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发表于 2015-10-22 00:36:57
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10月17日,公司总经理李胜、公司党委副书记、工会主席董翔宇到贵州分公司机关和星云家电城项目调研。
在项目部,李总在了解了项目进度、安全文明施工等情况后强调:星云家电城项目作为局重点关注的项目,一定要加强对项目分包的管控,管理思路也应与时俱进,通过加强对项目的管控为公司、分公司转型发展作坚强后盾。再有,项目要紧紧围绕项目管理人员精神面貌建设、技术引领、物资设备保障这三个关乎项目进度要素,加强项目管理团队建设,在项目营造风清气正的氛围。并在此基础上以星云家电城项目为重点,将其打造成贵州分公司的标杆项目,以促进分公司项目管理水平的全面提升。
据了解,星云家电城项目是贵阳市、南明区集中成片棚户区改造重点项目,也是目前贵阳市一环内最大的旧城改造项目。规划建筑面积70万平方米,项目由一栋高为349.8米的酒店办公楼、两栋高为249米的公寓楼、三栋高度为两百米左右的住宅楼以及一栋高为170的回迁安置房组成。建成后将形成集商业、住宅、教学、休闲娱乐为一体的城市综合体,彻底改善星云家电城片区居民的生活水平和人居环境,对解决该区域人车混行、交通拥堵现象具有重要作用。
在贵州分公司机关,李总同分公司班子成员进行座谈,详细了解了班子成员分工情况,并就班子有关分管工作作了重点安排,要求分公司需全力推行小班组模式,要以“底线管理、亮点突出、全面提升”为主线,狠抓落实,全面推进分公司高品质发展。 |
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