雄忻高铁雄保段1标项目召开项目管理策划启动会
11月15日,中铁电气化局铁路工程公司总经理刘生秀到雄忻高铁项目召开项目管理策划启动会。副总经理彭森林、麻建华,总经济师张锋参加会议。
刘生秀详细了解了现场情况,对重点控制性工程、大临工程、沿线建筑物、项目驻地建设等提出指导性意见。
刘生秀在讲话中指出,雄忻高铁雄保段是北京铁路局的重点工程,也是集团公司的重点工程,全体参建员工要提高政治站位,树立大局观念,齐心协力,迅速形成施工大干的局面;要加强与业主单位、地方**等部门的交流联系,建立良好的互动沟通机制,为北京市场的滚动发展筑牢基础;要从项目管理模式、资源要素配置、工期编排、成本控制、物资计划、劳务分包、工程进度等方面入手,严格落实合同要求,执行各项规章制度,确保工程“安全、优质、高效”按期建成。
彭森林宣读公司《雄忻高铁项目管理模式讨论会会议纪要》,传达11月10日北京局站房管理部动员会会议精神,同时要求项目员工要统一思想、以高度的使命感和责任感,按照“跑步进场”“开工即决战”的要求,保质保量全速推进各项工作,圆满完成年度施工任务。
麻建华指出,要强化成本管控意识,规划好工区设置,以施工生产为主线,抓紧推进工程进度;当前要以梁场、拌合站、项目驻地等临建工程建设为重点,高效率抓好前期各项工作。
张锋指出,要进一步夯实基础管理,不断优化项目管理策划,并从分包管理、二次经营、施工组织等方面提出具体意见和建议。
公司办公室、物资部、安全质量管理部、财务部、商务管理部、土建实验室相关负责人参加上述会议。 |