【上海城规设建道路】连载[2011上海就号称高楼世界第一]

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中欧国际工商学院新校园封顶( 2012年7月17日 )
　　中欧国际工商学院新校园日前完成结构封顶。中欧新校园占地3.5万多平方米，由6幢建筑组成，总耗资3.5亿元，建成后中欧校园总面积将较现在扩大1倍。中欧院长朱晓明说，新校园白墙黛瓦、草坪湖水、翠竹红墙，体现出中欧中西“融合”的文化特色。
　　据悉，新校园的点睛之笔是“玻璃金字塔”：正四棱的透明金字塔，在白天能最大限度引入光线；在晚上则能将塔内的万盏灯火透过玻璃顶面，竞相向外展现璀璨。从明年起，金字塔将成为表彰最佳教师、杰出校友、品学兼优的学员以及为重大学术获奖者颁证授勋的场地。

集防汛休闲等多种功能 北外滩最大滨江绿地免费开放( 2012年7月17日 )
　　位于上海港国际客运中心区域的北外滩滨江绿地（国客中心段），7月16日起正式向市民开放。绿地占地面积逾6.4万平方米，是北外滩地区近年开放的最大公共空间，并为市民观赏浦江两岸景观提供最佳视角。
　　昨天上午，市规土局、市浦江办、虹口区政府与上港集团共同举行绿地开放仪式。相关人士透露，在向市民免费开放的同时，这里也在同期进行地下商业街规划，未来拟打造成包含邮轮码头和中高端商业设施在内的公共街区。
　　北外滩滨江绿地 （国客中心段）东起高阳路，西至溧阳路，北临东大名路，南至黄浦江驳岸线，呈东西向贯通，沿江岸线长约880米，位于黄浦江的中心地带，西接外滩，南与陆家嘴东方明珠电视塔隔江相望。与中心城区其他公共绿地不同，北外滩滨江绿地系在利用和改造原港区生产作业码头和岸线的基础上进行建设，集防汛、绿化景观、滨江步道和休闲设施、地下空间等多种功能于一体。
　　虹口区区长吴清表示，北外滩滨江绿地作为黄浦江两岸核心区内的公共开放空间，既是广大市民、游客、商务人士的休闲场所，也是北外滩商务商业功能区的有机组成。这里有望撬动北外滩进一步提升商务环境和能级，展现上海核心功能区的新形象。
　　此前，国客中心已对绿地进行绿化布局优化、安全防护加固等工作，并增设了自动售货机、超市、咖啡吧等配套服务设施。上海港国际客运中心总经理黄海东介绍，作为国客中心配套项目，绿地的开放也将带动北外滩邮轮码头功能进一步提升。据透露，北外滩地区的“一滴水”、“音乐之门”等重要载体的商业功能及地下商业街建设今年下半年将整体推进。
　　北外滩滨江绿地项目规划占地面积超过16万平方米，分国客段、置阳段、汇山段等部分。除早年开放的置阳段及此次开放的国客段外，上海国际航运服务中心区域的1公里岸线公共空间有望在2年内建成开放。北外滩滨江绿地（国客段）开放时间为每天6时至22时。

北外滩滨江绿地（国客中心段）开放 浦江两岸最美景观收眼底( 2012年7月16日 )



　　7月16日上午，北外滩滨江绿地（国客中心段）开放仪式在东大名路558号举行。
　　北外滩滨江绿地（国客中心段）位于黄浦江的中心地带，东起高阳路，西至溧阳路，北从东大名路，往南至黄浦江驳岸线，呈东西向贯通，总面积为64088平方米，西接外滩，南与陆家嘴、东方明珠电视塔隔江相望，全上海最美的两岸景观尽收眼底。
　　在上海港国际客运中心的有序推进下，整个北外滩滨江绿地（国客中心段）及配套设施工程于今年6月底前全部完工、通过验收并对社会试开放。在试开放前，国客中心完成了对北外滩滨江绿地的绿化布局优化调整、绿地路径铺设、安全防护加固、休闲设施增设等四大项目的完善；增设了自动售货机，开设咖啡吧等配套服务场所，从而达到了北外滩滨江绿地（国客中心段）对外开放应具备“安全、通畅、便利”的规划要求与基本条件。整个外滩滨江绿地以黄浦江为主，结合沿江建筑，传承历史，中西合璧，辅以丰富的树木、植被群落，已营造出一个“亲水、通透、美观”的沿江景观，达到了为市民百姓创造良好绿化休闲场所的目的。
　　北外滩滨江绿地（国客中心段）开放模式为公园化管理，开放时间为6：00至22：00。

评：避免卫生死角，避免景观视觉绿树遮挡，可能回望未来的白玉兰有树林遮挡问题？

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绿地集团成立20周年　资产增长近万倍2012-07-17
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8490209.html
　　律动中国20年，绿地集团20周年发布会今天举行，作为上海市国有控股特大型企业绿地集团1992年以2千万元注册资金起步，经过20年的发展壮大资产规模年业务经营收入双双突破2000亿，实现资产近半倍增长，国有资产增值超千倍，并成功跻身世界企业500强。
　　中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国为绿地集团成立20周年题词，上海市领导刘云耕、冯国勤、艾宝俊，中国企业联合会常务副会长李德成，黑龙江省委常委大庆市委书记韩学健，湖北省政协副主席邱小乐等出席发布会。
　　会上绿地集团启动绿地新计划，以更全面的参与慈善公益事业，绿地集团成立于1992年7月18日，以2千万元注册资本金起步，20年后，年业务经营收入资产规模双双突破2000亿元，房地产业务遍布中国24个省市的65个城市和地区，并走出海外，落子韩国、澳洲，15栋绿地中心摩天高楼拔地而起，其中3幢位于世界前十，其第二支柱能源产业也迅速崛起，金融、商业、汽车、酒店、建筑等产业齐头并进。
　　绿地集团董事长　总裁　张玉良：“去年我们房地产（企业）大家都很困难，我们还是保持很好增长，今年1到6月份我们保持了30％以上的增长，除了主业以外，我们还要发展适度多元这种多元为我们在宏观调控大背景下，提供了非常稳定的结构的平衡发展。”

