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楼主: sangguo

[时讯] 滨湖首创奥特莱斯地块 本月底出让

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发表于 2016-6-23 08:22:54 | 显示全部楼层
如果这样,滨湖项目越来越多,首先要考虑交通拥堵问题
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 楼主| 发表于 2016-6-23 08:26:17 | 显示全部楼层
test199 发表于 2016-6-22 17:37
对啊,版主,海昌海洋主题公园怎么没有音讯了

奋力打造“安徽新中心、品质首善区”

合肥在线  2016-06-23 01:13   稿源: 合肥在线-合肥日报

    五载春秋奋进路,荣启发展新征程。
    6月22日上午,中共合肥市包河区第四次代表大会隆重召开。对包河区来说,这是一次承前启后、继往开来的大会。
    回首五年历程,包河区矢志追求,用智慧浇筑理想,用汗水灌溉激情,用1800多个日日夜夜,在340平方公里大地上,绘就了无愧于时代的新篇章,交出了无愧于人民的“成绩单”。包河,成为“十二五”合肥“变大变强变美”的最精彩缩影。
    站在新的历史起点上,展望未来五年,“创新、协调、绿色、开放、共享”的理念指引着包河前进的方向。包河,将准确把握“安徽新中心、品质首善区”的战略定位,以“三做四创”为主线,深入实施滨湖引领、中心驱动、产城融合、品质立区“四大战略”,全面推进“六大率先、六大高地”建设,向着“实现五个一、挺进40强”目标奋力前行。
    是时包河,又迎来了新一轮发展的滚滚春潮。
    回首五年,阔步迈上全国竞技台
    率先转型
    综合实力晋升全国百强
    在“全国百强区”排名中,包河区综合实力跃至第54位,投资潜力居第13位,实现了从“全省第一”到“全国双百强”的历史嬗变。主要经济指标基本实现总量“翻一番”、年均增速保持“两位数”。“调转促”扎实推进,创新转型升级成效显著,三次产业结构比由1.2∶38.9∶59.9优化为0.8∶31.9∶67.3,第三产业占比提升7.4个百分点。
    先行先试
    改革创新形成全国影响
    合肥南站成为全国高铁站区管理标杆。滨湖新区“大综管”经验在长三角地区交流推广。创新成立两个街道级大社区,滨湖世纪社区成为全省社区体制改革“第一名片”。“三做四创”取得阶段性成效。累计引资2050亿元,蝉联全市招商引资“六连冠”。
    提升品质
    城市形象跃上全国舞台
    从创新“管理兴区”到提出“品质立区”,实现了城市规划、建设、管理、运营“四位一体”的新嬗变。累计完成各类征迁1044万平方米,总量占全市城区36%。滨湖新区累计投资超过2000亿元,人均公共绿地近30平方米,建成区近40平方公里,常住人口超过40万人,建筑面积近4000万平方米。数字城管考核夺得全市“首冠”。
    绿色引领
    生态建设创成全国示范
    16.8公里黄金湖岸线惊鸿出水。万达文旅城即将开业。岸上草原等4个景点入选环湖12景,“三圩”建设精彩纷呈,先后创成国家森林公园、国家水利风景区等6个国字号生态品牌,成为全市唯一的“全国绿化模范先进县区”。获批“全国节约集约用地模范区”,滨湖新区被评为“全国城市生态建设示范区”、“中美低碳生态试点示范城区”。
    善治为民
    社会事业打造全国亮点
    累计投入82亿元、实施民生工程150项。“全省教育第一强区”正大步迈向“教育国际化先行区”。建成全省首个综治维稳信访中心三级平台,安全管理工作考核连续五年全市优秀。先后荣获全国慢性病综合防控示范区等56项国家级荣誉。
    文明示范
    文化品牌创树全国地标
    “全国文化先进区”通过复评。志愿服务创出全国品牌,“互联网+精神文明建设”被中央文明办誉为“包河模式”。创成首届“全省文明城区”,“全省十大文化场馆”建设开放有序推进。国家广播影视科技创新实验基地建设初见成效,国家新闻出版广电总局“三院”分院正式入驻。文化产业年投资近百亿,总量约占全市1/3、全省1/10。
    从严治党
    基层党建争创全国典型
    全省首创滨湖区域化党建联盟,在全省试点推进开发区非公党建,全市率先出台《社区(村)书记专职化管理暂行办法》。滨湖世纪社区荣获建党95周年“全国优秀基层党组织”称号。
    五年成绩的取得,靠的是始终坚持“一个新中心、四个新时代”的战略引领,始终弘扬包河精神和包河作风,始终用开放的理念、改革的思维、创新的办法,破解前进中的难题,始终突出善治惠民,不断提升群众的获得感,始终强化从严治党,锤炼讲政治、强执行的过硬作风。
