，物超所值。无论世界怎么变，我们都永远不能放弃这个理念，只有这样我们才能走向更加成功的明天。

让我们穿越周期、韧性成长、稳健前行，携手共赴2025美好征程!愿大家巳巳如意、岁岁安康，愿祖国欣欣向荣、世界充满吉利!