|
|
发表于 2020-5-13 17:50:29
|
显示全部楼层
1. 招标条件
江苏省康复医院建设项目江苏省康复医院项目已经立项部门批准建设（立项批文号：苏发改社会发[2020]282号）。工程所需资金来源国有**性资金：186948.93万元，其中财政性资金：186948.93万元，现已落实。项目已具备招标条件，现进行公开招标。
受招标人委托江苏建威建设管理有限公司（招标代理）现对江苏省康复医院项目工程总承包进行公开招标，采用资格后审办法选择合格的投标人参加投标，本次招标不采用网上招投标。
2. 项目概述与招标范围
2.1项目概况：
2.1.1标段名称：工程总承包
2.1.2建设地点：南京市溧水经济开发区空港新城东南部，东至联民路，南至高山路，西至规划道路，北至长乐大道
2.1.3建设规模及内容：项目东至联民路，南至高山路，西至规划道路，北至长乐大道，用地红线面积约190亩，工程建安费用暂定154200万元，总建筑面积约180860平方米，其中地上建筑面积约120860平方米，地下建筑面积约60000平方米，包括住院楼63360平方米，医技、临床用房及行政管理41700平方米，教学、科研用房及配套设施15800平方米，地下车库57750平方米(含地下人防)，地下设备用房2250平方米。
2.1.4合同估算价：155600万元，其中施工图设计费控制价1400万元，施工费（含采购费）控制价154200万元，投标报价时，设计费下浮率及施工费（含采购费）下浮率均不得小于6%即投标总价不得高于146264万元（其中施工费（含采购费）投标报价不得高于144948万元，设计费不得高于1316万元）。
2.1.5工期要求：900日历天（设计工期：60日历天，施工工期：840日历天）
2.2 质量要求：
2.2.1设计要求的质量标准：设计质量符合国家、江苏省及南京市相关规范要求，并按规定通过相关部门或专家审查。
2.2.2施工要求的质量标准：施工质量符合设计标准及国家、江苏省及南京市相关验收规范要求，工程质量须达到国家、江苏省及南京市现行建设工程施工验收合格及以上标准。
2.2.3物资采购的质量标准：工程所有物资（材料、设备、器材等）采购质量需符合相关标准规范要求，合格率达到100%。
2.2.4工程质量创建目标：争创“中国建设工程鲁班奖”。成功创得“中国建设工程鲁班奖”，则按照国优工程按质论价费计取，同时另行奖励500万元人民币；若未创得“中国建设工程鲁班奖”，但创得其他国优工程奖（其他国优工程奖是指“中国土木工程詹天佑奖”或“国家优质工程奖”），则按照国优工程按质论价费计取，但同时在结算时扣除1000万元人民币的违约金；若未获得任何国优工程奖的，则不计取任何按质论价费用，同时在结算时扣除1000万元人民币的违约金。
2.3招标范围：本项目施工图设计、材料设备采购、工程施工直至竣工验收合格及质量保修期内的保修等设计施工一体化项目的全部工作。
2.3.1设计内容：包括施工图设计（包含但不限于设计BIM、二次深化设计、新三板、医疗专项设计、配合施工图审查、现场技术服务与指导等与设计相关的所有工作）以及在工程实施过程中工程规模的调整及各种变更均属本设计范围，所有的设计费用包含在此次报价中（包括但不限于评审费、会务费、会场租赁费、设计驻场费及其他一切费用）。
2.3.2施工内容：本项目建设所需要的一切与项目相关的所有施工内容（包含但不限于土建及安装工程、室内外装修、医疗专项工程、室外附属工程、材料设备的采购、施工BIM。）同时包含施工组织设计、施工图预算编制、项目施工及协调、手续的办理、项目竣工验收合格、编制竣工图文件、质量保修期内保修等为本项目工程总承包服务的全部工作内容。
2.4本标段是在初步设计完成之后进行的工程总承包。
3. 投标人资格要求 3.1投标人须具备工程设计资质和工程施工资质：
（1）设计资质：工程设计综合资质甲级或工程设计建筑行业甲级及以上或工程设计建筑行业（建筑工程）甲级及以上资质（提供复印件加盖所属单位公章，原件核查）。
（2）施工资质：建筑工程施工总承包一级(含)以上并取得企业安全生产许可证（提供复印件加盖所属单位公章，原件核查）。
（3）本工程接受联合体投标，若采用联合体投标，联合体投标应满足下列要求（提供联合体协议书原件）：
①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
②本招标项目允许联合体参加投标；由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标，牵头单位宜为施工单位；
③联合体牵头人代表联合体各成员处理项目过程中一切事务，并代表联合体成员承担相应的管理责任、工程责任和接受指令。整个合同的实施应全部由联合体牵头人负责，联合体牵头人代表任何或全部联合体成员并承担责任；
④参加联合的各成员单位对本项目不得再以自己名义单独投标，也不得同时参加两个或两个以上联合体的投标。如果违反，与此有关的联合体的投标将被拒绝。
3.2拟派的工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人的资格要求：
