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发表于 2018-8-7 14:16:41
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强化使命担当,打好攻坚硬仗
——赣州城投集团打响项目建设攻坚硬仗
迎宾大道(含飞翔路)和文明大道快速路项目年底前主线通车、市综合文化艺术中心有实质性突破、全民健身中心年底前开工建设、高铁新区项目2019年6月底前全面完工、章江新区农民返迁房项目2019年底前全面建成……面对这一系列的重大目标任务,赣州城投集团果断决策,集中人员、精力,迅速进入“战斗”状态;开展“百日攻坚”活动,调动一切积极因素,投身项目建设攻坚硬仗主战场。
一是周密部署,统一思想认识。7月29日,以召开上半年工作会议为契机,专题部署项目建设硬仗攻坚工作,统一思想,凝聚共识;制定印发了《项目建设硬仗攻坚方案》,落实责任、细化措施、明确到人,向集团全体干部员工吹响了打好项目建设硬仗攻坚的号角。
二是聚焦问题,明确主攻方向。坚持问题导向,8月5日以召开项目建设硬仗攻坚调度会的形式,专题听取项目建设进展情况的汇报,专题研究项目建设难等问题的破解措施。经对各项目部查摆的80个问题进行梳理研究,共梳理出六类重点问题,分别是现场组织施工、管线迁移、征地拆迁、材料供应、弃土外运、工地环境整治等,这些问题的存在为集团项目建设硬仗攻坚指明了主攻方向。成立集团项目建设硬仗攻坚指挥部,主要领导亲自挂帅,分管领导分工负责,盯紧六类重点问题,高位推动项目攻坚。由于迎宾大道快速路沿线220kv燕潭Ⅱ线、雷燕线,东江源大道110kv高压线等电力杆线迁移不到位,成为影响项目建设“瓶颈”,已率先列为集团指挥部的攻坚对象。
三是百日攻坚,凝聚强大合力。制定印发了《“百日攻坚战”活动实施方案》,以8月至10月为活动期限,加大督查、考核力度,坚持内外结合、坚持奖惩并举,进一步激发了集团和项目参建各方的积极性、主动性和创造性,形成合力攻坚的良好态势。细化指标、倒排工期、挂图作战,引导集团全体干部员工以更加强烈的使命担当、更加昂扬的斗志,投身项目建设硬仗主战场。
四是强抓作风,注重工作效率。坚持以上率下,实行“5+2”“白+黑”的工作机制,切实转变工作作风。落实“沉下去、抓进度,跑起来、提效率,抓节点、破难题,重细节、求精品,求实效、重结果”等集团作风建设“五个要求”,强化领导作用,落实工作责任,高效率推动内外沟通协调工作。印发《严格执行“约法三章”的通知》,明确集团“约法三章”新要求,加大监督执纪力度,坚决维护风清气正的项目建设工作环境。按照分工负责、分块推进的原则,及时协调、调度项目建设的新情况、新问题,以超常规的状态、超常规的作风、超常规的举措,为项目建设排扰解难,又好又快推进项目建设,坚决打好项目建设攻坚硬仗。(党群工作部供稿) |
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