    展望五年,开启“安徽新中心、品质首善区”新征程
    指导
    思想
    深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以习近平总书记视察安徽重要讲话精神为指引,坚定不移落实“创新、协调、绿色、开放、共享”理念,紧紧围绕“三做四创”主线,深入实施滨湖引领、中心驱动、产城融合、品质立区“四大战略”,全面推进“六个率先、六大高地”建设,全面提高民生和善治水平,全面提升人才支撑和创新能力,全面加强和改进党的领导,全力打造国家级滨湖新区核心区,奋力“实现五个一、挺进40强”,不断开创“安徽新中心、品质首善区”建设的崭新局面。
    奋斗目标
    未来五年:“实现五个一、挺进40强”
    即争创1个国家级开发区,服务业增加值和社会消费品零售总额跃居全省第1,GDP增速保持10%以上,财政收入增速保持10%以上,居民人均可支配收入达到1万美元左右,综合实力挺进“全国40强城区”。
    ——实现上述目标,必须准确把握“安徽新中心、品质首善区”战略定位。
    打造“安徽新中心”,着眼于“产”,解决宜业问题。重点打造金融商务、行政办公、文体旅游、生活服务、研发创意、要素交易“六大中心”。重点发展“8+X”产业,壮大金融商务、文体旅游、会展及要素交易、高端生活服务、通用航空、数字信息、创意设计及广播影视、智能制造及新能源汽车等“八大产业”。
    打造“品质首善区”,着眼于“城”,解决宜居问题。重点打造交通、教育、医疗、商务、生态、休闲“六个环境”。
    ——实现上述目标,必须紧紧围绕“三做四创”主线。“三做”,即包河能为全省做什么,包河能为全市做什么,我能为包河做什么。“四创”,即创新思想理念,创新体制机制,创新项目落实,创新管理服务。
    奋战五年,开创“安徽新中心、品质首善区”新辉煌
    坚定不移推动创新驱动,做优转型平台
    做优产业平台。推广“管委会+公司”模式,依托“六大板块”,培育“专精美强”的“板块经济”。
    做优创新平台。着力构建“政、产、研、学、用”相结合的创新体系。
    做优金融平台。创建全省首个金融小镇,构建基金丛林,打造金融产业生态圈。
    做优政策平台。建立健全系统化政策体系,加强产业政策研究与培训,确保招商项目“一事一议”政策合法高效。
    做优生活服务和社会治理平台。坚持以人为核心,紧扣“六个环境”,持续创响“五个在”品牌,着力打造“产城一体、宜居宜业”的魅力包河、幸福包河。
    坚定不移推动协调融合,做精品质空间
    高起点规划。探索“多规合一”,确保“想好、画好、算好、干好”。
    高品质建设。严格落实大建设“拆算建安管”工作机制,力争“十三五”基本完成老旧小区、棚户区、城中村和危旧房改造。高效保障万达文旅城运营,全力服务轨道交通、合肥南站南广场、合肥城际铁路南站等重大项目建设,加快基础设施“全域互联互通”。推动淝河等片区成片综合开发。积极谋划河滨地块等开发改造,扎实推进特色街区建设。
    高标准管理。全面推行“3+1”城市分类管理模式,积极推进智慧城市建设,总结推广滨湖社区中心、曙光社区等管理服务模式。
    高效能运营。按照“一个产业链规划、核心大项目引领、专业招商平台跟进、创新人才基地支撑”的工作思路,着力培育人气集聚、人才汇集、内生发展的产业生态,构建投资、就业、消费、税收齐丰收的新格局。
    坚定不移推动绿色发展,做美大湖靓区
    做好“圩”文章。东大圩用3~5年创出都市型美丽乡村“包河范本”。牛角大圩要实现“国家级生态农业示范区”向“国内知名生态农业景区”升级。大张圩要实施“金镶玉”模式,放大“林”效应。
    做好“绿”文章。实施堆“山”造林行动,坚持建管并重、增绿添彩多措并举,真正让森林走进城市、城市拥抱自然。
    做好“水”文章。唱好“四季歌”、打好“持久仗”,驰而不息推进“河长制”,全力构建挡藻、捞藻、治藻防控体系。
    做好“湖”文章。以万达文旅城正式开业为引爆点,全面建成海洋主题公园、电影主题公园、水上飞机等项目,真正把16.8公里黄金湖岸线打造成精彩纷呈“大湖名城”的代表作。
    做好“地”文章。包河寸土寸金,务必惜土如金,节约集约用地。
    坚定不移推动改革开放,做亮窗口形象
    广泛开展对外合作。着力引进一批国际知名企业地区总部、研发中心、运营中心。加快跨境电商小镇、合肥港综合保税区等对外通道和平台建设,不断提高经济外向度。
    全面推进国际项目。统筹推进国际学校、国际医院、国际社区建设。办好国际马拉松赛、世界铁人三项赛、环湖自行车赛等国际国内赛事,引入篮球、冰球、帆船等更多国际国内赛事项目。