（1）工程总承包项目经理（可兼任设计负责人或施工负责人）：具有注册建造师证建筑工程一级资质并具有有效安全生产考核合格证书B证或具有一级注册建筑师执业资格或工程建设类高级及以上职称或勘察设计注册工程师或注册监理工程师。（所有注册执业资格均为国家最高注册执业资格。提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（2）设计负责人：具备一级注册建筑师证书（提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（3）施工负责人：建筑工程一级注册建造师且具有有效的安全生产考核合格证书(B证) （提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（4）拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人的资格要求必须满足下列条件：
1）工程总承包项目经理、设计负责人及施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（包括但不限于以下两种情况）：
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
b.未将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；（符合并提供承诺书原件，承诺书中涉及的各人员所属单位均需盖公章，法定代表人盖章或签字）；
2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职；（符合并提供承诺书原件，加盖所属单位公章，法定代表人盖章或签字）；
3）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的（符合并提供承诺书原件，加盖所属单位公章，法定代表人盖章或签字）。
4）提供拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的社保机构出具的近半年（2019年11月-2020年4月）投标人为其缴纳的养老保险缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码（或验证码）】。在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴费证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。疫情期间执行国家、省市相关政策。对社保缴费证明中出现投标人为项目负责人缴纳金额为0或者非到账状态等情况，应视为有效。（提供证明材料复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
3.3本次招标不接受红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标。（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准，投标人各成员符合并提供承诺书原件，承诺书涉及的投标各成员均需盖公章，法定代表人盖章或签字）
4. 招标文件的获取
4.1本公告发布期间投标申请人可在南京市公共资源交易中心办理CA锁后直接登录网站 （njggzy.nanjing.gov.cn/njweb）申请投标，并持《单位介绍信》或法定代表人授权委托书原件及经办人身份证原件到指定地点购买招标文件。
4.2招标文件发售自本公告发布之日起至投标截止之日止，每日上午09时00分至11时30分，下午14时00分至17时00分（法定公休日、法定节假日除外），因系统限制，获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。发售地点：江苏建威建设管理有限公司（南京市鼓楼区芦席营68号南汽大厦五楼）。
4.3招标文件售价500元/份，售后不退。 递交投标文件的截止时间：2020/6/12
5. 资格审查办法 本次招标采用资格后审方式进行资格审查：
5.1投标人须具备工程设计资质和工程施工资质：
（1）设计资质：工程设计综合资质甲级或工程设计建筑行业甲级及以上或工程设计建筑行业（建筑工程）甲级及以上资质（提供复印件加盖所属单位公章，原件核查）。
（2）施工资质：建筑工程施工总承包一级(含)以上并取得企业安全生产许可证（提供复印件加盖所属单位公章，原件核查）。
（3）本招标项目允许联合体参加投标；由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标，牵头单位宜为施工单位。
5.2拟派的工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人的资格要求：
（1）工程总承包项目经理（可兼任设计负责人或施工负责人）：具有注册建造师证建筑工程一级资质并具有有效安全生产考核合格证书B证或具有一级注册建筑师执业资格或工程建设类高级及以上职称或勘察设计注册工程师或注册监理工程师。（所有注册执业资格均为国家最高注册执业资格。提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（2）设计负责人：具备一级注册建筑师证书（提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（3）施工负责人：建筑工程一级注册建造师且具有有效的安全生产考核合格证书(B证) （提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（4）拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人的资格要求必须满足下列条件：
1）工程总承包项目经理、设计负责人及施工负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（包括但不限于以下两种情况）：
