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发表于 2020-7-16 14:32:36
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二季度,合肥轨道交通完成多个关键工程节点(转载自地铁族)
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奋战二季度,合肥轨道建设干了这些大事
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2020年上半年,市轨道集团在市委市ZF的坚强领导下,积极应对新冠肺炎疫情,紧紧围绕原定的年度目标任务,严格落实中央、省市、市国资委关于疫情防控和复工复产各项决策部署,持续强化效能建设和工程建设管理,在常态化抓好疫情防控的前提下,坚持高水平推进统筹谋划、高质量推进工程建设、高标准推进安全质量文明施工管理。
通过开展"抓好安全质量,奋战二季度,夺回疫情影响工期”活动等一系列措施,确保在建线路安全质量文明施工形势良好,工程建设进度快速推进,相继完成多个关键节点,全面夺回受疫情影响的工期。
二季度在建线路完成多个关键工程节点
二季度,各参建单位以“奋战二季度”活动为契机,主动担当,强化资源配置,优化施工组织,从复工复产到满工满产,在建4、5号线工程完成多个关键工程节点:
其中,5号线南段顺利实现短轨、长轨贯通,较原定工期计划分别提前5天、7天;
南段第一控区顺利送电,并实现列车上线热滑试验,第二控区送电也顺利完成;
机电安装及车站装修快速推进,样板站云谷路站车站装修已基本完成;
列车到段及调试工作顺利进行,完成16列车的到段交付、14列车的静态调试和动态调试,8列车的预验收工作。
4号线西段18座车站完成主体结构封顶;38条单线区间隧道顺利贯通34条,科学城车辆段16座单体建筑全部封顶。
1号线三期3座车站中,有两座主体结构封顶;8条单线区间隧道贯通2条。
持续开展隐患排查狠抓安全质量
2020年上半年,市轨道集团紧紧抓牢工程安全质量管理,以第三方质量安全巡查为抓手,先后组织4次复工标段“七到位”落实情况检查,并开展了危大工程、防洪防汛、轨行区管理、管线施工与保护、离壁沟施工质量、高空作业、临边防护、“三令”执行专项检查、对发现的各类隐患全部实现了整改闭环。
同时,强化工序验收、原材料检测,坚持样板引路,推进质量管理工作标准化。加强对原材料的进场验收、隐蔽工程验收、过程工序验收、缺陷整改等方面的管理。加强对第三方见证检测单位的管理,要求其切实做到客观公正,把好原材料及工程实体检测关。
上半年,对在建施工工地钢筋原材、防水卷材、商品混凝土等成品及半成品等取样检测6555批次,检测中发现的不合格材料全部退场,并进行不合格品台账登记和闭环处理,对存在问题的单位共计下发通报36份。各参建单位质量安全管理体系运行良好,总体可控。
实现疫情零发生、未发生一起重大安全质量事故的总体目标。
决战下半年完成全年目标任务
在总结上半年工作成果的基础上,市轨道集团提出组织开展“决战下半年,完成全年目标任务”的活动,此次活动的主要目标任务是:守住“两条底线”、实现“三个目标”。
“两条底线”即守住疫情防控底线,杜绝新冠肺炎聚集性感染;守住安全质量环保底线,建设安全质量形势平稳,人员伤亡、安全责任事故零发生。
“三个目标”即实现疫情防控常态化,实现聚集性疫情零发生;着力安全生产,实现安全质量及文明施工再上新台阶;着力施工生产,确保全年目标任务顺利完成。
信息丨建设分公司 |
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