评：绿地在全国各城市的形象十分宏伟，在上海的形象却低矮扁胖分散软摊。绿地要适时卖掉广摊铺在上海各处的产业务业，不输深圳平安，集中建造上海绿地摩天中心。

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缘何能进入世界五百强——绿地集团20年的10个精神细节( 2012年7月18日 )
长文链接：
http://www.shanghai.gov.cn/shang ... 11/u21ai637794.html
　　20年前，绿地集团仅以2000万元注册资本金起步。7年前，当绿地集团董事长张玉良提出跻身世界500强目标时，很多人都认为这是一个“疯狂”的想法。
　　20年来，绿地集团走过一条异常稳健而又颇具胆略的高速增长之路。其中奥秘，无论经营战略、企业理念、思维方式、精神追求，无不值得探究、借鉴。
　　细节决定成败。本文从20年来绿地的10个精神细节入手，试图还原一个真实的绿地，呈现这个“绿巨人”的精神成长轨迹。因为某种程度上，精神才是企业之魂。
　　胸有大志
　　20世纪90年代初，是中国破旧立新的时代，市场经济的号角激荡着无数心怀梦想的企业。
　　1992年10月，一位农委机关干部刚辞职来到成立不久的绿地，张玉良一见到他就说：“你帮我查一查，上海的大企业有哪几家？”来者听了一愣，但还是找来《上海统计年鉴》研究了一番。这个细节就像张玉良自己所坦承的那样，他是个喜欢“大发展”的人。
　　张玉良的潜意识里始终有一个强烈的念头：大上海的土壤应该有孕育大绿地的可能。张玉良回忆说：“那时候我们视野比较窄，只知道自己的发展就是硬道理，我们是拼了命也要发展。”正是这个“拼了命也要发展”的对标大企业的念头，最大限度地点燃了绿地的潜能。
　　不畏困难
　　在很多房地产企业兴奋于中心城区的商业机会时，绿地集团选择了一望无际的农田——进行郊区动迁房建设。
　　1992年底上海建委发出一份通知，为落实明年成都路、延安路辟拓、高架道路等重点市政工程项目启动，政府急需企业代建一批居民动迁房专用房，总计建筑量150多万平方米，请“各单位立即组织力量，创造开工条件。”由于“任务数量大，时间紧，基地条件不十分理想，希各接受委托的单位努力克服困难。”
　　当时上海批租土地非常活跃。绿地分别在近郊的六里乡、北新泾、江桥丰庄等地陆续拿到了总计超过6000多亩的土地，每个小区按照规划科建造80到100万平方米住宅，可容纳4到6万人口。尽管每平方米的利润少得可怜，有的甚至是零利润，但张玉良真正看重的是规模，他回忆：“北新泾的房子造价1800元，我们只卖1900元，只能解决自己吃饭问题。”
　　当时的张玉良喜欢反复说一句话：“办法总比困难多。”这段艰难困苦而又激情四射的岁月，为绿地的快速成长奠定了坚实的精神基石，郊区的历练则为后来的成长带来了深远的影响。
　　合竞思维
　　绿地集团，始终推崇一种新的思维——“合竞思维”。在绿地内部，将其表述为“做政府所想，做市场所需”，其核心就在“合竞”两个字。将“合作”放在比“竞争”更靠前的位置上。绿地一直在寻求一条多赢的道路，在社会受益的同时，实现企业的价值。
　　以2001年绿地集团第一个进入的外地城市南昌为例：通过开发滨江豪园和绿地山庄，激活了红谷滩，带动了象湖新城，使得南昌的房地产水平也提升了一大步，也使得这些地区的价值得到了提升，然而，绿地从其中所取却是十分有限的。这种方式使得绿地寻找到了一条铺向全国的模式，也让绿地成为了各地最受政府欢迎的开发商。
　　以身作则
　　2009年初，中央政府的宏观调控、国际经济形势的急转直下，都使得中国的房地产业再次陷入危机。
　　这一年，张玉良写了一封请求减薪的信给董事会，主动提出了减薪20%，表示与企业共度难关：“面对金融危机，我集团在各股东单位的鼎力支持、董事会的正确领导和全体干部员工的共同努力下，主要经济指标依然实现了较好的增长。尽管如此，作为中国房地产领军企业及上海大企业集团，我集团及我本人仍深存危机和忧患意识，倍感责任重大。为积极响应中央有关部门关于高管带头减薪降薪的号召，同时展现我集团作为行业领军企业和上海一流企业集团应有的风范，我本人特请求从今年5月1日起，将股东会、董事会确定的我本人本年度年薪基数下调20%，其他绩效考核仍继续按照股东会、董事会确定的考核标准严格执行。”
　　在张玉良自请减薪的同时，整个公司层面给员工们加了薪，加薪幅度在10—15%，依据是：“在经济危机当中，员工比平常更加艰苦和劳累，干的活也比平常要多，自然要加薪。”这个动作一方面是对于员工的体恤，另一方面，也是一种姿态表明绿地是安全的，已经防范住了风险。
　　我为工作狂
　　如果你今天来到绿地集团总部，会发现一个现象，周六很多人都来上班，这里流传着一句话：“星期六保证不休息，星期天休息不保证”，其实集团并没有硬性规定，这只是一种习惯。
　　这种习惯来自于张玉良的带头。作为工作狂，张玉良有时候会不分昼夜地“骚扰”自己的下属，许多公司的高级管理人员都曾经在半夜和周末接到过他的电话。张玉良本人在周六是工作的，当摆脱了工作日的繁琐应酬之后，周六是一个利于思考和学习的时间。由于他经常打电话与下属交流，久而久之，下属们也都在周末自动跑到公司去上班，由张玉良带动了高层，高层带动了中层，中层又带动了基层员工，结果到最后，周六上班就成了一种习惯。当然，这种习惯也足够人性化，如果一个员工周六有事，他可以不去公司，即便去上班了也可以睡个懒觉、晚去一会儿，没有事的话可以提前走人。
　　“背影”的力量
　　上级不用权管人，不凭势压人，靠什么凝聚团队？
　　张玉良总是对他的手下讲：“你要你的下属怎么做，就让他们看你怎么做。你要问我怎么做，就看我怎么做。”经过总结，人们把这称为“背影”的力量。
　　张玉良每天工作十几个小时，没有双休日，没有节假日；有时从外地回到上海已入深夜，他仍坚持进公司办公，甚至直接睡在公司第二天继续上班。他总是工作上高要求，生活上低标准，作为一家产值过千亿的企业老总，他去全国60多个城市出差，若非必要坐飞机只坐经济舱，并且视工作需要只带必要的极少数随行人员。年轻的执行副总裁胡京后来深有感触地说：“张总是个工作狂，每个时间段都会接到他的电话。以前我不理解，现在理解了，作为企业的领导人，必须玩命儿工作，那些成功企业家最核心的特质不仅是智慧，也不仅是才华，还有热情、执着和勤奋。”
　　“一级带一级，一级教一级”的方式是绿地“背影”力量的一种具体化和规范化，为绿地的阶梯队伍培养创造了好的环境。
　　权责对等
　　在“背影效应”的基础上，张玉良给予下属充分的信任和放权。每一件事情都必须落实到人头，由一个特定的人负责决策、并承担责任。
　　作为一个集团，最关乎生存的莫过于公司的财务和资金。然而，在财务上张玉良也鼓励大家各显其能去创造条件，有时有人向他要钱时，往往会得到他的抢白：我没有钱，你自己去想办法。急了之后还会挖苦两句：去抢银行吧，那里有钱！
　　在他的鼓励下，每个事业部都学会了精打细算，把每一分钱利用到极致。在集团发展初期，甚至曾经负责集团财务的江林根也有很大自主权，有时候出现几天的财务紧张，他不需要向张玉良汇报，自己就通过拆借资金缓解了情况。当张玉良还不知道的时候，江林根已经处理过无数次这样的情况。江林根回忆说，“张总经常说，我找你来就是为了解决问题的，如果你做不好，那就是我找错人了。”
　　绿地的文化就是在这种权责对等的紧逼下养成的，以至于每一个勇于承担责任的人都可以得到最大程度的锻炼，即便离开绿地，也会比同龄人成熟得多。
　　赏罚分明
　　绿地集团以严明的纪律性起家，二十年间未有片刻松懈，由是形成了绿地严格而训练有素的文化。而背后贯彻的是以结果为导向、凭绩效说话的传统。
　　绿地内部资料显示，1993年时，有功人员升职加薪27人次，记功5人，表扬19人，降职降薪12人，辞退和调离职工11人。在2011年集团中高层干部业绩考核中，考核成绩突出的2名中层干部被提升职务，7名工资职级得到晋级，3名进入整改考核期，1人被免职。“能者上，庸者下”在绿地是永恒的法则。“我的一个大学同学，1995年被挖来当公司副总，但出不了业绩，大家不认同，2004年就被淘汰了。还有几个副总也是如此。”张玉良说，即使你原来级别较高，做不好也会被淘汰。“绿地的团队是唯发展、唯实践、唯能力，没有斗争，只有共同发展。”
　　绿地集团办公室常务副主任王晓东说，绿地的另一优势是确立了内部动力机制。一方面，通过职工持股会构建了职工与企业的利益共享机制。另一方面，企业内部不讲级别只重类别，每年一评，业绩不好的就会被驱赶到下一类。
　　永不满足
　　绿地集团内部的文化手册已经编撰了好几个版本，但企业精神始终是“永不满足、思变图强；永不止步、争创一流。”
　　从成立开始，张玉良就设定着一系列的目标，最初是希望绿地进入上海市重点扶持企业，然后是中国企业500强，再然后是世界企业500强。
　　2004年，绿地集团销售额达到了100亿元人民币。许多老员工回忆说，当达到100亿时，人们大大地松了一口气，这个数字在许多人看来已经是天文数字，按照小富即安的思想，达到这个程度已经是事业的顶峰了。
　　为了避免人们的懈怠，张玉良立即开始制定下一个目标，要求集团冲刺世界500强。这新的目标被许多人认为是疯狂的，但是，它的确起到了让人们重新上路的作用。
　　就在今年7月8日，这个近乎“痴人说梦”的目标实现了。绿地这辆快速列车又迅速地向着下一个目标奔去——争取5年内进入世界企业200强。
　　从上海走向全国，从中国迈向世界，这背后蕴含着进取之意，也体现出绿地善于“归零”的生存智慧。
　　创造奇迹
　　从销售指标到盈利指标，也无不体现着绿地文化中永不止步的精神，甚至连业绩考核也在催促着人们提高对自己的要求。
　　曾经一位新来的地方事业部总经理在考核上感到不满意。第一年时，由于他的事业部完成情况不错，考核分数也偏高。第二年，他自我预估认为，事业部的业绩又增长了百分之二三十，那么分数也应该更高了吧？
　　但考核结果出来后，他发现自己的事业部的分数反而下降了。业绩提升，分数下降，让这位事业部总经理一直想不通。直到负责考核的人提醒他：你的业绩提升了，但其他人的业绩提升得更多，你的相对位置是降低了。“去年600分能够进清华，今年650分也进不了清华，因为全国的分数线提高了，你的相对分数下来了。”
　　在绿地集团，每年整体销售上涨百分之四五十，如果一个事业部跟不上步伐，就会萎缩、甚至被取消、合并。一位事业部总经理回忆：“最初，每年制定销售指标的时候，我们也都纳闷每年都增长这么多怎么可能？可是别人报你也要报，总不能报太低。制定完目标后，大家开始围绕着目标制定当年的工作计划、销售策略，随着事情的推进，大家发现实现目标是可能的，只要拼一拼能够达到。时间长了，也就习惯了。”
　　奇迹，就这样一个个被创造出来。

