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发表于 2024-1-7 20:13:51
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本帖最后由 zzxxcc423 于 2024-1-7 20:44 编辑
爱琴海滨寿司围挡，万达谭三娘自助，北丐先生围挡。冬季传统淡季万爱人潮如织，餐饮区域满铺并且爱琴海餐饮已经基本升级到一线品牌，万达餐饮也逐步升档到1.5线。爱琴海里全是小孩，上课的，游戏的，早教的，已经从商场专变成游乐场，家庭亲子中心。其他商业完全可以直接借鉴经验，除了海信和万象城有些东西卖卖衣服以外，像大悦城天河城也都是走这个路线，这个路线是对的，周边万千家庭改变了生活方式，从冬天在家眯着转变成每周去商场吃喝玩乐，这就增量消费，也是建设国际消费中心城市的方向。现在河北红桥几百万人还没有合适的载体能够出来消费，这部分潜力可以挖掘一下。天津商业发展应该多做几个爱琴海，大悦汇这类游乐中心，这个增量比盖一堆重奢服务极少数人有意义的多。重奢是存量市场，盘子就那么大，想做大蛋糕是要做强经济，提高收入，引入高端企业的，这是很难的。但是让广大普通老百姓花钱还是不难的，不是不愿意一次花几千买衣服吗，那可以每周来消费2-3百呀，增加吃喝玩乐的次数，同时提升了人民的幸福感，现在各个商业的人流量明显比前几年多，这种增量消费就是老百姓出来逛街的次数和频率增加了。另外，恒隆引入瑞幸可以说是标志性事件，终于放下高贵的头学会去迎合市场了，以前喝瑞幸的是不配逛恒隆的。13万方体量的mall现在都大差不差，体量有了雷也都踩过了经验前车之鉴都有，想做起来就没什么难度了。恒隆也在逐渐转型下沉，说消费降级不好听，那就换个词叫下沉市场，越下沉客流量越大，像万达下沉到最符合广大人民喜爱的段位，结果就是商业帝国全国第一。 |
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