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发表于 2019-5-11 13:25:23
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彭云涌一行到江西分公司九江新建快速路项目召开首次策划会
作者:匡任群 文章来源:江西分公司 更新时间:2019-05-11 11:02:57点击次数:62次字
5月9日,公司副总工程师彭云涌,合约法务部经理刘姣娥,工程部副经理姚新科,市政设计院总工肖祥南一行到江西分公司九江新建快速路项目召开首次策划会,江西分公司副总经理梁伟斌,各部门经理参与。
项目负责人刘旦从工程概况、合同内容、重难点及风险分析、项目建设主要标准、EPC工程的组织构架、设计管理、设计分包模式及采购计划、设计总体进度计划、工程总造价估算与概算、主要施工方案对比、主要采购设备和材料询价对比共十个方面向参会人员汇报了项目策划方案。与会人员分别从项目定位、项目重难点、施工部署、项目分包与招采、创效点与创效思路等方面提出了相应指导意见。
彭云涌对项目策划思路一一作了点评,并对项目提出了五点要求:一是项目要明确EPC项目实施目的、组织框架和职责,脱离原有施工总承包管理的模式,重难点分析要精准到位;二是进行设计进度管控,设计进度推进会坚持定期召开,加强设计过程管理;三是对项目桥梁和道路部分工程提出了一系列切实可行的创效思路;四是对如何展开项目后期施工,便道修建等提出了合理化建议;五是要求项目尽快对本次策划会上提出的建议和意见进行全面梳理并修改完善,明确目标,有序推进各项工作的开展。
本次策划会为项目理清了思路,解决了关键问题,项目部将以此作为行动指南,进一步完善项目策划,严格执行,实现精准化、精细化管理。 |
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