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发表于 2016-5-5 10:46:47
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一位万达商业高管介绍,2015年,万达推出轻资产战略后,大批投资者上门,愿意出地出全部投资,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营;租金投资者占七成,万达占三成。“这种分成比例在世界商业领域很罕见,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。”
“这一年,在北京、大连等地签约3个采用这种模式的项目。这让我们认识到,万达品牌是值钱的,决定将合作万达广场模式作为今后万达商业轻资产的主攻方向。”这位万达商业高管说。
该人士说,这种模式有两大好处:一是零风险,地是净地,钱别人出,而且我们要求合作项目建设时,施工队伍必须是万达指定的队伍,所有设备必须使用万达品牌库中的优秀品牌;二不用资本化。只管建好管好项目,不用考虑资本化。
另外一种模式是将建好的万达广场成本价卖给投资者,收回投资,租金也是投资者和万达七三分成。2015年开业的25个轻资产万达广场,20个已与社会资本签署投资协议。 |
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