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楼主: illusiome

[规划建设] 土地改造杂谈系列第三集:2023年广州商业地产漫谈

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 楼主| 发表于 2023-10-22 22:44:33 | 显示全部楼层
antiSB 发表于 2023-10-22 22:00
这里重点讲零售商业,对城市市民、游客而言,对一个城市“商业”的体验主要来自于此。零售商业是一个立方体 ...

“ 产业升级消费升级其中一点就是审美的升级,仓廪实而知礼节,追求仪式感、社交化、开放性、国际化,无用之用、不同之美、是一线城市必然的自我修养。”
哈哈哈哈,这段我前两天和朋友在微信聊,他说了几乎一模一样的话哈哈,包括仓廪实而知礼节、无用之用这两句。
看来有水平的人是会有错位共振的哈哈。

至于你说广州的团队水平二线这个就过誉了,95%的人三线顶天了。

手机打就不写这么多字了,有时间分享一下我的看法。对于您的讨论,我大方向是认可的,但是有一点我觉得还是有不同的意见,要把商业做起来,其实有跑马圈地的项目就可以了。
白鹅潭的太古和华润,鱼珠的彭瑞都会有好项目出来的。
经济发展有反身性,好项目和标杆项目出来以后,会快速的把那些占据优质位置,但是才不配位的二三流人才给筛走。
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发表于 2023-10-23 00:59:46 | 显示全部楼层
antiSB 发表于 2023-10-22 22:00
这里重点讲零售商业,对城市市民、游客而言,对一个城市“商业”的体验主要来自于此。零售商业是一个立方体 ...

第一个要能解决的话,后两个也不算啥事。
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发表于 2023-10-23 09:03:52 | 显示全部楼层
illusiome 发表于 2023-10-22 22:44
“ 产业升级消费升级其中一点就是审美的升级,仓廪实而知礼节,追求仪式感、社交化、开放性、国际化,无 ...

这就是“zf-市场主体-市场客体”三者之间,必须有一个强势的主导者来牵头破局,而且要三者合力才能成功,现在白鹅潭、万博都是zf终于想明白开始出手引导,接下来要看发展商用什么团队,这个链条从设计到规划到传播到招商到运营,中高层一定要从有先进城市调最强的团队,否则二流团队和本地姜只会误事,驾驭不了这个庙小妖风大的市场,类似SHK、恒基、新世界现在建成的那几个项目一样最后只会卡在那里。最后建成,也要看板块的消费力和消费风气,能不能买单,星寰就是一个典型的失败案例。只能说,往新城区、新人口、新业态走,避开老城区的复杂局面可能会好一点。
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发表于 2023-10-23 09:12:14 | 显示全部楼层
再以星寰为例,说说,这里面一个是市场基本面(消费力消费文化)的问题,更有公共配套和交通连接性差的问题,这样一个老城小街的路口,硬上一个商业综合体,天然的硬伤,再加上恒基在内地也没有什么好团队,结果就是一体三面都不行。另外再举一个例子就是广州文化馆新馆,投一大笔钱建了一个仿古建筑群,并且没有认识到现在用户的休闲文化需求已经不是走半天看看风景拍拍照的简单需求,而是追求“吃-住-游-玩-娱-文-博”一体化的城市微度假体验,没有现代商业配套和慢行系统连接,展示内容内涵老旧,停车只能停私人停车场,运营还搞个预约制,这种县城级的规划运营思维,没有把文化和消费结合在一起,让公共文化产品效用没有最大化释放,所以开放至今悄无声息。
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发表于 2023-10-23 09:34:42 | 显示全部楼层
antiSB 发表于 2023-10-22 22:00
这里重点讲零售商业,对城市市民、游客而言,对一个城市“商业”的体验主要来自于此。零售商业是一个立方体 ...

还有一点忽略了,广州养成了根深蒂固的买奢侈品大牌就去港澳的消费习惯,那些热门品牌的中国首店甚至亚洲首店都会在香港开,广州想买的人就顺势过去香港消费了,还比内地便宜,何乐而不为。
个人感觉这也是导致广州现在不是热门品牌开店首选地重要因素之一。
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发表于 2023-10-23 09:52:15 | 显示全部楼层
frank970 发表于 2023-10-23 09:34
还有一点忽略了,广州养成了根深蒂固的买奢侈品大牌就去港澳的消费习惯,那些热门品牌的中国首店甚至亚洲 ...

