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发表于 2016-2-22 19:18:18
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2016年工作主要目标：全年完成旅客吞吐量92万人次，货邮吞吐量4500吨，完成主营业务收入4600万元，年度考核范围内的水、电、油三项能耗指标分别控制在20万吨、180万度、90千升以内。2016年主要工作任务：
一是以确保安全平稳运行为根本点，加强安全监管。完善安全生产管理体系，树立持续安全理念，抓好各项规章制度的落实，提升机场的保障能力；
二是以开拓市场为突破口点，提高运输生产量。以最大化提高旅客乘机便捷程度为目标，大力整合服务资源，优化服务流程，积极构建营销网络，完善惠民促销优惠政策，做好常旅客服务保障工作；
三是以提供更加优质服务为出发点，提升服务质量。不断完善工作流程，强化日常运输保障，全力打造便捷温馨空港；
四是以抓好经营管理为着力点，增强企业发展后劲。严格按照集团公司全面预算管理的相关规章制度，逐步完善经营管理中的各项工作，提高机场的经营能力，有效增加机场营业收入；
五是以改革措施落地为关键点，促进管理方式转型。积极探索管理新模式，有效推进薪酬制度、人事制度、用工制度改革，抓好各项改革措施的落实，促进机场全面管理的形式和效率的转变；
六是以加大民航参与力度为切入点，推进机场改扩建工程。着力据推进完成停机坪及配套扩建工程和航站楼扩建工程，加大对施工现场的巡查力度，保障工程质量、功能满足要机场公司的要求，促进项目顺利进行；
七是做好航站楼转场的运行保障准备工作，确保顺利转场。
八是以党建工作为保证，围绕中心、服务大局，为机场科学发展提供有力的政治保障。
公司党委书记杨柏桂对柳州机场2015年党建和思想政治工作做了总结，并对 2016 年党建工作计划进行了部署。
会议最后，公司领导与各部门负责人签订了2016年《航空安全责任书》、《费用承包责任书》、《服务质量目标责任书》及《党建和思想政治工作责任书》。还对2015年度工作中表现优异的各类先进集体和先进个人进行了表彰授奖 |
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