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发表于 2015-3-26 23:47:28
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搭上华侨城混改班车 宝能挟险资疯狂扩张
九个头条网 作者:九歌 2015-03-24 10:00:30
[摘要]停牌两个多月的华侨城A日前披露定增预案,宝能系首次以近79亿入股参与国企混改。或许宝能也意识到其中的风险,在其设计的跷跷板中,一端是前海人寿,一端是这些优质的地产国企。
停牌两个多月的华侨城A日前披露定增预案,宝能系首次以近79亿入股参与国企混改。宝能此番入股华侨城,算是暂时弥补了其败退深振业留下的遗憾。
参与华侨城混改
根据预案,华侨城拟向控股股东华侨城集团、前海人寿和钜盛华以6.88元/股的价格发行11.63亿股,募资80亿元。募资净额将用于收购由公司控股股东华侨城集团持有的武汉华侨城15.15%股权、上海华侨城9.87%股权、酒店管理公司38.78%股权、投资于西北片区2号地项目、西北片区3号地项目、重庆华侨城一号地块项目以及偿还借款。
此次定增完成后,前海人寿持股6.9%,钜盛华持股5.2%,合计达12.1%。这意味着华侨城通过定增引入了混合所有制。华侨城集团持股比例将从56.9%降至50.77%,仍为公司控股股东。
前海人寿和钜盛华都是以现金方式入股,两家共斥资69.97亿元。两家企业都是宝能旗下公司,而宝能作为资本市场大鳄,已是无人不知。
大鳄宝能
据相关报道,宝能掌门人姚振华、姚建辉兄弟最早是在深圳卖蔬菜起家。从1997年的蔬菜公司,一直到今天旗下物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业五大板块,姚振华兄弟一直深耕深圳。其发家可以说主要是吃定国企。
宝能旗下的一个板块是深业物流集团为代表的物流业。宝能集团一位知情人士告诉记者,深业物流成立于1983年,当时由国资背景的深业集团与宝能集团合资运作,公司目前所在的笋岗物流园区也由深业集团提供,但后不知何故,深业集团逐步撤出了深业物流。目前,深业物流股东为傲诗伟杰与钜盛华实业,为宝能系全资所有。
而深业物流是深圳最大的综合性物流企业之一,旗下的华南汽车交易市场是深圳最大的汽车交易市场,年交易额超过100亿元,占深圳三分之一份额。
除了物流,宝能最为人熟知的产业版图是地产。其在深圳的土地储备非常可观,2012年的一份资料显示,宝能在全国范围内直接、间接的土地储备已超过2000万平米。公司表示,计划用5年时间,投资1200亿,在全国开发建设40个创新型购物中心。
而2012年筹建前海人寿后,宝能获得了一个便捷的融资平台,其在资本市场及土地市场的运作速度陡然加快。
败退深振业
宝能对深圳地产国企的进击,突出体现在介入深振业。
资料显示,自2010年中报以来,宝能系控制的3家公司在二级市场连续举牌,并成为深振业的第二大股东,直逼深圳国资委的控股地位。深圳国资委与宝能缠斗四年,最终宝能去年11月以来大举减持深振业,目前持股已不到5%,退出已成定局。
市场人士分析,宝能之所以败退深振业,主要是因为深圳国资委强力狙击。深圳国资准备整合现有五家上市地产公司,以哪家作为整合平台尚未确定。但业内人士认为深振业作为平台的可能性比较大。从18%增持到34%,可见国资委控股深振业的决心。
举牌天健集团
宝能野心不止于深振业,其对深圳国资委旗下另一地产平台天健集团也觊觎已久。
去年二季度宝能系通过前海人寿持有天健集团(000090)4.82%的股权。而深圳国资委持有36.35%的股权,为第一大股东。此外,天健前十大股东中,数家不知名的公司有可能与宝能有关联关系。
2014年11月,天健集团披露定增预案,非公开发行不超过2.9亿股,募资22亿元,多家豪华PE入主。本次发行后,深圳国资委持股比例降为23.7%,加上其控制的远致投资股权,实际控制39.51%股份,仍为第一大股东。
宝能的持股比例无疑也减少了。深圳国资委引入多家PE,同时试点员工持股计划,不超过200人的高管将获得发行后总股本的4.7%。这两项举动或许都是国资委狙击宝能的举措。
前海人寿输血?
宝能此次入股华侨城,需出资70亿;2014年5月以48亿获得宝安中心地块。如此巨额资金从何而来?
在宝能系的激进投资中,前海人寿作为宝能投资的护航者逐渐浮出水面。其被曝采用高额手续费、高薪挖角等非常规手段来拓展业务,总规模保费的9成依赖于高现金价值保险这一类险种,存在极大的风险隐患。
保险业这两年都知道了前海人寿这匹黑马的彪悍。2011年9月获准筹备,2012年3月正式开业,2013年度规模保费就突破百亿,达143.1亿元,在全国人身险公司中排名第13位。去年1-4月,规模保费突破百亿,直追2013年全年规模保费。前海人寿公开宣称的目标是,2014年(规模)保费达500亿左右,2015年目标1000亿。而截至2013年底,全国仅有8家寿险公司规模保费超过500亿元,规模超千亿的仅有3家。
业内人士分析,前海不按规矩出牌的背后,是暗藏的风险。前海的产品多以万能险为主,销售渠道嫁接于银行及网络,产品特征是:预期收益高、产品期限短、保障功能弱、资本占用大。保监会统计数据显示,去年1至4月,前海人寿这类产品的规模保费收入约为96亿元。这一数据不仅是其2013年同期数据的约3.6倍,更占其2014年年前4月所有保险产品总规模保费收入的约九成,凸显出前海人寿产品结构的畸形程度及高风险。
用前海人寿的保费大量投资于房地产项目,可能带来的风险是,房地产投资期限较长,变现能力差,而高现金价值业务又容易引发退保现象,造成现金流断档。
但前海人寿投资地产的脚步没有停止。在2014年,前海人寿就与贵阳市政府达成80亿元的投资协议;另外斥资4亿,拍得深圳宝安一处养老设施用地。
或许宝能也意识到其中的风险,在其设计的跷跷板中,一端是前海人寿,一端是这些优质的地产国企。 |
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