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发表于 2012-11-21 21:02:00
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11月15日，管委会副主任高金光调度在谈项目，要求对照全年任务目标，摸清底数、理清问题、制定方案，力促在谈项目早进区、早签约，保质保量完成全年任务目标，为高新区经济发展增添动力。
高金光对招商工作给予肯定，今年招商引资任务目标十分艰巨，为确保高质量完成工作目标，必须对现有在谈项目进行梳理，加快节奏、摸清底数、制定政策，在年底前45天的时间里，强化危机意识、增强紧迫感和责任感，真抓实干、奋力争先，不遗余力推动项目成熟、力争项目早进区、早投产。
为确保项目早日进区，高金光要求，一是要紧盯大项目不放松。针对在谈央企、世界500强、投资10亿元以上的大项目，制定专门的推动方案，明确专门的项目负责人、承办人和协调人，项目承办人要每天与项目单位联系询问进度，项目协调人要每周对项目进行调度，确保年底前将成熟项目上会研究，力保完成全年任务指标。
二是突出服务外包工作重点。强化职能、优化服务，在资金、政策、招商等方面向服务外包企业倾斜，竭尽全力争取省专项资金到位，积极推动服务外包项目处正式列编，力争把“河北省服务外包重点示范园区”和“河北省服务外包产业基地”做大做强，向国内一流服务外包基地迈进。从而带动现代服务业成为高新区经济新的增长极。
三是抓紧外资工作不放松。尽管目前我区引进外资指标已超额完成，但仍然有潜力，要继续盯紧目前在谈世界500强美国通用电器在我区的并购项目不放松，力促进区，做好明年一季度外资到位工作，争取明年外资引进开门红。
四是做好进区项目推动和服务工作。对于已批准进区项目，在选址、立项、环评、工商注册等各个环节给予项目单位帮助和引导，以“全程制、紧贴式”的跟踪服务，提高项目建设履约率、增强项目单位投资信心、加速项目建设步伐。
五是做好以商招商工作。每个招商人员要分包几个区内重点企业并频繁走访，在走访、洽谈的过程中与项目单位负责人交朋友，了解企业最新发展动态及合作伙伴，掌握企业资金、技术需求，从而促成和发掘新项目信息，扩展项目来源。(招商局) |
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