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发表于 2018-6-27 15:08:41
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6月11日，台州机场投资发展有限公司7名新入职员工集体接受入职前谈话，公司董事长、总经理石再国主持谈话会。
石再国简要介绍了单位基本情况，并强调作为机投公司的一份子所肩负的历史使命：一是加快推进机场改扩建工程并早日建成投用；二是谋划空港经济区的开发。石再国向新员工阐述了台州机场改扩建打造“四大工程”的目标任务，一是打造地标工程，台州机场作为城市对外交流窗口，对于展示台州形象尤为重要，根据市委市政府打造城市地标工程的目标要求，我们在航站楼概念性方案设计上要精巧构思，给每一位旅客留下深刻的印象，提升台州的知名度和美誉度。二是打造典范工程，台州机场属于军民合用机场，目前军民融合已上升为国家重大战略，借军民融合的东风，把台州机场建成军民融合的典范工程。眼下正是台州大抓项目大抓落实时期，台州机场改扩建需要大量资金投入，仅仅依靠政府财政这条路是行不通的，要采用PPP融资方式，通过社会融资建立军民合用机场。而放眼全国采用该模式建设机场的暂无先例，所以如果我们能抓住此次机遇，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，那我们就能创造新的典范；按照市党代会、人代会确定的工作目标要求，启动机场周边区域空港产业规划与开发，打造临空经济区典范工程。三是打造清廉工程，抓好纠正“四风”工作，以更细更实更严的要求，坚决贯彻中央八项规定实施细则精神。四是打造献礼工程，力争2020年改扩建主体工程完工，2021年7月1日前正式投入使用，向建党百年献礼。
石再国强调，团队要从“更专业、更敬业、更高效、更规矩”出发，大力推进各项工作。更专业，就是要求每一位员工不仅在自身专业上精益求精，更要在未涉足的领域虚心好学、孜孜不倦，具备各方面的素养。更敬业，就是要展现兢兢业业的工作态度，充分利用各种碎片化时间来学习与工作，将“五倍工作法”灵活运用到工作中。更高效，需要专业的支撑与敬业的配合，十三五末十四五初，正是各大航空公司的运力投放布局的关键节点，要抓住历史机遇期，全力以赴完成机场改扩建。更规矩，即要求每一位员工时刻遵守日常规章制度和公司八项规定，自我加压，改进作风。
通过此次入职谈话，新员工增强了对公司的归属感，为尽快融入公司创造了良好的氛围。相信今后大家会以更好的姿态和饱满的热情投入到工作中去，为公司的发展添砖加瓦。 |
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