    务实创新体制机制。扎实推进全面深化改革,深入实施“三做四创”,围绕“五大平台”建设、成片综合开发、包河经开区“产城一体”等“19+X”改革创新重点任务,推动各项工作系统、科学、规范、高效。
    成就五年,筑牢全面从严治党坚强保障
    强化干部思想引领。坚持把贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神作为首要政治任务,聚焦“一大目标、五大任务”,牢固树立“四种意识”。以“两学一做”学习教育为引领,在“三做”上下真功,在“四创”上求实效,继续当好全省全市“排头兵”。
    提升基层党建活力。实施“领头雁”工程,选强配好街镇、村居“一把手”,不断巩固“包河强,强在街镇,强在村居”的传统优势。实施基层党建“品牌创塑”工程,不断提升“两应”党组织、区域化党建、商圈党建、开发区非公党建等水平,力争打造3~5个在全省乃至全国有影响力的基层党建示范品牌。
    锤炼务实高效作风。倡导“大道至简”的方法,强化项目化思维,争当数字型、实务型干部。探索建立“容错机制”,为干部担当干事增添底气。弘扬“一盘棋、一团火、一颗钉”的精神。
    树立鲜明用人导向。坚持“三重一化”鲜明用人导向,强化“五个能不能”评判标准,切实把政治强、作风正、专业精、善治理、敢担当的干部选出来、用起来。创新提升“滨湖先锋”工程,实施“年轻干部卓越成长计划”,着力引进一批、培养一批、重用一批优秀年轻人才。
    保持反腐倡廉高压态势。严格落实“两个责任”,严格执行“一案双查”。进一步健全完善体制机制。坚定不移惩治腐败,严查严管“四风”问题新形式新动向,严惩严治“三资”管理、工程招投标、土地征收、房屋拆迁等领域的腐败问题,营造风清气正的良好政治生态。
    坚定不移推动共建共享,做好民生文章
    完善保障体系利民。完善城乡社会保障机制,实现就业家庭动态“清零”。坚持兜底扶贫和教育扶贫、产业扶贫多措并举,不让扶贫在包河留有盲点。更高水平推进教育优质均衡化、现代化、国际化。深入实施“健康包河”建设,推动医养融合发展。加快养老服务体系建设,全面加强公共服务设施建设,实行学校操场等公共活动场所对市民开放机制。
    弘扬先进文化育民。大力培育社会组织和志愿服务文化,实现文明创建常态化,深入探索实践网络精神文明建设“包河模式”,探索“互联网+公共文化服务”、公共文化服务外包模式,更好地满足人民群众精神文化需求。促进文化创意产业爆发增长,支持区文投公司做大做强。
    创新社会治理安民。深入推进“法治包河”建设,健全社区治理“五社联动”机制。落实涉法涉诉信访工作改革各项措施,严格执行领导干部接访下访、重大信访事项领导包案等制度。深化平安包河建设,强化安全生产考核与问责,确保群众安居乐业。
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发表于 2016-6-23 08:32:55 | 显示全部楼层
哦,奋斗目标,哈哈
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发表于 2016-6-23 08:51:15 | 显示全部楼层
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发表于 2016-6-23 14:50:36 | 显示全部楼层
首创奥莱感觉还蛮有实力的啊、
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发表于 2016-6-23 15:08:01 | 显示全部楼层
包河就是有魄力。
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发表于 2016-6-23 15:20:34 | 显示全部楼层
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发表于 2016-6-24 14:38:28 | 显示全部楼层
滨湖首创奥特莱斯什么时候开工啊,有点期待
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发表于 2016-6-24 14:43:31 | 显示全部楼层
不错,期待中
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发表于 2016-6-25 03:39:07 来自手机 | 显示全部楼层
请问滨湖的地是6月29日拍卖,还是7月份
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 楼主| 发表于 2016-6-25 06:14:04 来自手机 | 显示全部楼层
402189979 发表于 2016-6-25 03:39
请问滨湖的地是6月29日拍卖,还是7月份

