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发表于 2018-4-11 20:40:25
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4月9日上午,太原东中环北延项目召开2018年第一季度经济活动分析会,全体员工参加会议。 会上,经营部通过主要指标完成情况、影响收入与成本的分析、项目综合管理、提升运营质量年活动情况四个方面对项目的运营情况进行总结,同时对项目新拟定的《结算管理制度》和《临工临机使用办法》进行宣贯。材设部对项目的“价差量差”情况进行了详细说明,并对今后施工过程中材料使用应当注意的各个要点加以指导。项目领导班子和分公司财务副总监肖洁分别在会上总结发言,强调项目部全体员工都应加强成本意识,应从现场管理和控制间接费两方面来减少项目的支出,各部门之间应加强沟通协作,对影响利润较大的变更和签证予以重视。 本次经济活动分析会是对过去半年施工的经验总结,增强了全体员工在“增收节支”过程中的参与意识和能动意识,对复工后各个方面的工作部署均具有重要的指导意义。 |
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