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发表于 2016-7-27 11:18:46
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机场集团召开武汉机场二跑道启用投运动员会
2016-07-26
本网讯 通讯员王美成报道：7月25日上午，机场集团在综合保障楼A533会议室召开武汉机场二跑道启用投运动员会，对二跑道启用投运工作进行再部署、再动员、再落实，确保二跑道8月18日按期投运。会议由甘相田副总经理主持，机场集团陈辉董事长、陈国华书记、付明星总经理、刘高生副书记出席了会议，各职能部门、武汉机场各二级单位主要负责人参加了会议，支线场站在当地以视频形式参会。
付明星总经理作了动员讲话。他号召，机场集团上下要确保二跑道顺利启用，再接再厉确保三期工程年底建成。一是要提高思想认识，坚持目标不放松。二跑道的建成启用得益于省市领导的高度重视，得益于参建各方的不懈努力，将满足机场发展的迫切需要。要进一步统一思想、提高认识，鼓足干劲、迎难而上，在最后的冲刺阶段奋力一搏。二是明确责任分工，坚定信心不动摇。成立二跑道启用投运工作领导小组，由付明星总经理担任组长，甘相田副总经理、朱学庆副总经理担任副组长，办公室等19个部门主要负责人担任成员，下设办公室、综合协调、验收交接、运营规则、运行保障和安保空防等6个小组。同时，将各项工作任务总结部署为9大类，逐项分解为四十余项具体任务，分别明确完成时限、具体内容和责任人员。三是锁定关键节点，坚决贯彻抓落实。明确6个主要时间节点，特别是8月5日、8月12日和8月18日3个关键节点，逐项任务抓落实，逐个目标保实现。
陈国华书记表示，二跑道的启用投运是机场集团特别是武汉机场的一件大事，为缓解武汉机场地面资源紧张奠定了基础，对武汉航空事业发展将起到极大的促进作用，必须认真组织好投用工作。一是提高认识，加强领导。要充分认识到二跑道投用的重要意义和深远影响，同时也要正确认识到三期建设工程仍在推进，不停航施工的难度和战线越来越长，要加强统一领导、专班负责，全力推进各项任务。二是完善方案，严密组织。各部门要积极主动思考，在二跑道尚未全面发挥功能的情况下，一、二跑道如何科学分工，如何确保航班正常性。要进一步细化工作方案，优化保障流程，确保应急预案等各项方案到位，确保与驻场单位的沟通、协调、通告到位。三是严格标准，确保安全。二跑道投用后，运行标准不能降低，要严格适航标准，确保运行安全。同时积极落实行业验收提出的整改事项和建议事项，必须整改到位。四是确保目标，强化担当。明确二跑道启用投运的运行标准就是安全正常，各单位的工作标准就是一次性转场成功要锁定目标，切实强化责任担当，严明工作纪律，对于工作不落实、任务不完成、质量不达标等影响转场的行为严格追责问责。
陈辉董事长强调，各单位要切实做到“四个务必”，按时保质完成二跑道启用投运工作。一是务必高度重视。二跑道的建设投运，无论是对三期建设工程，还是湖北民航发展，乃至机场集团本身，都具有里程碑意义，机场集团上下要高度重视，倍加珍惜，统一思想，一鼓作气，确保目标落地。二是务必落实责任。关键是要确保责任落实到人，事情落实到日程，工作落实到具体措施，重点做好“四抓”：抓短板、抓关键、抓细节、抓时间节点。要切实加强督办检查，一天一结账，一周一检查，确保每个环节不漏洞、每个岗位不掉队。三是务必确保安全。要统筹好二跑道的启用投运和三期工程建设，确保安全运营，关键是要抓好细节，确保责任到位，不疏忽每一个环节。四是务必讲工作纪律。一切服从指挥，切实做到一盘棋、一致行动、一个口径，统一指挥，令行禁止，全心全意确保目标完成，坚定信心将各项工作抓到实处，切实兑现“军令状”。
会上，二跑道启用投运工作领导小组下设的综合协调、验收交接、运营规则、运行保障、安保空防等五个专业工作组组长分别做了表态发言。
据了解，二跑道投用后，长期制约发展的跑道容量瓶颈将彻底打破，整体运营实力将大幅提升，航空客、货运发展将迎来更广阔空间。 |
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狗仔卡
发表于 2016-7-26 22:57:19
显身卡
，确实面临很大的压力，感觉建设的组织安排还是有不少问题。