7月
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发表于 2016-6-25 14:32:41 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2016-7-6 14:45:19 | 显示全部楼层
1、本次公告地块网上竞价起始时间为7月28日下午14:30。
2、竞买人在参加每宗地的网上竞买时应至少有一次有效报价。否则,竞买保证金不予退回。初次报价应大于或等于起始价(即参考价)。报价应为规定增价幅度的整数倍。交易期限内,可多次报价。报价一经提交,不能撤回。每次接受新报价的倒计时时间为4分钟。最高报价产生后,立即通过网上交易系统公布。
3、本次地块设有保留底价,将在最高报价确定后2016年7月29日上午10时,由市土地矿产交易管理办公室组织,在市公管局相关人员监督下,向最高报价的竞买人拆封保留底价,其他竞买人可参加。如最高报价大于或等于保留底价,出让人确认并宣布最高报价竞买人为竞得人。
4、最高报价的竞买人(授权委托人)携带公章、《竞买资格确认通知书》等资料准时到达现场。若竞买成功,竞得人与地块所在地国土资源部门现场签署《成交确认书》。《成交确认书》签订后5个工作日内,公布出让结果。
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发表于 2016-7-6 15:56:34 | 显示全部楼层
yinlin2014 发表于 2016-6-22 15:48
滨湖也搞个奥特莱斯,那高新区的砂之船,感觉要悲剧的节奏,现在人气就堪忧啊

个人觉得不一定喔,一般奥特莱斯都是选择靠近机场的,滨湖奥莱可以靠合肥市内的消费者,但是砂之船奥莱可以靠全省的消费者。目前来看砂之船在合肥暂时没有第二个项目可以超越。即使砂之船合肥的牌子也不咋地。毕竟合肥的消费水平放在这
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 楼主| 发表于 2016-7-6 16:20:28 | 显示全部楼层
hfyangming 发表于 2016-7-6 15:56
个人觉得不一定喔,一般奥特莱斯都是选择靠近机场的,滨湖奥莱可以靠合肥市内的消费者,但是砂之船奥莱可 ...

合肥奥莱消费主要是面对省内和市内人,外地人乘飞机来合肥消费奥莱不实际,现在省会及大点城市都有奥莱,合肥并没有优势,滨湖奥莱是依托几个旅游项目,可以吸引游玩的省内游客,以后这边会成为外地人来合肥游玩的必到目的地,这点王咀湖还做不到。这个位置又是一号线地铁站出口,本市来也方便。
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