感觉这一点应该不是主要原因,深圳去香港消费的观念和习惯应该是比广州要根深蒂固的,但是招商还是追上来了。
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 楼主| 发表于 2023-10-23 10:20:34 | 显示全部楼层
frank970 发表于 2023-10-23 09:34
还有一点忽略了,广州养成了根深蒂固的买奢侈品大牌就去港澳的消费习惯,那些热门品牌的中国首店甚至亚洲 ...

这不影响的,太古汇开一个火一个,不是所有高奢顾客都是批发佬,懒得去或者“走唔开”的很多
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 楼主| 发表于 2023-10-23 12:07:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 illusiome 于 2023-10-23 12:08 编辑
antiSB 发表于 2023-10-23 09:03
这就是“zf-市场主体-市场客体”三者之间,必须有一个强势的主导者来牵头破局,而且要三者合力才能成功, ...


哈哈哈,很难的啦。


首先第一,你对ZF以前的批评的确是对的,但现在时代已经不同了,回不去了。
广州不是没试过你说的方向的,例如强力统管,但市场商场团队三流,你指望ZF的团队能有二流吗?
更别说里边的错综复杂的关系,
近的有北京路电竞、环市路丽柏。
远一点的有花城广场。
你说的别的城市能做,那是他们也失败过,当年的风气更加开放,没有宣扬得更大罢了。
现在这个时代背景,能提吗?提不了的。

至于说zf教育市民,2021年12月的历史事件还在,时刻铭记。老城区就不要管了,资源都放在能拆,可拆,合理成本拆的地区。

您之外有几个觉得解决了ZF问题就一劳永逸的版友就属于典型地安,对实际世界的运行方式毫不了解。

大哥,时代过去了,就很难回去的了。要朝前看。

然后第二,白鹅潭还真不完全是ZF主导的,而是专业团队主导的,ZF就是说服了几个大厂来“揸骰”罢了。我看过方案,非常棒。同样为啥我看好鹏瑞,它的莱佛士在深圳也是非常棒。
我们还是要相信市场。

再来第三,星环的问题。
谢谢大哥进一步阐述了我之前说的“土地承载力”的问题,星环所在的区域,道路交通、市政配套等根本跟不上,这就是老城区土地承载力低,效益极其低下的道理。
越秀区要搞,既是不太懂,也是无奈之举——他们没啥空间了。
恒基要搞,那是三小姐自己第一次亲自操刀的作品,想搞漂亮点,也正常。新手第一次做,不太如意也很正常。恒基不差这个钱。哪怕差也不是差市民的钱。
平常心看待。

不过这倒是进一步说明了为啥港资不是那么特别靠谱的原因——他们执行思路不完全是利润和社会影响力,还有别的。

回归到之前的帖子
我可以说90%内容都是同意的。

仅仅几点我有我的看法,觉得大哥的态度可以乐观点。



不知道为社么一些人只要一谈广州商业不行就炸锅,不好意思,在整个大中华区的商业零售圈,广州的拉跨是一个通识了,别说一线了,二线都不如。

因为您说的,广州地安“自我围合”,所以大中华商业零售圈基本不太了解广州。
他们觉得拉跨不是因为真的拉跨,而是因为广州的主体不怎么花钱去做渠道,他们赚钱和合作少,自然一年没几次来开会,也没几句好话。
你看房地产公众号“兽爷”,巅峰时期一篇80万收入,现在17、8万,才开始有些讲广州的,因为投流的钱投得起了。
当然,不止公众号,宣发端得“贝壳研究所”、“中指”等机构、运营端的JLL、first pac、再到各大厂阿润、港资、SKP的一线员工,亦复如是。
你不给高工资,不给他们高额活动费,他们自然觉得你拉跨。
(当然,广州商场是真的拉胯,但他们没说到点上)
我这么些年的经验,前线的人和机构,他们会特别注重自己的得失(这正常)和身边统计学,而缺乏全局观,从而给出很奇葩的结论。可以参考他们的数据,不要完全相信他们的数据,更要辩证着看他们的结论。

我之所以写这么多,是商业对国民经济的影响没那么大,商业地产尤甚——事实上广州的互联网商业搞的非常好,比杭州好。
之前15年商业地产的爆发是因应“跑马圈地”的时代背景,例如青岛的万象城,其实也就那样,但已经是青岛本地顶级品牌汇聚地了;重庆来福士、深圳万象城,纯商业部分我是不觉得能盈利的,他们靠的是别的,但现在已经不是他们做的时候的时代背景了。无法也无需复制。
重复一次,要朝前看。

