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发表于 2024-8-29 16:14:35
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本帖最后由 zzxxcc423 于 2024-8-29 16:31 编辑
劝业场放出的这篇文稿的三个要点:
1)精确把脉消费者行为趋势与需求,进行创新业态模式与服务内容设计,力图让每一次消费互动都能深刻触动消费者内心。
能够喊出这一点就不会走恒隆十年弯路,至于走重奢路线还是走平民路线,开业看。
2)同时亦融入现代科技与艺术元素,构建一处既致敬过往又洋溢时代气息的商业空间。
不是旧的东西就什么都不能动,开业即过时的事不要干。我之前建议过对标新世界大丸百货的网红旋转龙梯,历史建筑同样可以做得洋气,用科技做一些特立独行的东西给游客一下就能记住你的体验。
3)中国新一代消费者已经凸显鲜明的后物质时代特征,其对一个商业空间的需求已远远超出交易本身,对应到空间运营者,面临的任务也不再是单纯的招租与运营的组合,而是要创造一个富含情感与体验、值得在此悦享时光的魅力场所。
这点强调的是还体验,逛起来的感觉,海信这么旧的结构为什么能逛着那么舒服,就是运营的水平,装修动线细节布局都是为了提升体验。
个人认为劝业场5.5万方的商业空间,高效面积在3万方左右,7-10F人上去都要10分钟利用率不会太高,除非像大丸百货做网红旋转梯这种引流措施,否则越往上人越少。王府井百货做成只有1F有人,2-3F都没什么人去,
再往上有什么都没人知道,走道窄没有飞梯上去太费劲。与常规mall的经营性属性相比,劝业场应该没有什么销售额的要求,旧改上限在那,把低区做精致就好,高区可以搞一些展览,曲艺,博物馆等新鲜业态。 |
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