导 航
楼主: bright2018

[坛友交流] 起步区签约雷诺中国BEYONCA高端新能源汽车工业园

[复制链接]
发表于 2024-9-5 10:19:56 | 显示全部楼层
以斯拉 发表于 2024-9-5 10:01
戴眼镜的促使大众落地安徽这个是真的,至于蔚来没有戴眼镜的事!大众安徽是真砸钱,投了那么多钱,现在出 ...

1,合肥的风投促进财政的战略,全国其它同类城市根本学不来。这不是因为四眼在后边支持靠什么。风投的成功率有多少?顶尖的投资机构,高盛,软银等集中了全球最顶尖的专家,成功率也只有十分之一。城市投风投,专家何处来?成功率如何保证?你真认为他们招商运营人员比高盛的人还要强?不是靠上边有人支持,根本不行的。青岛学习了,成功了还是失败了?是的,权利带来的成功率。,
2,请不要谈风投。这是专家性很高的东西,市民不懂的。风投风投,如果从天使轮做起,那起始点不是PPT还是真金白银啊,有真金白银他们投风投干啥。风投就是投的人,当年任总是怎么做起来的,以你的观点,早就把人家赶走了。事实上,果真如此。任总当年创业时,是在济南的,想在山东找到投资人和支持者,结果一样的和你,把人家赶走了。深圳深圳,就是创业者在只有PPT时,得到机会发展企业的城市,这叫商业文明。我写了这么多,核心是什么。创业者只有能力时,他们就只能去长三角,珠三角,因为山东人和你一样,根本不看人,他们要是有钱有势,他妈的找你投资个屁。少谈风投,你真心。。。哎,就是一标准山东人。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-5 10:31:49 | 显示全部楼层
什么叫商业文明?商业文明是土壤,是环境,也是给创业者机会的空间。我一直在讲,山东的优势,是在最小土地上,集中了最多的人口,而且不太穷。这就是市场。有市场,加上给创业者的空间,就会有人才来。对人才,特别是创业者,他们肯定在天使轮前,只有PPT。要包容,不要嘲笑,因为人家的履历和才能是你比不了的。他们选择创业而不是打工,本身就应当被尊重,被理解,被支持,这就是商业文明的环境,而你们呢?嘲笑创业者的人,就是无知的农民。集中了无知农民的省份,就是我讲的小农社会,农业文明。
不要因为人家只有PPT就笑话人家,要尊重人家。可以少投,但是要多投。人才来了,会带来更多的人才,会有更多的创业者来山东,100个里,有一个成为任正非,山东就牛了。
没有这样的商业文明,还嘲笑人家只有PPT,你们自己想想,自已不是愚昧的农民是什么。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-5 10:36:51 | 显示全部楼层
更甚者,是农民才会自作聪明,而无视自己的无知。他们只有PPT。是的,这个谈一次,扫地女都明白,这个用得着你们拿来说事?
支持对创业者的宽容,支持对创业者的尊重,支持对人才的理解。只有这样,济南才能集中山东的创业者,多给他们钱,多给他们机会,就会有成功的机会。而不给他们机会,济南的发展和跨越式发展又何从谈起?也许,他们失败了,但是,这种包容的商业文明,会让更多的创业者来这里,这,就是成果。也许他们失败了,但是,如果我们不改变自己,不从包容和给机会做起,我们是一点比肩长三角,发展起来的机会都没有的。
你们的发言,和东北人是一样的,干嘛这么无知。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-5 10:39:41 | 显示全部楼层
最后,济南高层的改革和尝试,我们不要做事后诸葛亮。变法,是有代价的,也许是高昂的,肯定肯定是要交高价学费的。但是,最高昂的代价,最无量的学费,是不发展成为第二个东北。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-5 10:50:30 | 显示全部楼层
不做事,就不会做错事。不上学,就不用交学费。不冒风险,就不会有风险。你们真希望,济南的干部,是这样的么?这样的济南会有希望么?做错了,交了学费就嘲笑人家,就事后诸葛亮,还有谁做做事的干部?
与其建绿地,建高楼,我看,不如拿出五年来,拿出钱来做些事,宁肯交学费,也要让人才过来,集中创业者。济南的城建可以了,现在要补的,是商业课程。我再讲一次,一定是要交学费的,但是,交了学费的干部,就是有经验的干部,包容他们的我们,就是商业文明的土壤。肯定有负面的东西出现,长三角,珠三角负面的多啦,但是,相对发展,这真是小事。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-7 12:27:55 来自手机 | 显示全部楼层
人家利用雷诺的造车资质,你们明白了吗,你们想的太多了
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-7 14:19:16 | 显示全部楼层
不知道很多人嘲笑什么,投资本来就是充满风险的事情,很多事情也是个概率问题。大家还是多看看高楼吧,很多人的认知和获得的信息根本不足以对其他事情评头论足。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-7 14:21:24 | 显示全部楼层
legatolegato 发表于 2024-9-5 10:50
不做事,就不会做错事。不上学,就不用交学费。不冒风险,就不会有风险。你们真希望,济南的干部,是这样的 ...


