|
|
楼主 |
发表于 2022-1-6 20:04:56
|
显示全部楼层
1月3日，开投公司党委副**、副董事长、总经理石显银主持召开专题会并实地调研贵州医科大学、贵州理工学院新校区项目，了解查看项目选址、规划布局等情况，并安排部署下步工作，开投公司党委委员、副总经理叶勇参加。
石显银指出，贵州医科大学、贵州理工学院新校区建设事关贵州省教育事业长远大计，是省委、省**提升贵州省高等教育高质量发展水平的重大举措。公司能够获准代建该两所大学新校区，充分体现了市委、市**和新区党工委、管委会对公司高质量发展的关心和重视，充分体现了省教育厅、贵州医科大学、贵州理工学院对开投公司的信任和支持。公司上下要进一步增强工作使命感、责任感和紧迫感，将两个项目代建工作作为公司品牌工程盯紧抓牢抓实，加强施工组织和统筹调度，集中力量奋力攻坚克难，确保按期高质量建成投用。
石显银要求，此次代建工作时间紧、任务重，这既是对公司管理能力、集中攻坚能力、持续作战能力的检验和考验，也是维护公司良好品牌形象、促进公司转型高质量发展的重要机遇。
要提高站位，压实责任。
要加大与贵州医科大学、贵州理工大学的沟通对接力度，坚持高质量发展、高水平规划、高标准建设，梳理形成项目建设任务清单，倒排工期计划，切实把工作责任层层传导到每一个责任主体和工作岗位。
要锁定目标，分解任务。
要紧扣贵州医科大学、贵州理工大学新校区分别于2023年6月30日、2022年12月31日前建成的时间节点，将工作责任分解到每个季度、每个月、每一天，细化到每一项前期手续和重要施工节点，确保按期建成投运。
要统筹协调，形成合力。
公司相关职能部门要围绕项目建设要求，做好施工组织协调、代建协议把关、资金需求保障等方面工作的统筹管理，形成工作合力，为项目建设顺利推进提供坚强保障。
要提振状态，聚力攻坚。
在当前公司转型升级、爬坡过坎最吃劲的时候，公司广大干部职工务必把思想行动统一到公司党委的决策部署上来，敢打硬仗、强力执行，以开创性思维、超常规举措扎实推进项目代建工作，形成攻坚克难的强大战斗力。
要加强组织，确保目标。
公司要成立项目**小组和工作专班，定期对项目推进中的困难和问题及时协调解决，有力有序、保质保量推动项目建设任务落地落实。
公司办公室、投资建设管理部，建投公司、置投公司相关负责人参加调研。
供 稿：办公室
责 编：张小莉
审 核：林 卓 |
|
[复制链接]
IP卡
狗仔卡
发表于 2022-1-5 21:29:59
显身卡