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发表于 2018-2-28 08:42:40
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山西路桥集团东二环公司节后首日召开复工工作安排部署会议 更新时间：2018-02-26 10:05:08 为加快推进工程建设进度，快速掀起建设高潮，尽快形成全线开工、全面开花的局面，东二环公司于节后上班第一天（初七），召开了项目复工工作安排部署会议，明确要求各监理、施工单位迅速回归工作状态，把基础工作做好，立即形成大干局面，全力打好节后开工“第一仗”。集团公司委派工程部人员参加了此次会议。 按照集团杨董事长2月8日在东二环公司调研的指示要求，东二环公司提早安排，提前部署，一是要求各参建单位围绕集团公司下达的2018年年度目标任务（建安费完成13亿元），早准备、早部署、早动手，尽快安排人员、设备的全部到位，确保实现2018年全线半幅贯通。二是总监办须认真检查各单位技术、质量保障体系；明确单位、分部、分项工程的具体责任人员；紧密结合东二环工程实际，编制完成《监理计划》、《监理实施细则》，并要有“品质工程”专篇。三是要高度重视征拆工作，要求各施工单位确定负责征拆工作的项目副经理及协调工作人员，建立长效的沟通机制，实行征拆工作周报制，结合标段内控制性工程的施工安排，确定征拆工作的安排计划。四是依据交通运输部《品质工程评价标准》、山西省《公路工程安全检查评价规程》、路桥集团《施工企业信用评价管理办法》的“三个评价”为总体管理思路，全面提升太原东二环的项目管理水平。 一分部署，九分落实，会议要求各参建单位迅速行动起来，扎实落实各项工作，充分发挥各自的主观能动性，把理念变为行动，见缝插针、蚕食推进，以量变形成质变，下大力气，将太原东二环打造成高品质工程。 （东二环公司 熊晋华） |
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发表于 2018-2-9 11:59:20
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