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本市大型居住社区规划将倡导“围合式”居住空间格局( 2012年7月18日 )
　　从市人大7月17日举行的保障性住房建设工作调研会中获悉，本市大型居住社区规划将倡导“围合式”居住空间格局，目前已在佘山北、黄渡大社区等地区进行实践。
　　大型居住社区规划的一大亮点是优化街坊尺度，实现人性化街道空间，同时倡导围合式居住空间格局。未来的大型居住区将适当加大城市支路网密度，缩小道路间隔，形成小尺度的居住街坊和围合式的布局。
　　座谈会上，不少委员认为，围合式的布局对于发展宜居城市具有积极意义，能塑造连续有序的街道界面，且在相同容积率下能有效降低建筑高度，维护城市整体风貌。一些代表提到，“围合式”住宅能形成有效的社区边界，创造出一个良好私密性的生活空间。“围合”在心理上给人以安全感和归属感，使居民有互相交往的愿望，形成“熟人社区”。另外，“围合式”社区规模较小，容易封闭，这样儿童能安全地在社区里面玩耍，老人也可以随意走动，比较符合中国人的传统生活习惯。也有代表提出，“围合式”住宅从通风、日照的角度讲不如敞开式，比如楼宇中间的绿化得不到充足的光照和通风。市人大常委会副主任胡延照、杨定华、蔡达峰、吴汉民参加。

评：不断有新名词出现，“围合式”究竟怎么样？有没有前例或者数据支撑？还有待观察！不过看到以上部分描述：人性化的街道空间、缩小道路间隔。这样的想象还是比较美好的！
    问题是下面这段话：不少委员认为，省略---，且在相同容积率下能有效降低建筑高度，维护城市整体风貌。什么叫不少委员？怎么老“鳖”着降低建筑高度，“鳖”着上海低矮扁胖，“鳖”着姚明再矮点，“鳖”着刘翔再慢点，低矮扁胖难道是调研的主旨？犹如任志强常说：中国的城市除了街边的高层外，背后全都是矮趴趴的房子趴在那儿（大意）。
    后面那句话更“经典”：有效降低建筑高度，维护城市整体风貌。降低建筑高度，使城市没有气势、没有气度、没有气派、没有看头，是维护城市整体风貌呢？还是维护农村整体风貌？还是维护非农非城不伦不类整体风貌？请问：城郊的国际社区的入住率情况怎么样？上海是否提前迈入别墅时代了？提出以上观点的人，是否愿意去那里居住？提出大建地铁的人，还不是每天开着“大奔”、“大劳”、“大宾”去“为人民服务”？真可谓己所不欲，乐施于人呀！他们开大会或记者招待会或大型演出的背景画面，能否也有效降低些建筑高度，维护城市整体的形象？

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城市的形象不是高楼大厦 而是他的历史和人文精神

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“绿动中国二十年”绿地集团20周年发布会隆重举行2012-07-25