a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险；
b.未将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位；（符合并提供承诺书原件，承诺书中涉及的各人员所属单位均需盖公章，法定代表人盖章或签字）；
2）工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职；（符合并提供承诺书原件，加盖所属单位公章，法定代表人盖章或签字）；
3）工程总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的（符合并提供承诺书原件，加盖所属单位公章，法定代表人盖章或签字）。
4）提供拟派工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的社保机构出具的近半年（2019年11月-2020年4月）投标人为其缴纳的养老保险缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码（或验证码）】。在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴费证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。疫情期间执行国家、省市相关政策。对社保缴费证明中出现投标人为项目负责人缴纳金额为0或者非到账状态等情况，应视为有效。（提供证明材料复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
5.3工程总承包项目经理承担过以下类似工程之一：
（1）工程总承包业绩要求：工程总承包项目经理自2015年4月1日（含）以来在本单位承担过且已完成单项合同建筑面积在10万平方米及以上的新建公共建筑工程的工程总承包业绩并担任工程总承包项目经理。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可；提供的证明材料反映出的相关数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，面积以合同为准；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供，资格审查不通过；提供业绩证明材料复印件加盖所属单位公章，原件核查）
（2）施工业绩要求：工程总承包项目经理自2015年4月1日（含）以来在本单位承担过且已完成单项合同建筑面积在10万平方米及以上的新建公共建筑工程的施工业绩并担任施工总承包项目经理。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可；提供的证明材料反映出的相关数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，面积以合同为准；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供，资格审查不通过；提供业绩证明材料复印件加盖所属单位公章，原件核查）
（3）设计业绩要求：工程总承包项目经理自2015年4月1日（含）以来在本单位承担过且已完成单项合同建筑面积在10万平方米及以上的新建公共建筑工程的设计总包业绩并担任设计负责人。（须提供中标通知书、合同及竣工验收证明材料，三者缺一不可；提供的证明材料反映出的相关数据和内容不一致时，时间以竣工验收证明材料中的竣工验收合格时间为准，面积以合同为准；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供，资格审查不通过；提供业绩证明材料复印件加盖所属单位公章，原件核查）
5.4资格审查的其他要求：
（1）投标人具有有效的企业法人营业执照。（提供营业执照复印件加盖所属单位公章，若投标人为联合体，则必须提供全部成员的营业执照复印件加盖所属单位公章，原件核查）
（2）投标申请人是非联合体且为施工企业或联合体中明确分工为施工的企业应具备安全生产条件，具备有效的生产许可证。（提供证书复印件加盖所属单位公章，原件核查）
（3）投标申请人是非联合体且为施工企业或联合体中明确分工为施工的企业应提供具有有效期内的《南京市建筑业企业信用管理手册》。（提供《南京市建筑业企业信用管理手册》复印件加盖所属单位公章，原件核查）
（4）投标申请人是非联合体且为施工企业或联合体中明确分工为施工的企业：投标企业开标截止时间前需到溧水区城建局领取2019年下半年《溧水区**投资项目建筑业施工企业信用合格表》（办理部门：溧水区城建局市场监管科）。（提供复印件加盖所属单位公章，原件核查）。
（5）投标申请人是施工企业的或联合体中的施工企业为溧水区外地企业的，开标截止时间前须到溧水区城建局建管站办理《外地施工企业进溧承揽单项工程登记表》（咨询电话：025-57205497）（提供复印件加盖所属单位公章，原件核查）。
（6）投标人各成员提供符合招标文件要求《诚信投标承诺书》，（注：提供承诺书原件，《诚信投标承诺书》需法定代表人签字方有效，签章视为无效。若为联合体投标，《诚信投标承诺书》涉及的投标人各成员法定代表人均需签字，签章视为无效）。
（7）本次招标不接受红、黄牌警示期内单位和项目负责人投标（红、黄牌警示信息均以南京市公共资源交易中心网上发布的信息为准，投标人各成员符合并提供承诺书原件，承诺书涉及的投标各成员均需盖公章，法定代表人盖章或签字）。