其次,在市场消费力上,撕掉社零规模和总量的遮羞布,从产业结构、个税、高端就业岗位来说,广州的高端就业是被北上深拉下很大距离的,跟杭州也难言优势,这也导致了整体消费层次过于偏大中化、中高低端;

这我基本上是附带条件的同意的。
2021年广州的高端消费爆发,太古汇销售节节攀升。
依靠的其中一点,就是逸仙电子上市;亿航、小鹏涨幅达到全球前十;唯品会、网易的股价飙升;这些大厂的数据一上来,数字立马就上来了。
21年12月事件叠加美股的问题,双重打击广州的消费才下去了。
这告诉我们,一年多几个百亿级别的新消费、新科技上市公司,持股平台开放带来的商业提升比同等数量的高端奢侈品场大多了——消费需求上来了,消费场所会自我升级的了。

为啥我不太提倡ZF主抓高端商业地产?
因为没有意义。不抓消费者仅仅抓场子,没有意义。


一个高端商场,连拆带建,没个几十亿下不来。
有能力的ZF 公wu员、企业骨干,天天搁那跟村民、市民讨价还价,今天是“跟自然资源局沟通祠堂不能用黄泥土砖修,要对标猎德”啦,明天是“村口大榕树是发财树,给我花1000万搞个20米深基坑保护起来啦”,后天是“这个房子虽然是40平的分房,但家里10口人个个都有户口,你要最按低每人30平原地补偿给我们”啦。
你的人才这么做十年,什么都废掉了。

辛辛苦苦搞定,一年两三个亿租金收入,扣除成本后还得10多20年才能回本——就这还是理想状态。一个经营不好就是钱砸进去了场子越做越low,投资方压力巨大、运营团队开始摆烂抱怨你没给足够运营费,说广州市场不好经济不行(这里callback一下之前说的前线机构和人员的问题)、市民wee哗鬼嘈说这些东西不是他们穿背身tie拖鞋的“传统文化”。
风险敞口很大好吧?

同样的钱,投大几十一百家新兴产业,平均每家吸纳两三百就业岗位,10个高收入岗位。那就是几万的新消费人群,几千的高消费人群。
效率好很多。
就是技术难度远高于拆地修商场罢了。

下一篇主题,有机会的话说说产业投资,产业投资也需要用地,而且需要产业、土地、生活居住(包括了住宅功能、休闲功能和购物功能的综合)的多重结合。到时也希望大哥您斧正。


再说一次,市场经济,相信市场。
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发表于 2023-10-23 12:14:30 | 显示全部楼层
illusiome 发表于 2023-10-23 12:07
哈哈哈,很难的啦。

他当然是对以前的广州悲观,现在华润、太古和新鸿基都来了,而且广州的市场足够大,还有什么可悲观的。。。
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发表于 2023-10-23 14:46:07 | 显示全部楼层
最近几年其实老城区,比如东山口和淘金那一片,其实自我形成了一些20代工薪阶层的商业空间。
版友们应该是看不上的,但这个现象意味着,广州存在着很庞大的潜在消费动能,没有被目前的商场、博物馆、景区等场所满足。
有非常多购进淘宝货的“买手”店,以及一些并不高大上的小型艺术展览,咖啡馆和酒吧,夹杂着城市的文化景观。
老旧的城市界面被一个新兴阶层自发改造成适合自己生活的场所。

这些地方并不高大上,类似于打打擦边做一个轻奢的概念,大多数这样的场所离高水准运营还有很长一段距离。
只要给时间,给合适的引导,这些消费场景所体现的能量会释放到,更正规的场所里。
这不是高端商场数量能描述的城市生活素养。

很多二线城市的这种场所也就提供了个打卡功能,跟广州这种自发形成的厚度和规模真的比不了。
对这些场所能做的事情很少,最主要的可能还是尽可能把有趣、有能力的高素质人才网罗到广州,让他们自然的在里面生活社交。