早期：
上海建筑用钢筋质量合格率不足五成 2008-04-01     

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静安为入驻企业设定高门槛：不以税收论英雄 看重头脑型机构( 2012年7月19日 )
　　最近，“古驰”、“浪凡”、“巴黎世家”等一家家国际时尚品牌专卖店，在静安寺商圈芮欧百货陆续开张，与对面的久光百货错位竞争。这标志着越洋广场已全面启用，这幢色调明快的商务商业楼宇，集国际甲级办公楼、精品酒店璞丽酒店和高级购物中心芮欧百货于一体，目前商务楼的租金在全市范围内更是数一数二。“顶尖”的背后，是政府与开发商之间的良性互动。
　　协调解决利益冲突
　　越洋广场与嘉里中心二期、会德丰广场等5座楼宇，组成静安寺地区的“金五星”。它的开发商是一家台湾企业，企业老总看好静安区的地域优势和发展潜力，希望选择黄金地段建造“精品型”综合项目，这个理念也很符合静安区发展定位。
　　然而，开发商和政府之间的意见不一，很快就开始显露。规划阶段，开发商希望用足黄金地段，让楼宇紧临静安公园一隅；而静安区考虑更多的则是公共利益，首先确保公共地块的完整，不影响老百姓在公园及其周边广场活动，还要兼顾商业用地和周边环境的和谐一致。
　　协调会开了许多次。区规划部门专家到地块现场勘察、测绘，一次次帮着开发商修改方案。最终，开发商采纳了区职能部门的意见，缩小楼宇西侧一部分商业面积与公园 “保持距离”，并在东侧沿人行道部位也留出宽敞空间。同时，有关部门也对楼宇周边公共地带重新进行绿化布局，还引入欧洲艺术大师的雕塑作品，增添周边文化气息。
　　这一举动让开发商刮目相看。此后企业常常主动听取区有关部门意见，根据其建议改进不少设计。比如，商务楼门前临时停车带较窄，车多时不但会引起大楼门口交通堵塞，还可能影响周边道路交通，区里组织交通、规划等部门负责人到现场走访，建议开发商重新设置环形车道，并在周边增派协管员疏导交通；区里还根据静安商务商业人士多的特点，建议楼宇使用电子磁卡进行访客管理，还对大堂标识设置等细节提出修改方案，被开发商接纳。
　　精选租户实现双赢
　　越洋广场租金不菲，但高租金引来许多优质企业，国际医药巨头“默沙东”、“欧加农”，国际律师事务所“高盖茨”、“斐格”、“胜蓝”，国际金融企业 “摩根大通”、“华兴资本”等70多家国际500强企业纷纷落户，如今出租率已超过90%。
　　“精选商户，让政府和开发商实现双赢。”区委书记龚德庆说，起初开发商觉得谁入驻都一样，但经过政府的“严把关”，留住顶尖企业、拉长产业链，使金融、法律服务等高端第三产业在区域范围内迅速发展，楼宇含金量也有所提高，长远效益最大化。
　　静安区为入驻企业设定“高门槛”：不以税收论英雄，看重头脑型机构，看重企业带动辐射功能。一家大型娱乐公司被拒之门外，而“零税收”的摩根大通银行却顺利入驻。按照规定，这家国际著名大银行的营业税和所得税都归到市里，对照静安“月亿楼”每个楼面的平均“产出”，其 “零税收”至少让静安区每年少收两三千万元。然而，区里还是拍板对摩根大通 “敞开大门”。辐射效应果然显现：总投资9000万美元摩根大通（中国）商贸有限公司在静安区成立了，摩根大通证券代表处迁驻静安，这两家分支机构的税收均落户在区内，摩根大通很快从一个楼面扩展到两个楼面。 此后，一些咨询、会计、法律服务业也跟着纷至沓来。
　　眼看着各路“巨头”落户越洋广场，欧莱雅（中国）有限公司老总坐不住了。公司总部从1996年底进入中国市场以来，已在静安区两易其所。随着业务不断拓展，企业高层流露出想搬进越洋广场、扩大办公面积的想法，但越洋广场的租金价格比原来那家商务楼高一倍，这让企业方犹豫不决。区有关部门负责人得知此事后，主动联系企业方，多次协商、陪同选楼层，最终促成公司租下越洋广场的6层楼面1.6万平方米。
　　构建高品质综合环境
　　每天午休时，在静安寺地区商务楼的白领总会相约到芮欧百货地下二层的美食广场吃饭，花二三十元就可以吃一顿丰盛午餐。
　　地下二层如何利用，开发商一度拿不定主意：这里连通地铁站，也是 “黄金地段”，但面积并不大。是开设品牌专卖好、还是引进超市好？开发商负责人咨询区相关部门的意见，请区里帮着一起设计方案。区里调研发现，静安区的20多万商务人士中，近半数聚集在静安寺一带，而该核心办公区缺少一个大型综合美食广场。“最好建个‘白领午餐点’，既聚了人气，又解决了白领午餐难问题。”
　　建平价美食广场，能有多少盈利？或许连装修成本都难以收回。面对开发商的疑虑，区有关部门又一次到商务楼宇调查，经测算，中午来吃午餐、或下午商务洽谈“喝一杯”的白领，每天人流量不下5000，还可以带动商场人气。
　　开发商又一次接纳了政府的意见，立即动工建美食广场。为了符合白领需求，用餐空间被划分为416个公共座席和700个大餐厅座席，按照轻食与热食将整个广场分为相对独立的区域，陆续引入 “小杨生煎”、“斗香园”等数十家餐饮店入驻。白领吃午饭普遍都要赶时间，美食广场还为此特设电子点餐系统。
　　一个有意思的现象是，这几年静安区招商引资的方式发生转变，抓大放小、有所不为，从“人盯人、点对点”方式发展为构建高品质综合环境，通过与开发商、企业的良性互动实现公共利益与商业利益的双赢。

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早期：
中国城市历史文化遗产保护的体系与案例分析 周俭 2008-04-02  

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上海将新建改造28个排水系统　制定初期雨水治理规划2012-07-24
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8491167.html
　　针对目前申城排水系统依旧不完善的局面，记者今天从排水部门了解到，今年汛期申请将挖掘现有排水防汛设施的能力，并将启动新一轮排水设施新建改造工程，根据规划，新建和改造的28个排水系统，分布在杨浦、普陀、保山、闵行等区，目前，大定海及福建北排水系统，处于建设初期，其余项目则在加快审批推进。
　　上海目前已建成255个排水系统，对于上虞的排水空白点，防汛部门已在易积水的下立交和重点区域，采取了特别手段，能确保暴雨期间快速退水，而对于最近几场暴雨过后，郊区新城及一些新楼盘周边出现积水的情况，排水部门坦言，这是施工时留下的隐患。
　　上海市排水管理处规划科科长　蔡苓：“楼盘的建设中，本来施工的时候，可能会造成一定的泥浆水把现有管道堵塞掉，影响排水。”
　　考虑到在城区重新挖路排管有较大困难，上海有关部门正在制定初期雨水治理规划，准备新建一批调蓄池来收集雨水，缓解大雨带来的短时排放压力，此外，近期各区县的市政排水部门都开展了排水管道和设施的检查养护工作，尽可能疏通管道，挖掘排水能力。

今年上海实施积水点工程14项 敷设排水管道9.5公里( 2012年7月25日 )
　　今年，上海实施积水点工程14项，敷设排水管道9.5公里，总投资约1.4亿元，分布在黄浦、虹口、静安、闸北、杨浦、普陀、宝山等七个区。其中，昆山路项目已完成。7月24日从市排水处获悉，上海城市防汛排水未雨绸缪，通过“开膛破肚，扩大下水道管径”、“活血化淤、保障排水管畅通”等七项综合工程，确保“积水少，退水快”。
　　据市排水处处长马远东介绍，“开膛破肚”就是实施道路积水改善工程。1998年至2011年，本市持续实施217条道路积水改善工程，投资10亿多元，改善排水管道102公里。今年，将实施14项积水点工程。“活血化淤”就是疏通下水道，去年疏通了14000余公里，清捞下水道淤泥近31万立方米。今年6月汛前，又疏通下水道5500余公里，清捞下水道淤泥8.2万立方米，养护窨井、进水口90余万座（次）。
　　同时，通过“下水道体检，消除癌症”。利用先进的声纳、电视等窥视技术，每月对全市下水道淤积和疏通情况进行抽检、整改；汛前查下水道隐患，对市区三年来发生过积水和容易积水的126条路段下水道进行全面排查；通过“泵站心脏启搏，腾空下水道容量”，市区300余座排水泵站在暴雨前预降水位，腾出更多的下水道空间。

评：随着广摊铺的城建模式的广泛推行，上海的排水系统势必也要广摊铺地“无限延伸”，随之而来的支付也肯定是广摊铺地“无限延伸”！
    在目前似乎是资金不足的情况下，大力推广楼顶雨水收集，转为生活次等冲洗用水，同时改进楼顶外形景观，不失为是解决的好办法。

