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发表于 2022-5-27 17:29:47
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地铁22号线|01标打响战**、保生产的全员攻坚战
五月以来,面对首都严峻复杂的**防控形势,北京地铁22号线01标项目部牢牢压实“四方责任”,坚决落实上级**防控部署要求,倒排关键节点工期,一手抓防疫、一手保生产,全体职工团结一心、迎难而上,打响了一场防**、保生产的全员攻坚战。
项目部紧抓工期,围绕跨京平高速施工、新梁场建设等关键节点目标加快推进工程建设,截至目前桩基施工累计完成69.9%、承台施工累计完成62.2%、墩柱施工累计完成52.1%、盖梁施工累计完成43.8%、节点桥施工完成2座,累计完成12.5%。
由于01标属于线性工程,施工作业面分散,项目部面临着现场封闭管理难、作业人员场内流动大等诸多困难与挑战。为力保**防控安全可控、施工生产有序推进,项目部班子成员、管理人员、分包队伍三级联动,层层分解责任,对现场劳务人员实行“点对点”管理,即:各分包队提前制定各地块进场人员计划,现场管理人员每日开车接送现场劳务人员上下班,并组织工人填写“点对点”记录表,确保现场“不漏一人”,严防劳务人员与社会面接触。项目经理贾云飞介绍,“现在项目班子成员都是分区域现场盯控,现场一旦发现问题立刻在工作群中进行反馈交流,切实做到责任压实、层层把关。”
与此同时,项目部严格执行闭环管理,积极向属地协调,“点对点”接送核酸采样人员上门开展核酸检测。5月以来项目共开展全员核酸检测 12轮,生活区设置快递交接区、物资交接区,分类专门进行送货人员、快递人员来访登记,物资实行“即来即消”。项目部严格把控施工现场生产材料进场各个环节,提前对货车司机防疫资料进行远程筛查、进场材料设置专区专人消毒静置、司机进场不下车,坚决守好“物资材料”防疫关。
“目前项目实行封闭管理,全员吃住都在项目,为了稳定人员思想、丰富职工生活,我们组织劳务人员、管理人员开展篮球比赛等体育活动,及时回应解决工人用餐、住宿等方面的意见建议,努力为大家营造‘快乐工作、健康生活’的和谐氛围。”项目党支部**李斌说。
在保证**防控扎实落实的同时,项目紧抓现场安全施工不放松,严把安全质量关,严守高空作业安全措施;加紧推进场地内10kv改移,解决影响施工进度的关键问题;提前谋划部署,制定雨期施工方案,确保项目雨期施工应对有序、安全平稳。目前项目正在加紧推进8号地京平高速桩基施工,为按期完成跨京平高速施工建设等关键节点积极做准备。
当前首都**防控正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段,项目部在城建集团、住总集团的坚强**下,继续坚定信心、守住阵地,围绕抓防疫、保生产的目标团结一致向前冲,坚决打赢这场**防控阻击战,为企业高质量发展贡献力量! |
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