176米（封顶） X 1，160米X1 (封顶)，144米X1（封顶），湛江荣盛广场A区，不断更.

叉肖仔

2012年，荣盛发展开始进军商业地产，而这期间刚好也是国内商业地产发展的关键几年。荣盛发展进入商业地产领域，一方面从企业发展方面考虑，一方面是根据行业发展的趋势转型。
      
   自1996年成立以来，荣盛发展已经发展成为集地产开发、建筑设计、物业经营、酒店管理、资金管理、商业地产开发等多元化产业经营为一体的房企上市公司。2014年12月31日，克而瑞信息集团、中国指数研究院发布了2014年中国房地产销售排行榜，荣盛发展同步荣获2014企业销售金额排名第21位，企业销售面积排名第12位。
      
    荣盛发展在住宅地产开发具体不菲成绩的同时，也敏锐感知行业发展的动向，逐渐意识到了住宅地产的日渐不景气，在房地产行业由黄金时代转入白银时代到来之际，2012年毅然选择逐步撤出厮杀日益激烈的住宅市场，逐步转入商业地产开发领域。地产四大王“金招保万”，都在不同程度上涉及到商业地产中来，可以说，荣盛发展选择这时从“居住地产”向“商业地产”的战略性转型，应该也称得上是“大势所趋，顺势而为。

      荣盛发展在商业地产的发展依然延续了沉淀多年的住宅开发经验，以明确的产品定位及清晰的商业模式，稳健打造商业地产。
      
   2014年10月25日，荣盛发展的首个商业项目——沧州荣盛国际购物广场开业。该项目总建筑面积高达80万平方米，是河北省单体最大的购物中心项目、沧州市第一家最大意义的市中心SHOPPING MALL，更是标志着荣盛发展从“居住地产”向“商业地产”战略性转型。随着首个商业项目的开业，荣盛发展先后于湛江，南京、常州、徐州、石家庄、廊坊、唐山、济南、沈阳等城市相继启动了一系列商业广场项目，这也客观反应出了商业地产在公司业务板块中重要的业务地位。

叉肖仔

赢商网：对于商业项目的落位，在城市、商圈等方面的选择标准和原因是怎样的？
     
    李连军：随着经济的持续发展，三、四线城市的优势和商业价值正在全面凸显。特别是江浙等经济发达地区的一些地级市，南京、常州、徐州、湛江等……一边是巨大的消费潜力，一边是设施落后业态单一的传统商业，巨大反差隐藏着无限商机。同时，电商的大力冲击，使得传统零售在一二线城市受到挤压以致其逐渐式微，其在低线城市不断寻求发展的态势也给商业地产综合体业态开发带来了机遇，给了二者可以一拍即合的机会去共同发展。
      在这轮商业地产掘金潮中，荣盛发展依然延续了沉淀多年的住宅开发经验，在涉足商业地产发展之初，就已清醒地意识到“一二线城市商业地产发展趋于饱和、三四线城市真正成为商业地产大力发展的激战之地”的市场发展机遇，进军商业地产的首个项目就选择在四线城市沧州，而随后其它项目的战略布局也一致的是选择了一二线城市偏远区域或非核心区域的三、四线城市。
      
   赢商网：在商业地产的规划上，未来几年的发展战略目标是怎样的？
      李连军：住宅市场频频遭遇政策调控以来，商业地产一直被视为避风港。转型商业地产也成为近几年来行业中最热门的话题。而荣盛发展也感受到了危机，但是商业地产是较专业的领域，荣盛发展也意识到商业地产发展的核心，是要寻找到市场和资本市场认可的盈利模式。
      而目前，做得比较好的商业地产开发商基本都是租售相结合的模式，最重要的是把控好租售比例。从美国等国家的发展经验来看，国内开发商逐渐从散售到持有是大势所趋，至于持售比例究竟多少合适，要看企业发展的不同阶段，企业自身的融资渠道、企业制定的战略目标及保证体系，以及团队、企业制度等因素，合理的、与集团战略匹配的持售比例，对自身才是最好的。