早期：   
住宅区的公共服务设施 于一凡 2008-04-02     

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评：所见有多处略同，特别讲到最后，好象引入有结构层面、景观层面、公共空间层面等。而不是村长给乡亲们盖房，仅为解决单纯的住、睡，匆匆忙忙找块地，盖了也就盖了！不考虑建筑互相依存的背景关系，不考虑开放的尺度，每个建筑的个性融入，随着时间推移形成多样化的能聚拢人气的公共活动场所。

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浦东前滩开发快速推进 其后发效应将逐步显现( 2012年7月25日 )



　　7月24日从浦东新区了解到，从去年12月实质性启动以来，前滩地区开发正以“超常规”的速度持续推进，本月底该地区控制性详细规划有望获得批复，前滩地区作为浦东新的拓展区域，其后发效应将逐步显现。
　　国际征集绿地方案
　　浦东世博前滩地区（黄浦江ES4地块），位于世博后滩拓展区和耀华地块的南端，总面积283.15公顷，汇集轨交6、8、11号线，区位优势得天独厚。
　　去年12月，陆家嘴（集团）有限公司正式承担前滩地块的开发重任。公司副总经理徐而进介绍，在接手前滩开发后，世博前滩开发建设指挥部就如何发挥滨江岸线优势等问题进行了思考。在坚持规划先行原则下，已先后开展了三轮规划研究与编制工作，并最终确定了三大功能定位，即体育传媒文化集聚区、非金融类跨国公司总部集聚区和“跳变型”企业总部集聚区、现代化国际社区。其中，前滩地块北面是媒体城区域；沿济阳路区域是非金融类跨国公司总部集聚区和“跳变型”企业的总部基地；轨交三线换乘区域将打造成为0.4平方公里的前滩核心区，总建筑面积140万平方米。
　　前滩的控制性详细规划已于5月30日进入公示程序，有望于7月底获得批复。此外，前滩地区有0.8平方公里的滨江绿地，前滩开发建设指挥部计划在近期组织前滩地区绿地和景观规划方案的国际征集工作。这一轮的国际征集，旨在促进生态功能、景观功能、运动功能、文化功能相融合。
　　保留小尺度街区
　　记者了解到，前滩地区开发建设充分借鉴了小陆家嘴开发建设的经验，目标是“高于陆家嘴、优于陆家嘴、精于陆家嘴”。“平地造一座城市，最大难题是如何在短时间迅速集聚人气，形成城市氛围。”徐而进说，“我们在总结陆家嘴地区城市开发的经验基础上，提出城市综合体开发和小尺度街区组团开发相结合的开发思路。”城市综合体集聚了城市化的关键要素，包括办公、居住、商业等要素，有利于快速集聚人气，迅速形成工作、生活便捷的人性化环境。在核心区，以城市综合体为主要抓手，而在非核心区，坚持小尺度街区的开发方式，让人们生活得更加舒适，环境更加宜人。
　　此外，前滩还将突出国际化——为满足中外跨国机构、中高端商务人士的工作、生活和文化精神需求，前滩地区将力争打造多个符合世界主要经济体不同文化习俗的城市综合体，从物业品质、物业管理、物业服务等多方位营造高度国际化的环境和氛围；突出立体化——从平面城区拓展到构筑“垂直城市”、“立体城市”、“24小时城市”，努力打造地上、地下、空中多个城市界面，让城市竖起来、立起来，从平面开发升级为地上地下空中相互贯通的立体城市、与全球同步的24小时不夜城。
　　■相关链接
　　根据市委市政府的开发要求，前滩地区今年将确保规划落地、基础设施开工和首批功能性项目意向签约。而相关节点包括力争于7月底完成控制性详细规划的批复；争取今年11月实现基础设施工程的全面开工，力争2013年8月底实现前滩主要道路的全面贯通，并使全部土地具备交付使用的条件；力争于10月至11月举行项目意向确认书集中签约仪式，首批启动的项目有6个至7个，地上建筑面积约100万平方米，包括核心区城市综合体、媒体城、国际学校、国际医院、分布式能源系统等。

早期：
城市总体规划原理 孙施文 2008-04-02      

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评：怎么又倒置了，我也不知道？有网友埋怨：把显示屏倒过来看！

中国金融信息中心主体结构竣工 土建工程全部完成( 2012年7月26日 )
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8491334.html
　　上海市建交委、新华社上海分社、上海建工集团、中国金融信息中心有限公司7月25日联合举行新闻通报会，宣布位于上海浦东陆家嘴金融城核心区的中国金融信息中心主体结构已顺利竣工，土建工程全部完成。
　　总建筑面积近7万平方米的中国金融信息中心是新华社和上海市政府战略合作的重要内容，是国家“核、高、基”项目新华社金融信息平台（新华08）的重要载体，也是上海国际金融中心建设的重大基础工程。主体结构竣工后，中国金融信息中心将进入玻璃幕墙、机电设备、室内装饰等施工阶段，预计将于明年下半年完成工程竣工备案验收，正式投入运营。届时，一座外形酷似蓝宝石的现代化智能大厦，将屹立在陆家嘴金融城的心脏地带，与东方明珠和百年外滩交相辉映。
　　新华社上海分社社长、中国金融信息中心有限公司法人代表慎海雄表示，中心启用后，将集金融信息采集、发布，数据挖掘，指数研发，金融家俱乐部等多重功能于一身，这对于增强上海国际金融中心软实力、提升我国在国际金融市场影响力和话语权，将产生重要作用。

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早期：
城市的远见 花园城市 新加坡(1) 2008-04-02

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评：高聚集、高智慧、高远见、高起点、高数据、高技含、高功能、高视野的城规城建典范！
    过去的新加坡与上海很象，重新规建的新加坡，几乎所有马路上，你看不到有任何黑蛛网，看不到马路是坑坑洼洼的，更看不到有奇形怪状的稻草头楼顶。所有新市政设计正象视频解说：均按国际水准建造。远见的规划，真正广泛听取使用者即用户的意见，认真仔细研究老百姓提出的每条意见。
    可惜的是上海临港新城，同样是海港城市，同样是世界最大的码头城市，却不怎么借鉴新加坡成功的城规城建经验？规建了八年，相当于八年抗战的时间，至今还象个农村。
    所以说，城市有好的规划师及团队，人们就精神焕发乐趣无限；城市摊上个糟糕的规划师及团队，人们的精神面貌就整体而言，看上去就显得长期的灰头土脸（城市几十年如壹日的保持着黑蛛网和坑洼的马路、丑陋的楼顶）。

上海下立交积水监测系统基本建成( 2012年7月25日 )
　　经过近三年的建设，覆盖上海市区主要道路的下立交积水自动监测系统基本建成，并于今年主汛期前投入试运行。
　　近年来，随着上海城市的快速发展，骨干道路下立交设施逐年增多，在遭遇强降雨时，下立交滞水、积水的现象也时有发生，给道路交通造成了较大的影响。为了实时掌握全市主要路段下立交设施的积水情况，为防汛部门及时排水提供全面的水情、工情信息，减少下立交滞水、积水等灾情发生，2010年起，上海水务部门会同市政部门，在对全市下立交设施进行全面调查的基础上，启动了下立交积水自动监测系统建设。
　　该系统依托当前成熟的计算机技术和通信技术，在全市中心城区、部分郊区，125处道路下立交处建立了积水信息采集设施，通过信息系统实时将数据发送给防汛指挥部门，并通过市政务外网实时共享给公安交警、市政部门，以及防汛排水等单位，为防汛指挥调度、交通引导等各项工作提供了信息支撑。
　　该系统投入运行以来，运行情况良好，在6月17日、6月26日、7月14日等几次暴雨期间，系统实时反映了下立交（地道）内的道路积水情况，发挥了较好的社会效益。
　　下阶段，市水务部门将接入区（县）自建下立交积水自动监测数据，进一步整合全市信息，改进信息共享和发布方式，更好地发挥该系统的效益。