（8）根据《省住房城乡建设厅关于开展建筑业企业资质动态监管工作的公告》（[2018]第6号）、《省住房城乡建设厅关于建筑业企业资质动态监管不合格企业参加招投标相关事宜的复函》（苏建函建管[2019]233号），资格审查时，若投标人在投标截止时间前投标人资格要求资质的核查结果为不达标，仍在公示期的，将作为资格审查不通过处理（企业动态资质查询信息以江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台发布的信息为准）。
（9）投标申请人是非联合体且为施工企业或联合体中明确分工为施工的企业必须签署《施工现场大气污染防治措施承诺书》（提供承诺书原件）。
（10）投标保证金到账确认函（提供网上打印件）。
（11）投标人不得存在下列情形之一（投标人各成员符合并提供承诺书原件，承诺书涉及的投标各成员均需盖公章，法定代表人盖章或签字）：
①为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
②工程总承包招标的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、全过程工程咨询单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的关联单位；
③与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；
④单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位；
⑤处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
⑥因拖欠工人工资或者发生质量安全事故被有关部门限制在招标项目所在地承接工程的；
⑦投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
（12）本次招标接受联合体投标，若采用联合体投标，联合体投标应满足下列要求（提供联合体协议书原件）：
①联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
②本招标项目允许联合体参加投标；由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体投标人参与投标，牵头单位宜为施工单位；
③联合体牵头人代表联合体各成员处理项目过程中一切事务，并代表联合体成员承担相应的管理责任、工程责任和接受指令。整个合同的实施应全部由联合体牵头人负责，联合体牵头人代表任何或全部联合体成员并承担责任；
④参加联合的各成员单位对本项目不得再以自己名义单独投标，也不得同时参加两个或两个以上联合体的投标。如果违反，与此有关的联合体的投标将被拒绝。6. 评标方法 评定分离（本工程采用评定分离的评标方法和定标方法，评优、择优选择承包人，评标办法采用定量评审，定标办法采用逐轮票决定标法）
6.1评标程序
6.1.1评标委员会组建
评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由技术、经济等方面的专家组成，人数为9人单数。
6.1.2初步评审
6.1.2.1形式性评审
6.1.2.2其它符合性评审
6.1.2.3资格审查
详见招标公告及招标文件要求。
6.1.2.4投标文件的澄清
评标委员会对投标文件有疑问的，或者依照有关规定做出无效投标判定前，将向当事人核实有关事项，并将核实情况记录在案。
6.1.2.5无效投标的判定
除招标文件单列（法律、法规、规章、规范性文件和违反国家强制性标准规定）的无效投标情形外，评标委员会不得对投标文件做无效投标判定。
6.1.3详细评审（本标段不采用评标入围，采用定量评审确定5家单位）
分值构成：工程总承包报价：89分，项目管理组织方案：9分，项目管理机构：2分。
1.工程总承包报价：89分
1.1报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（满分87分）：
评标基准值计算方法的确定，开标时从以下方法中随机抽取确定：
方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕。
评标基准价 =A×K，K 值在开标时由招标人随机抽取确定，K 值的取值范围为 95%-98%。
方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低20%（四舍五入取整）后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A〕，招标控制价为B，则：
评标基准价 =A×K1×Q1+B×K2×Q2
Q2=1-Q1,Q1取值范围为65%～85%；K1 的取值范围为 95%～98%；Q1、K1 值在开标时由招标人随机抽取确定。K2 为95%。
偏差率计算公式：偏差率=100%*（投标报价-评标基准价）/评标基准价
报价评审偏差： 评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%的扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
具体投标报价清单格式为：
1）设计费投标报价=设计费最高限价1400万元*（1-设计费下浮率）；
2）施工费（含采购费）投标报价=施工费（含采购费）最高限价154200万元*（1-施工费下浮率）；
本项目：