叉肖仔

进行产品线复制开发 打造自营品牌
      

   赢商网：购物中心的招商方面，贵公司合作的品牌商家数量有多少？采取怎样的合作方式？是否有自主经营品牌的打算？
      李连军：公司在确定商业地产开发战略之前就物色国内市场上经营情况较好、受消费者欢迎的知名商家，积极引入战略合作伙伴，以更好的促进项目开发后期的顺利运营。
      2014年，荣盛集团与家乐福超市、CGV星星影院、KFC、、必胜客、普乐方、诺克文化等国际知名商家确定战略合作关系，这为集团商业地产的持续良好发展奠定了基础。目前，荣盛商管公司在洽谈的100余家战略合作伙伴商家以国内外知名连锁零售品牌、餐饮为主，包括ZARA、mango、UR、麦当劳、汉堡王、海底捞、星巴克、COSTA等，同时包括国内知名的绫致、拉夏贝尔、太平鸟等服装零售企业。      未来，荣盛商业战略合作伙伴还将继续增加，“捆绑式”地与商家共同打造优质商业物业，同时，未来荣盛还将会侧重为战略合作伙伴打造最适合商家经营、最适合消费者体验的商业地产项目，实现“订单式招商”。“订单地产”这一商业模式充分体现了目前商业地产最合理的招商先行的理念，规划设计先行，在设计之初充分了解商家实际工程物业需求，避免重复投资，挤出了商业地产的泡沫，具有极强的现实实践价值。
      在自营品牌方面，荣盛发展计划自营的室内游乐场、儿童职业体验馆、光影互动KTV等业态业均已确定合作伙伴。其中，荣盛自有KTV品牌“荣盛好声音”已注册完成，并预计在2016年初计划开业的唐山未来城项目予以落地实施。其它自主品牌合作伙伴也已确定也正在紧张的征名、注册中，很快便会落地。
      
   

          赢商网：未来，贵公司的商业地产项目是否会形成产品线进行复制开发？
      李连军：荣盛商管自营的室内游乐场、儿童职业体验馆、奥特莱斯、光影互动KTV等业态已经确定合作伙伴，经过近3年的的能力培养，荣盛发展在商业地产方面沉淀了一套管理经验和模式，品牌效应也初步在众多开发商中凸显，进入了可批量复制的阶段，目前已完成产品线的基础研究工作。

叉肖仔

回复 2126# 叉肖仔


    从这句里面，可以知道，

湛江荣盛中央广场已经有室内游乐场、儿童职业体验馆、光影互动KTV，CGV星星影院等等进驻了。

期待更多的大牌进驻， 荣盛快把家乐福拿下来！

东山小贝

非常给力，支持一下。

凡小林

湛江宝钢一天不投产，这些项目都有危险啊

珠江南

赢商网：对于商业项目的落位，在城市、商圈等方面的选择标准和原因是怎样的？
     
    李连军：随着经济 ...
叉肖仔 发表于 2015-1-30 21:32

    你想太多了，里面的江苏“湛江”绝对不是湛江，是打字员误将“镇江”打成了“湛江”。

叉肖仔

你想太多了，里面的江苏“湛江”绝对不是湛江，是打字员误将“镇江”打成了“湛江”。
珠江南 发表于 2015-1-30 22:54

    刚百度了，荣盛在镇江没项目啊。

LumosHui

可能是李连军把镇江和湛江混淆了

海欢男

回复 2129# 凡小林


    国家宏观经济加大航空、高铁项目走出去的力度，提升国内钢铁行业的后续配套工作，湛江的钢铁市场还是有一定前景的。

mike-DD

作为湛江人来说，引进这些污染大项目我是很不愿意的，作为发展前景来说又不得不作出一些牺牲，但是真的只能依靠这个来提速吗？以湛江优良的位置，想大发展必定有其它路子可走，可惜可惜！

251956365

回复 2134# mike-DD

没有其他路了，只有立足工业，振兴港口。湛江错过太多机遇了，所以必须引进重工业，带动资金流，人流。牵引行业的上下游产业的配套，形成规模效应，进而刺激增加港口的吞吐需量，加快向四代港口的转型，形成区域的工业，港口中心。再根据大工业大港口，发展金融、服务第三产业，逐渐完成经济规模的累积和转型。别忘了，你不要重工业，周边的港口城市都虎视眈眈着。

丑陋的脸123

回复 2134# mike-DD


    两全其美的事，难！很多东西是真没办法啊！那些高速发展的城市基本都是付了代价的！

叉肖仔

叉肖仔