新北区行政村（社区）区域大优化：194个行政村（社区）调整为108个

ccf

这两个月，对于新桥镇社区管理办公室大学生村官吕科来说是异常忙碌的。吕科既要负责撤村建居工作文件的起草，又要与商品房小区进行社区筹建上的衔接，当记者问起新桥镇的撤村建居工作时，一本帐在他脑子里是滚瓜烂熟。在这次的全区行政村（社区）区域优化中，新桥镇新建江湾等4个社区，撤销大坝头村等6个村，全镇基层组织总数变为11个。“发动在区，责任在镇，行动在村。”本次高新区实施的行政村（社区）区域优化工作，圆满完成了既定工作目标。全区原有的194个行政村、社区经过区域优化后，调整为108个，其中行政村为48个、社区为60个，行政村总数减少了101个，优化比例为67.8%，行政村和社区的总数减少了86个，优化比例为44.3%。村平均人口也由1801人增加至3608人，村域平均面积由3.8平方公里扩大到5.2平方公里。

　

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优化力度很大，城镇化提速。

lqj

回复 1# ccf


    支持优化做强做大

大十堰

祝贺，新北区是不是火车北站那边？

yoe

这就是城镇化得过程

假面K

罗墅湾社区哈哈

白矮星

还属新桥的社区名称有点味道，其他的都好俗哦

unsw

194肯定多了，武进才三百六十多个。

可爱的小式

好多名字好难听啊。。。。。。。。。。。。。。。。

ccf

继去年孟河镇代管江苏省新北现代农业产业园区后，记者从有关部门获悉，为进一步加快园区发展，理顺体制机制，酝酿多时的“区镇合一”近日正式运行。高新区生物医药产业园区、常州航空产业园、高新区动力装备产业园区、高新区光伏产业园区等四个园区设置党工委、管委会，分别与薛家镇、罗溪镇、龙虎塘街道合署办公，此外，园区开发管理办公室也更名为重大项目办公室，与区经发局合署办公。重大项目办公室和专题园区首批配备的干部均已到位。

　　“区镇合一、权事统一、利益分成、适时到位”是本次调整的总体思路。涉及调整和新设立的各专题园区与所坐落的镇（街道）均实行“区镇合一”的管理体制，其中，生物医药产业园区党工委、管委会与薛家镇党委、政府合署，航空产业园党工委、管委会、动力装备产业园区党工委、管委会与罗溪镇党委、政府合署，光伏产业园区党工委、管委会与龙虎塘街道党工委、办事处合署，镇（街道）主要领导兼任专题园区主要领导。

　　2010年，为推进国家创新型科技园区建设，全市成立“一核八园”，高新区承担创意、光伏、生物医药、新能源车辆四大专题园区的开发建设任务。目前，除创意产业园与龙控集团整合并独立运作外，其他三园分别成立管理办公室。园区办增挂新能源车辆产业园管理办，出口加工区管理局增挂光伏产业园管理办，新设生物医药产业园管理办，但并没有明确“三办”的职能、编制、内设机构。除兼职的领导班子成员外，“三办”的人事、资产等关系仍隶属于园区办，园区办管理体制处于分头负责又相互交叉，多种模式并存的特殊时期。

　　两年多来，“三办”以类似“工作组”的模式开展工作，但随着园区发展到了新的阶段，园区管理的“工作组”模式与所承担的战略地位已不匹配，管理体制上的问题逐渐显现，特别是园区办和专题园区、专题园区和所在镇（街道）存在管理“两张皮”和权责不清的现象，一定程度上影响了园区优势的进一步发挥，因此，理顺园区管理体制势在必行。

　　据了解，高新区发展专题园区起始于2001年，当时成立滨江化工园，试水区级专题园区的开发建设。随后环保园、电子园、软件园等园区开发公司先后成立，进行主题产业的开发建设和招商引资。2004年，为统筹区级园区管理，高新区成立园区管理办公室，作为管委会的派出机构，统一管理区属园区的人事、资产和业务。园区办成立后职能历经多次调整：滨江化工园、环保园与春江镇整合归并，软件园并入创意产业基地；园区办管辖下的原电子产业园升级为光伏产业园，机电园增挂新能源车辆产业园的牌子，2010年，筹建的生物医药产业园也纳入了园区办管理体系，今年新能源车辆产业园更名为动力装备产业园。

　　“区镇合一”是近年来出现的一种新型管理体制，将园区和镇、街道合二为一，是统筹产业发展和城乡一体化发展的一条新路。主要以“块”管理，形成各园区与镇、街道优势互补、合理分工、相互支撑的发展形态，这种模式在上海、广东、山东、苏锡常以及我区的滨江经济开发区等多个园区有成功样本。其主要优点是可以形成园区和镇、街道合力，加快园区建设，促进功能提升和城乡一体，进一步增强发展后劲。

　　另据了解，更名后的高新区（新北区）重大项目办公室的主要职能包括负责重大项目的培育和前期工作、重大项目年度推进计划以及目标任务的分解落实、重大项目建设、运行的跟踪服务和督促检查、建立重大前期项目储备库、负责重大内资项目的引进和洽谈等工作。