1）设计下浮率招标人期望值≥6%，即设计费≤1316万元；
2）施工费（含采购费）下浮率招标人期望值≥6%，即施工费≤144948万元；
施工费（含采购费）投标报价＞144948万元或者设计费＞1316万元或者工程总承包费用＞146264万元，均视为无效报价，不计入评标基准价的计算。
工程总承包报价=设计费投标报价+施工费（含采购费）投标报价
1.2投标报价合理性：2分
工程总承包报价是否与招标范围相一致、是否与投标项目管理组织方案相匹配、是否与市场行情相匹配。如报价明显不合理，则该项不得分。
说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2.项目管理组织方案：9分
（1）总体概述（满分1分）
工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。 2.2施工的重点难点（满分2分）
（2）设计管理方案（满分2分）
对项目解读准确、设计构思合理；项目的设计进度计划、质量管理制度、投资控制、重难点控制合理。（满分2分）优：2分，良：1.8分，中：1.6分，差：1.4分，无：0分。
（3）采购管理方案（满分1分）
采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。
（4）施工平面布置规划（满分1分）
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。
（5）施工的重点难点（满分1分）
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。
（6）施工资源投入计划（满分1分）
劳动力、机械设备和材料投入计划。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。
（7）新技术、新产品、新工艺、新材料（满分1分）
采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。
（8）建筑信息模型（BIM）技术（满分1分）
建筑信息模型（BIM）技术的使用。（满分1分）优：1分，良：0.9分，中：0.8分，差：0.7分，无：0分。
3.项目管理机构：2分
工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目经理为建设工程类高级工程师及以上的得1分/人，为建设工程类中级职称的得0.5分/人（提供证书复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）。
备注：
（1）以上提供的证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。证明材料的复印件加盖公章并装订在投标文件内，要求提供原件核查的，如无法提供需要原件，将不得分，公证件、彩色扫描件均不视为原件。
（2）投标单位所提供的所有材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报；
（3）工程总承包项目经理、施工负责人及设计负责人的社保机构出具的近半年（2019年11月-2020年4月）投标人为其缴纳的养老保险缴费证明【加盖社保公章或具有可验证的二维码（或验证码）】。在高等院校、科研机构、军事管理等从事工程设计、施工的技术人员不能提供养老保险缴费证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。疫情期间执行国家、省市相关政策。对社保缴费证明中出现投标人为项目负责人缴纳金额为0或者非到账状态等情况，应视为有效。（提供证明材料复印件加盖人员所属单位公章，原件核查）
（4）评分中所有投标项目组人员不可重复计分（兼任情况除外）。
（5）总包设计是指合同设计内容主要为新建公共建筑的土建及安装工程。
（6）项目管理组织方案采用暗标形式。项目管理组织方案单独封装，并在封袋上标明“项目管理组织方案”字样及投标单位名称，项目管理组织方案内容中不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、投标人独享的企业标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。
（7）项目管理组织方案总篇幅一般不超过200页，超过200页扣2分。
（8）项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
（9）经评标委员会评审，符合招标文件要求的投标人少于3家时，将重新组织招标，若3家及以上则继续评标程序。
（10）评标结果（定标候选人）公示期间，因质疑或投诉导致定标候选人少于5家时，招标人将继续定标程序。
6.1.4定标候选人的确定
评标委员会成员按照上述评分细则进行评审，最后根据各投标人的总分汇总（投标报价得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构得分汇总）进行排名，推荐5名定标候选人（不排名）。如发生综合得分相同的，则按照投标报价低的单位排名靠前，如报价仍然相同，则采用随机抽签方式确定排名靠前单位。
6.1.5评标报告
评标完成后，评标委员会应当向招标人提交书面评标报告，评标报告应包括以下内容：
1、基本情况和数据表；
2、评标委员会成员名单；
3、开标记录；
4、澄清和说明情况记录
5、无效投标判定情况说明；
6、推荐定标候选人名单，以及每个环节评审结果。
|
|
IP卡
狗仔卡
显身卡