对,就是这样。很多人觉得十拿九稳才出手,问题是,市场的机遇稍纵即逝,根本不会给你机会。这上面的人评头论足充满优越感,其实大部分P都不懂。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-7 15:15:11 | 显示全部楼层
花无缺 发表于 2024-9-7 12:27
人家利用雷诺的造车资质,你们明白了吗,你们想的太多了

你了解多少?什么会让你认为自己比专家招商的要更明白?人家是要投钱的,人家看的比你多多了,怎么你看了几条新闻,就能这样的判断?是你自己的问题吧.
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-7 16:41:46 | 显示全部楼层
奈文摩尔r 发表于 2024-9-4 13:28
其实,蔚来等项目,在当时如果基于风险考量不投,是可以理解的。
怕的是,有些风险更明显,甚至充满欺诈韵 ...

看了最后两页,最赞同你的看法。
实际上起步区从风险角度出发中止与蔚来的接触,我觉得也没啥,怕就怕济南的那个特斯拉项目,明显没有做尽调,怕的是有不可告人的因素而一路绿灯。

而宾理项目的不合理之处更多,所以纳闷为什么蔚来因风控而停止,而宾理却一路绿灯,毕竟正如你说的,传统车企出身的创始人做新势力,全死了。这个也确实,典型代表是威马、拜腾、高合等
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-9 10:38:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 奈文摩尔r 于 2024-9-9 10:45 编辑
violon 发表于 2024-9-7 16:41
看了最后两页,最赞同你的看法。
实际上起步区从风险角度出发中止与蔚来的接触,我觉得也没啥,怕就怕济 ...


谢谢
你说的这三家都还算比较成功的了,是已经走了很远之后,才倒下的。
即便是倒的最快拜腾,倒下之前,试制车也已经出来了,甚至有媒体进行小规模试驾了。
同时,值得注意的是,拜腾的ceo毕福康,从宝马出来之后,连续干倒了或者干没影了,富士康,拜腾,爱康尼克,法拉第(贾跃亭),四家。
可见,市场上有很多大佬同时也很可能是职业诈骗犯。当然,这在投融资领域实属司空见惯了。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-9 10:44:34 | 显示全部楼层
以斯拉 发表于 2024-9-5 09:57
你分析得有条理,这家和蔚来那时候得状况完全不一样,蔚来那时候已经在实际运行了,BEYONCA说白了就是想 ...

谢谢
这两年大环境很差,但理宾也确实没有任何有成效的新闻。
这次在香港那边进驻的是一个新建科技产业园,希望那边能快于济南,尽快有实质性进展吧。
回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-9 12:05:07 | 显示全部楼层
legatolegato 发表于 2024-9-5 10:19
1,合肥的风投促进财政的战略,全国其它同类城市根本学不来。这不是因为四眼在后边支持靠什么。风投的成 ...

你比比歪歪这么多,一点说对了,那就是站位,但你说李的功劳,还真没看到李给安徽带来什么实打实的,倒是郑州受益,在祖国如果你连站位都看不透,还说什么人才、开放、自由,天堂,哈哈,就是个笑话,小打小闹倒是会放过你
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2024-9-9 14:41:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 bright2018 于 2024-9-9 14:44 编辑
violon 发表于 2024-9-7 16:41
看了最后两页,最赞同你的看法。
实际上起步区从风险角度出发中止与蔚来的接触,我觉得也没啥,怕就怕济 ...


我觉得你没必要过度类比,特斯拉半导体那个项目,也不是起步区做的招商,

你要搞清楚,这次明显是香港承担了大部分风险,而济南只是建一个零配件厂,济南又不给他注资,风险能大到哪里去,要非得真认为是骗,那也是先骗了香港,以及济南起步区的这块地。要是成了那可是实实在在的工厂,既然我们都不清楚内幕,都在这里猜,谁又能说得准呢?



回复

使用道具 举报

发表于 2024-9-9 15:54:11 | 显示全部楼层
以斯拉 发表于 2024-9-9 12:05
你比比歪歪这么多,一点说对了,那就是站位,但你说李的功劳,还真没看到李给安徽带来什么实打实的,倒是 ...

嫩了解安徽多少?郑州如果受益的话,合肥则是受益更甚得到的里子更多。国家科学中心,是怎么落到合肥的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|

GMT+8, 2024-12-26 16:08 , Processed in 0.090747 second(s), 3 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表