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发表于 2025-1-10 14:19:51
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张泉：大型主题公园，或成武汉下一个爆款文旅产品
九派新闻
2025-1-1011:51湖北《武汉晨报》旗下账号
当前，文旅消费已成为驱动消费的重要动力，全国各地踊跃探索文旅升级与破圈的创新路径。
1月8日，武汉市政 府工作报告将“着力推动文旅高质量发展”单独列为2025年重点工作之一，提出促进文旅深度融合，加快建设文化强市。
如何壮大文旅支柱产业？
武汉市 政 协 常 委、武汉市工商联 副 主 席、武汉三特索道集团股份有限公司总裁张泉在文旅行业深耕多年，他认为，“IP是文旅消费最根本的引擎。”
为此，他带来了关于武汉市打造或引进大型主题公园的建议。大型主题公园就是一个强IP。
张泉认为，消费需求发生深刻转变，文旅产品也需要跟着变化。武汉下一个爆款文旅产品在哪里？
以下是他的讲述。
01
文旅市场四大变化
文旅市场是大消费很重要的部分，它本身是大消费景气与否的晴雨期。当前，市场正面临着经济下行的压力，这种压力直接传导到了大消费领域。文旅消费是相对坚挺的一环。
尽管承压，文旅市场仍呈现出一些显著特点——
其一，文旅消费基本面保持稳定。民众对美好生活的追求从未停歇，消费热情、需求与消费规模依旧可观。
其二，消费偏好出现大的转变。强 IP 项目凭借强大吸引力在市场中优势凸显，即便在价格敏感时期，其影响力依然强劲。同时，游客愈发注重情绪价值与兴趣消费，追求高性价比，如City walk这类高性价比的游览方式日益流行。
其三，文旅消费产品供给边界不断拓展。传统的名山大川和历史文化遗迹已不再是唯一选择，“文旅 +”模式蓬勃兴起，演艺、演唱会、博物馆、美术馆、大学等纷纷融入文旅产业，为游客提供了更为丰富多元的体验。
其四，文旅结构与客群结构经历深刻变革。银发旅游市场蓬勃发展，亲子游持续火热，而女性在文旅消费中的地位日益关键，已成为重要的决策者与主导者，在众多文旅产品消费中，女性占比已然超越男性。
所有这些变化，我们要去看到它、抓到他。
不管是文旅产业从业者、**部门、市场主体，还是产品服务运营企业等，都需要坚持市场导向的理念，以客观、专业的视角分析市场，积极顺应变化趋势，勇于创新、在挑战中洞察机遇。
机会一直在，缺的是互联网思维、市场化思维。
02
建议引入或自创强IP型主题公园
我在文旅行业做了30年，对武汉的文旅市场，我依旧充满信心。
武汉文旅市场和产品本身具备比较优势。武汉有完整的旅游产品体系，如历史文化、山水自然、城市旅游、科技旅游、研学旅游、体育赛事等，还有“英雄城市”的品牌加持。
如何从中寻找到机遇呢？
我认为，武汉需要创新强化产品供给，打造武汉旅游的新引擎新龙头。大型主题公园，特别是强IP型主题公园，是区域经济文旅消费的重要引擎。
主题公园属于目的地型文旅产品，其强大的IP有着极大的市场吸引力。主题公园的IP通常会转化为城市的IP。它与当前游客的消费需求高度契合，通过精心打造的众多场景，动静相宜的游乐体验，为游客带来很好的消费享受。此外，主题公园拥有一套完整的吃住行游购娱消费服务体系，游客出于对IP的热爱与忠诚，愿意持续消费。
主题公园的布局对于提升城市整体竞争力、丰富文化生活、促进经济发展等方面都具有重要作用。
一方面，主题公园可以直接吸引大量游客，增加旅游收入，提升城市的旅游辐射能力和知名度；另一方面，主题公园还能增强居民与游客的游憩娱乐体验，有效推动多元消费，带动城市内餐饮、住宿、交通等相关产业增长，促进城市经济的可持续发展。
同时，主题公园的建设和运营需要大量的劳动力，从建筑工人到服务人员，从管理人员到技术人员，为当地居民提供了大量的就业机会。
我们耳熟能详的有迪士尼、环球影城，国内有欢乐谷、方特系列主题公园。与一线城市北上广深、东部重要城市杭州相比，武汉在布局大型主题公园项目方面尚处于起步阶段，缺乏具有国际影响力的大型主题公园项目，无法形成旅游集群效应。
我对武汉文旅的建议，是谋划引入一些有强IP的，最好是具备世界影响力的主题公园。
或者，我们可以自创或引进与武汉文化特色相契合、国内TOP级别的国潮IP，打造具有地方特色和国潮文化的大型主题公园。如以楚文化、三国文化、长江文化等为主题，建设一个集文化展示、互动体验、休闲娱乐为一体的主题公园；或考虑建设以高科技体验为主的未来科技公园等。
03
“下一个黄鹤楼”
打造强IP型主题公园之外，武汉也需主动拓展文旅边界。
文旅+体育、文旅+冰雪、文旅+乡村振兴、文旅+博物馆+考古，武汉应充分利用这些优势，积极扩展文旅边界，打造全新的泛文旅产品供给体系，以此形成独特的市场吸引力，进而拉动消费。
比如，光谷具备打造武汉旅游“第二极”的潜在优势。我们甚至提出来，在光谷要打造武汉的“第二个黄鹤楼”。
光谷有什么比较优势呢？首先它山水相间，生态环境好，梁子湖、汤逊湖等湖泊遍地，靠近长江。第二，它有很多历史文化遗迹，如楚王陵。更重要的是，光谷有一个可以迅速转化为文旅竞争力的潜在价值和资源优势，就是科技资源和教育资源。
硅谷也是旧金山旅游的重要组成部分，武汉为何不能深挖自身科技与教育资源，打造面向未来、独具吸引力的新兴旅游产品呢？
光谷不仅有大学城，科技资源也极其丰富，光电子、医药等领域不仅产业规模庞大、基础扎实，还拥有世界领先的技术优势，这些资源都应该得到充分利用。
文旅的边界在发生变化，我们要用市场化的眼光看待传统资源，然后顺应武汉整个城市发展变化。
光谷的“黄鹤楼”，是基于互联网思维打造的IP，它可以是一个概念、一个视觉形象，或一段故事，也可以是极具辨识度的地标。
此外，武汉还需要创新存量项目，武汉的文旅产品挺多，要避免同质化、空心化。与此同时，武汉还可以挖掘存量资源。作为山水相间的宜居之城，武汉两江四岸分布着众多城市公园与公共绿地，这类公园区位优越、环境宜人，交通便捷又贴近市民。在不影响其生态保护等传统功能的基础上，完全可以实现文旅功能的转换。
不妨将市集、萌宠、亲子教育等元素融入文旅产品，植入现有的公共绿地当中，如此一来，既能丰富文旅消费产品的供给，也能拉动旅游消费。毕竟公园就在百姓家门口，下楼就能消费，何乐而不为呢？ |
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发表于 2025-1-10 09:54:32
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