中高端商场很多时候只能代表某些阶层的趋向和行为,但别的阶层依旧有自己的文化和交流。
不宜简单把这些达不到高端场消费的新阶层开除出讨论的范畴。
不宜简单的说没有什么就是不如什么城市,只能说广州目前很多团队没有能力和利益做出来这样的产品。
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发表于 2023-10-23 14:58:28 | 显示全部楼层
其实也因为这个原因,我觉得老城区最好的做法就是微改造。
一方面其本身存在着,官办景点、景区、地安饮食、地安社区、老旧商业空间的复杂嵌套,另一方面它能承载新兴阶层的文化,形成很多新的业态。
也就是它是,景区内嵌套了地安社区、景点、传统饮食、老旧商业地产、咖啡酒吧、小型艺术馆等等内容。
他的复合性其实相当高,本身就已经是一个本地游客的优质景点了,如果景区和地安饮食比例再高点如永庆坊荔枝湾,那就是外地游客的优质景点。
微改造无论是算成本还是看结果都是更好的。
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发表于 2023-10-23 16:53:26 | 显示全部楼层
可以插一个问题吗,什么是地安?这是什么的缩减语吗?
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 楼主| 发表于 2023-10-23 16:58:41 | 显示全部楼层
justsocrazy 发表于 2023-10-23 16:53
可以插一个问题吗,什么是地安?这是什么的缩减语吗?

地安就是笃信巫术的人,不认为经济运行是有经济规律,认为钱是靠跳大神跳出来的。
本质上是因为在生态保护区里生存,有外来的大手投喂食物。
不同地方的地安会信奉不同的巫觋,从而有不同的反智表现。
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发表于 2023-10-24 02:01:43 | 显示全部楼层
justsocrazy 发表于 2023-10-23 16:53
可以插一个问题吗,什么是地安?这是什么的缩减语吗?

地安,就是一些外来入侵的物种,在索取当地资源养肥自己的同时,以经济发展为名,对当地人及文化的蔑称。目的是 企图破坏当地文化,植入外来文化。
例如,英美等国当年租借上海作为租界,如果当时有地安这个词的话,那么,他们就可以用地安来称呼当时在上海的中国人或中国文化。
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发表于 2023-10-24 09:50:52 | 显示全部楼层
本帖最后由 antiSB 于 2023-10-24 09:51 编辑

某经济学家有一个貌似简单粗暴的论断,街面上地铁上年轻漂亮、穿着打扮时髦的美女帅哥多,说明城市的经济发展活力就强。诚不我欺。

商业和产业的关系,到了今天,已经不是一个可以割裂来看的两面,十年前我在经济商业贴就讲过“城建-产业-就业-商业”的鸡蛋关系。十年前产业先于商业,但是到了今天,一切生态化融合化,所谓先产业再商业是不对的,现在对于广州来说,再不改善城建设施界面、人居环境界面、商业生态界面,就无法吸引高端产业必需的高端人才。没有对比就没有伤害,高端人才是有选择的,人家待过好的环境,何必来你这到处城中村、道路资源严重不足、到处电鸡乱穿、产业-商业-配套总是无法配齐的地方待着?同样,不解决规划配套、商业人才、消费文化的问题,单靠港资大佬下场,商业的复兴也没有大家想像的那么顺利,新鸿基就是一个典型的例子。

我举一个直观的例子,一线里同样被批商业拉跨的北京,人家在五环外相当于新塘这样的地方,开起一个40万方满租的荟聚LIVAT,且这么大的体量,商户的档次不输三里屯太古里南区。我前面说广州拉跨的不单是高端,就是能拿出手的中端品质mall,广州这几年能养起来几个?看看悦汇城、梅花园的益田假日、增城合生汇/梦乐城、琶洲保利、还有荔湾南沙科学城今年开的那几个场子,从“人-货-场”三点,哪一个可以称得上品质?

不谈档次,谈业态创新性与体验性,都是抄淮海路TX,YCC天宜跟朝外BOX比,人气、体验性、业态丰富性差的不是一点半点;国风国潮热,就在厦滘搞个山寨低劣模仿的场子;会员制,来来回回就Sam's,costco、fudi这些有没有可能引进?就算是万达,人家在其他一线都开始导入第五代万达mall了,虽然品牌招商依然拉跨,但是空间体验感可是下足功夫,为啥在广州的万达都是一股县城风?

这只是发展商的问题嘛?雪崩时没有一片雪花是无辜的,造成这种恶性循环的局面,从业人员、消费者、zf、每一块都要革故鼎新。不彻底反思,不把全链条的掣肘打通,你凭什么认为,靠太古、华润下场就能破局翻身?
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