上海建工特种混凝土研发应用取得新成果( 2012年7月25日 )
　　上海建工建筑构件公司近年加大特种混凝土自主创新研发力度，投入巨资，组织力量，实施攻关，自主创新，研制、开发了一批具有混凝土行业高新技术和国际先进水平的特种混凝土，并在一系列知名重大工程应用中取得成果。自主研发并在上海虹桥机场西航站楼成功应用的清水自密实混凝土，达到无砂带、无漏浆、无气泡、无蜂窝、无污染、无裂缝，其大面积预制清水混凝土挂板与现浇混凝土“色感”达到一致，匀质性相互匹配，饰面度效果一致;自主研发并在新江湾城滑板公园成功应用的高致密双向可调凝喷射混凝土，具有耐磨性、高致密性，凝结时间可调，具有合适的工作性和低收缩性、抗裂性及表面修饰性能;自主研发并在上海世博会新西兰馆、上海东方体育中心及“丝庐花语”工程成功应用的泡沫混凝土，具有优异的保温性能，防火等级达到A级，耐久性好，符合国家节能减排的发展导向，具有绿色环保属性的节能型保温材料。此外，还自主研发并成功应用于各类建筑工程、市政工程方面的水下不离析、钢纤维等各种特种混凝土。目前，建工建筑构件公司已掌握并拥有各种特种混凝土、高端混凝土预制构件和具有核心技术的模板模具三大体系。

两部门联合发通知 加强玻璃幕墙建筑安全防范 (2012年7月26日)
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8491484.html

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申城进入主汛期 百支志愿者服务队奔赴18个城区开展特别行动( 2012年7月26日 )





先用联合吸污车将管道里的淤泥污水吸走,再用高压水流冲洗
　　申城已进入主汛期。7月26日一早，由上海排水管理单位的2000多名志愿者组成的100支服务队，冒着酷暑高温奔赴全市18个城区的居民小区、敬老院、学校、医院、部队等以及有排水困难的街坊、里弄，集中开展疏通管道、解决道路和室内积水问题的特别行动，保障台风暴雨期间的城市排水安全和市民正常生活。
　　现场一：上午8时30分，虹口区广灵二路上的友谊三村
　　这是一个建于上世纪80年代的老式居民小区，因排水管道长期失养，排水设施损毁严重，导致污水冒溢，一遇雨天便成了一片片泽国，曾多次发生老年人失足倒地摔伤的事件。新民晚报记者来到现场时，看到数名排水人员身着蓝色工作服，顶着烈日从小区排水管道中不断吸泥，作业完成后用高压水枪清洁下水管道。记者看到，清捞出的淤泥、油膏、垃圾等，整整装了一车。在场的居民说，“志愿者赶在台风暴雨季节来临前，义务来帮我们疏通管道，太感谢了。”
　　现场二：上午9时，石门一路315弄6号公惠医院
　　据医院一位人士介绍，公惠医院以前多次出现难堪的场面，一遇暴雨天，门诊大厅、输液室水漫金山，让病患叫苦不迭。记者在现场看到，志愿者们忍受着管道内发出的阵阵臭味，正汗流浃背地在疏通排水管道。一位志愿者告诉记者，由于医院进出通道狭窄，大型机械养护设备无法进入，他们一大早便人拉肩扛从曹家渡搬来摇车进行人工疏通。一个多小时，清捞出大量的垃圾和淤泥……
　　为了积极应对今夏台风暴雨期可能出现的灾害性天气，全市排水行业的100支志愿者服务队将随时待命，随时准备为积水地区包括有应急排水需求的居住小区应急抢排积水。上海市排水管理处处长马远东在现场表示，我们的目标是——“雨水口嘴巴不能闭”，接纳道路雨水的箅子不能被垃圾、树叶堵住；“下水道肚肠不能塞”，道路下面的排水连管和居民小区通入市政管道的出水管不能被垃圾、障碍物、泥浆等卡住；“泵站心脏不能停顿”，要将道路积水尽快消除，排入河道；“河道肚皮不能胀死”，进行充分地调蓄排疏。通过上述手段，达到防御标准内不积水，超过标准积水少、退水快，不造成负面影响，保障城市排水一方平安。

上海绿地集团启动沪赣最大投资项目( 2012年7月27日 )
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8491658.html
　　7月26日，沪赣两地规模最大的一揽子投资合作项目在南昌启动。绿地集团投资300亿元打造南昌国际博览中心、国际人才社区、空港新城综合体、小微企业科技园等一批江西省重点城市建设项目，并启动江西省2.5产业示范基地及绿地未来城全球招商仪式，由绿地集团捐资设立的绿地江西慈善基金同时成立。全国人大常委龚学平，江西省委常委、常务副省长凌成兴，江西省委常委、南昌市委书记王文涛，南昌市市长陈俊卿等出席仪式，并参观“绿色的使命·时代的跨越”绿地集团20周年大型图片展。

评：规划设计得相当魅力，在其它功能具备的基础上，引入了有看头的摩天元素。

高架更换防撞墙伸缩缝止水带 内环采用“平板式”中环延安换上“风琴式” ( 2012年7月28日 )



高架更换防撞墙伸缩缝止水带
　　申城高架路的防撞墙伸缩缝正在悄然变化。内环高架的防撞墙伸缩缝改造一新、统一美观，而中环路、延安高架的防撞墙上安装了一只只 “手风琴”。记者从市路政局了解到，上海高架快速路防撞墙伸缩缝正在进行统一改造。
　　据路政局介绍，申城内环、延安等高架道路自建成通车以来，一直承担了繁重的交通运输量。由于流量高、车速快，经过长时间的通行磨损以及环境气候的影响与侵蚀，多处高架道路防撞墙伸缩缝聚氨酯材料老化、脱落，出现嵌缝开裂、电缆线裸露、混凝土破损等病害，这些病害不仅影响着高架道路的外在美观，同时也导致伸缩缝止水效果逐渐丧失，顺着破损处下泻的雨水，对地面道路行车安全产生一定影响的同时，还会加速桥梁支座老化，对桥梁使用的耐久性不利。
　　为了确保申城高架道路的安全运行，市路政局日前实施了高架道路防撞墙伸缩缝维修工程。其中，中环路已经完工，共改造454条伸缩缝，全部采用“风琴式”防撞墙伸缩缝止水带，工程质量验收一次合格。据介绍，“风琴式”防撞墙伸缩缝止水带具有密封的作用，可以保护内置的电缆管线，还能满足防撞墙之间不同的缝宽需求，同时，由于橡胶条是热压成型，形状可与防撞墙非常契合。
　　据了解，6月1日开工的内环和延安高架路防撞墙伸缩缝改造施工也即将接近尾声，延安高架采用的同样是“风琴式”，而由于内环高架防撞墙之间的缝隙比较窄，则选择了更为合适的“平板式”橡胶伸缩缝止水带。工程管理人员对防撞墙伸缩缝的橡胶止水带进行了定型开模，使橡胶止水带的外观统一美观；同时严格进行现场检验，事先整修了破损的混凝土防撞墙，并对斜缝处进行了切割整形，确保了防撞墙止水带的平整度与美观。据统计，内环高架路共需改造1476条防撞墙伸缩缝，延安高架路需改造515条，目前已经改造完成1700条。由于白天车流量非常大，工程施工条件严重受限，只能利用夜间施工。施工单位克服了能见度低、作业时间短、机械需要反复进出场等不利因素，争取8月底保质保量地完成任务。

国家会展项目主体工程今天开建2012-07-28
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8491773.html
　　为期三天的浦东第四届农产品博览会于今天在圆参体育馆开幕，市委常委，浦东新区区委书记徐林，市政协副主席浦东新区区长姜梁出席开幕式，今年的农博会共108个展位，展出水蜜桃、西瓜、有机蔬菜豆制品等产品，不仅新鲜而且低于市场价，此外还有结合书画雕刻艺术展出的农艺品，市民既饱口福又饱眼福。今天由商务部和上海市合作共建的国家会展项目主体工程开建，该项目是全球规模最大的会展综合体，展馆面积将达50万平方米，预计2014年底竣工，2015年开馆。市委常委副市长艾宝俊，商务部副部长钟山出席开工仪式并慰问建设者。

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国家会展项目主体工程推进顺利( 2012年7月29日 )
　　7月28日，商务部副部长兼国际贸易谈判副代表钟山，上海市委常委、副市长艾宝俊来到建设中的国家会展项目主体工程施工现场，了解工程进度，并慰问高温中坚持作业的建设者。
　　国家会展项目主体工程总建筑面积147万平方米，是世界上规模最大的会展综合体，展馆面积50万平方米，包括40万平方米的室内展馆和10万平方米的室外展场。项目自去年底正式开工以来，市、区和各相关部门全力支持，项目投资、设计和施工单位密切配合，各项工作按节点稳步推进。目前，来自上海建工、中建八局 和宝冶公司的三支建设队伍正在工地上打下各类桩基，全部建筑桩基施工和基坑维护工程预计将于明年1月31日前完成，为后续结构施工奠定基础。

成都绿地中心正式开工奠基 上海成都两地领导出席( 2012年8月1日 )
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8492325.html
　　7月31日，位于成都东部新城文化创意产业综合功能区的468米大型超高层城市综合体项目——成都绿地中心正式开工奠基，该项目由绿地集团投资120亿元开发建设，建成后将成为西南第一高楼和成都城市新地标。上海市人大常委会副主任王培生，成都市委副书记、市长葛红林出席奠基典礼。
　　今年7月以来，绿地集团先后在宁夏银川，河南郑州、开封、新乡，辽宁本溪，湖北荆州，江西南昌等城市启动一批重大城市综合开发项目，总开发面积达1500万平方米，总投资额超过1000亿元。据绿地集团董事长、总裁张玉良介绍，这批项目涵盖了超高层城市地标、大型现代服务业综合体、大规模产业园区、高规格会展博览中心、大型居住社区等城市开发的重要方面。

评：绿地是把上海当作农村，低矮扁胖地建造，而把外地二、三线城市，当作真正的城市，高聚集、高智慧、高技含、全功能服务的打造。
    引述上面的最后壹段话很能形象地概括：这批项目涵盖了超高层城市地标、大型现代服务业综合体、大规模产业园区、高规格会展博览中心、大型居住社区等城市开发的重要方面。
    难道上海的几个新城规模，就不需要以上建设的项目内容吗？难道上海卢湾滨江、徐汇滨江、世博园区的规格就不需要以上建设的项目内容吗？原因是均把它们归类于只属于低矮扁胖的非城非农的类型。

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《探讨上海中心的外在形象？》（初稿，还有待完善！）

和讯网博客网址：http://hgyg.blog.hexun.com/78526036_a.html

各位好！纯粹为探讨问题，求得正解！错误难免，请多多包涵，多多指教！（已邮寄政府、人大。文章先放在和讯）

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防汛防台　超高建筑积极防台　上海中心幕墙可抗13级大风2012-08-02
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8492496.html
　　为防范这次双台风的影响目前国内在建的最高建筑上海中心大厦的施工各环节都已做好了加固工作，高338米的钢平台上已经安装了已经安装了风速仪，一旦测的风力超过6级，所有施工都将暂停。
　　而今天上午上海中心大厦刚刚开始安装主楼外幕墙，经前期实验，其设计标准可以抵御特大暴雨和13级台风，项目把总高达632米主楼划分为9个区，每隔12到15层，建造一个钢结构横架层，垂下综合交错的吊杆，吊杆下段则固定在可以滑移的支座上，而且幕墙采用两层12毫米厚的超白玻璃，自爆率接近于0，两层玻璃中间还用超强的SGP胶黏结。
　　上海中心大厦主楼外幕墙工程项目技术负责人　赵树国：“一旦玻璃假如说有外力碰碎的情况下，它依然能粘接得非常好。”

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“上海中心”配柔性幕墙 “双层幕墙”节能约50%( 2012年8月2日 )



“上海中心”配柔性幕墙
　　上海未来的地标建筑——上海中心大厦主楼外幕墙安装8月2日上午正式启动，这是世界上首次在超高层建筑安装14万平方米柔性幕墙，难度系数在幕墙界堪称世界之最。
　　绿色节能
　　“上海中心项目的最大挑战就是幕墙工程。”城投公司总经理、上海中心董事长孔庆伟介绍，在“上海中心”运用的多种绿色建筑技术和策略中，大规模应用“双层幕墙”的设计最关键。像热水瓶一样，双层幕墙间的空腔可避免室内外直接进行热交换，采暖和制冷的能耗比单层幕墙降低50%左右。
　　最特别的是，设计师对双层幕墙体系设置分区并让外幕墙缓慢旋转，大胆创造了24个“空中花园”，可降低楼内人群下到地面的交通需求。外幕墙120度旋转向上收分的设计，能帮助“上海中心”抵御台风威胁，并节省近3.5亿元造价。
　　难度顶级
　　“上海中心”外幕墙工程从设计、制作到施工、安装等各领域面临多重世界级挑战。“上海中心”外幕墙采用柔性分区吊挂系统，在全球范围内前所未有。工程选择在支撑结构体系关键点上安装允许结构伸缩的“可滑移支座”的方案，赋予外幕墙在外界作用下能在设计允许范围内发生竖向或水平位移的空间，避免结构因应力过大而破坏。
　　为确保在狂风、暴雨和高压等恶劣条件下，外幕墙的各项性能达到设计要求，“上海中心”还进行了世界上规模最大的外幕墙“四性测试”，即水密性能、气密性能、抗风压性能、平面内变形性能测试，还按照美国标准，对更多性能指标进行了试验。
　　近年来，幕墙玻璃自爆后坠落引发的事故已引起社会高度关注。为确保在任何情况下都不会下“玻璃雨”，“上海中心”为外幕墙的玻璃设置了重重防护。第一道防护是使用超白玻璃，它的自爆率接近于零；第二道防护是在玻璃中加杜邦SGP结构性胶，这种胶承载力更大、耐久性更强，即使玻璃在剧烈的锤击试验下慢慢破裂，所有碎片也能牢牢附着在胶片上。

如何让水泥土桩不服“软” 本市启动相关研究寻找地基加固新法( 2012年8月6日 )
　　上海地处长江三角洲，土质松软，摩天高楼、地铁隧桥在这里“上天入地”不容易。为寻找“软土之城”地基加固的新办法，让现代城市建设得更稳、立得更牢，由上海尚技建筑科技有限公司、上海现代建筑设计集团、同济大学共同承担的“大直径类刚性水泥土桩技术应用研究”，日前正式启动。
　　上海属滨海平原地貌类型，地下水位高，有着深厚的软土地基。上海软土主要特点为高含水量、大孔隙比、高压缩性和低强度，同时灵敏度高、渗透系数小、有明显的流变特性。随着城市地下空间的开发，软土加固的问题愈发重要，譬如基坑工程、地铁车站工程、隧道盾构加固等，需要大量的软土加固解决软土变形问题。
　　大直径类刚性水泥土桩，是一种深层旋喷搅拌混合水泥土桩。专利持有人、尚技公司总工程师卢信雅认为，这是水泥土桩系列中的一种新桩型，以大直径、高强度、低能耗、施工设备简单等特点，填补了目前国内岩土工程领域在淤泥质软土地区高强度水泥土桩的空白，已在珠江三角洲地区推广应用。
　　此次启动的“大直径类刚性水泥土桩技术应用研究”，将基于上海地区软土地层特别是淤泥质软土特性，提出一种适合上海软土地区加固的新型大直径类刚性水泥土桩。在一年时间内，通过工程示范和现场试验形成相关施工工法和设计技术，为上海地区地下空间工程建设提供技术和工法支撑。
　　上海现代建筑设计集团技术中心副总工程师李进军指出，相关研究成果可应用在上海市基坑工程、隧道盾构工程和地铁工程中的软土加固中，在取得一定经验后进一步推广。这将有助于提高上海地区的水泥土搅拌桩加固强度和效果，保护地下空间开发的周边环境，减少软土变形，减少工程事故发生，提高工程建设质量。同时，提高地下空间开发中的软土加固效率，节省建筑材料。
　　【相关链接】
　　上海地区常用的软土加固形式包括，压密注浆、双轴水泥土搅拌桩、高压旋喷桩等，近年来还从日本引进了一些较为先进的工艺方法。不过，由于上海地区浅层软土特别是第4层淤泥质软土土性软弱，软土加固效果不明显，加固强度较低，常常要采用加工加时加料的方式，才能达到规范要求。

评：软土地基的转硬坚固很好，但这项技术和这篇文章多次强调主要是应用于地下空间的开发，看来上海人有福了，将来的生活空间多半要在地下度过。出行在地下、工作在地下、购物在地下、旅游在地下、运动在地下、看电影听音乐在地下等等，政府当然包括城规局的工作、办事地点理所当然也应设在地下，从而更好服务好“地下人”；真所谓乐施于人，己所先行！最终实现全城化的永无天日的最高人生境界。

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上海银行意向为上海城投授信200亿2012-08-07
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8493242.html
　　今天上海银行与上海市城市建设投资开发总公司共同签订战略性框架协议，市委常委副市长屠光绍出席签约仪式并讲话。
　　上海银行意向为上海城投及其下属各单位提供总额不超过200亿元的综合授信额度，以支持上海城市基础建设。

浦东金融广场今开工2012-08-07
视频链接：
http://imedia.eastday.com/node2/ ... de630/u8493241.html
　　今天浦东金融广场项目正式开工建设，作为陆家嘴金融贸易区，扩容战略的最重要项目，建成后那里将成为陆家嘴金融城二次创业，二次发展的新地标。
　　上午市领导屠光绍、徐麟　、姜梁共同推杆。浦东金融广场项目正式开工。
　　金融广场位于商城路浦东南路路口，总建筑面积约45万平米，由3栋佳节办公楼一座商业购物中心和一个4层地下车库组成。
　　2017年竣工后，30万平米的办公楼和购物中心将通过两层步行连廊连接，而15万平米的地下空间，则将与地铁2号线、9号线直接连通，目前阿里巴巴致富项目，泰康人寿保险已达成入驻意向。

简评：四层地下车库吗？不知规划局的同志们自己试行过享用过吗？谁愿意每天把车弯弯绕地驶入最底下的第四层车库，使用时还要慢慢爬坡地绕行驶出车库重见天日？又是“壹座人性化”的车库即将诞生！就象地铁换乘评选那样，留待今后最人性化车库排名评选。
东方梦工厂项目在上海徐汇滨江启航 2012年8月7日
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转型发展创佳绩：东方梦工厂项目在上海徐汇滨江启航　东方梦工厂：打造顶尖动画基地　建百老汇式“梦中心”2012-08-07
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　　今天备受瞩目的东方梦工厂项目正式宣布落户上海徐汇滨江，这是迄今为止投资规模最大的中外文化合作交流投资项目之一，这里将打造中国最大与国际顶尖水平直接接轨的动画基地，2016年还将建成一个名为梦中心的大型都市文化积聚区。
　　中共中央政治局委员上海市委书记俞正声上海市委副书记市长韩正，国家广电总局副局长张丕民共同按下按纽，启动东方梦工厂项目，上海市领导殷一璀，杨振武，殷红出席。上海市委常委副市长屠光绍和张丕民在典礼上致辞。美国梦工厂首席执行官杰弗瑞·卡森伯格，华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚，徐汇区委书记孙继伟，上海市委宣传部副部长宗明先后在盛典上演讲，对有关项目的合作情况和愿景做了介绍和阐述。
　　东方梦工厂由两大业务板块构成，一是影视产品及衍生产业，二是为徐汇滨江的大型都市文化集聚区梦中心，这次正式签约成立的上海东方梦工厂影视技术有限公司主要负责影视内容及其衍生产业的开发，2016年他将与美国梦工厂联合拍摄出品《工夫熊猫3》，2017年其首部本土原创动画电影将面向全球发布。随后东方梦工厂将以每面1—3部的速度形成规模，达到国际一流动画公司的运营水准，并将涉足版权发行，衍生消费品，网络游戏音乐剧等动画全产业链，目标成为中国最大直接接轨国际顶尖水准的动画生产基地技术研发基地和人才孵化汇聚之地。位于徐汇滨江的大型都市文化极具去梦中心则将于2016年诞生。总投资将超过200亿人民币，将集聚一系列剧场影院群落，文化创意企业，会展观光静定，餐饮商业设施等，园区将拥有全球最大的IMAX荧幕并上演世人瞩目的首映礼和各类定级电影活动。
　　华人文化产业投资基金董事长　黎瑞刚：“像纽约的百老汇，伦敦的西城等国际文化景观一样，集传媒文化创意产业和演义旅游消费体验于一体，塑造上海城市的新地标。”
　　美国梦工厂首席执行官　杰弗瑞·卡森伯格：“我想它和迪士尼乐园是有很大不同的，它们是互补的，它不是一个封闭的园区，而是面向所有人开放的，它们是可以互相促进，实现共赢的。”
　　东方梦工厂的落户也标志着徐汇区西岸传媒港正式启动建设，徐汇区将挖掘滨江传统工业文化遗存，引入民间资本，参与剧院，音乐厅美术馆的建设，建设集产业发展，文化积聚，城市生态景观为一体的西岸文化走廊。
　　徐汇区委书记　孙继伟：“我们非常希望梦工厂这个项目能够起到一个引领和催化作用，它能够带动我们相关的一大批文化产业的集聚，（把）西岸文化走廊能够打造成跟巴黎左岸，伦敦南岸相齐名的一个世界的著名的滨水岸线。”

评：介绍东方梦工厂的动态虚拟视频背景，稍有点视觉冲击，有点看头，但最后的效果图好象只有壹座小摩天？