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[经济商业] 武进民企“蓝托”搭上“波音飞机”

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发表于 2012-7-18 19:02:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 ccf 于 2012-7-18 19:21 编辑

  

  7月16日上午,常州市蓝托金属制品有限公司迎来了5名波音公司上海总部的技术人员,商讨零部件开发。就在一个月前,蓝托公司接到美国波音公司2000万美金订单,成为波音飞机坐椅支架和吸氧系统的最大供应商。

  蓝托是武进区的一家小型民营企业,创办于1992年,拥有员工400名。公司具备一流的机械零部件精加工能力,能有效控制产品从研发到出厂,乃至用户使用过程中的种种细节。


  2007年9月,美国波音公司飞机零部件供应商BE Aerospace公司到中国寻找飞机零件加工的供应商,对蓝托公司进行了考察,提出试制样件。这些样件都是薄壁零件,不但尺寸精度要求极高,而且对光洁度、尺寸一致性等也提出了很高的要求。通过两个月的努力,蓝托公司顺利完成了样件的试制工作。十分满意的BE Aerospace公司决定下订单给蓝托公司,为其生产飞机用坐具的零件。

  “蓝托能够与国际接轨,一方面得益于国际领先的数控加工设备,另一方面拥有雄厚的技术力量。”老板梅祖南总结。

  2011年,蓝托公司成立了常州市航空铝合金异形零部件制造工程技术研究中心,引进了美国进口Hardinge加工中心等高精度数控车床等100余台,并购买了全谱直读火花光谱仪等各种高精密检测设备,为蓝托达到国际制造水平提供了可靠的技术保障。同时,蓝托公司经过多年努力,培养了大批多年从事数控加工、精密管件的工程技术人员,其中中高级技术人员25名,使得蓝托公司始终保持技术优势和创新能力。蓝托坚持在生产、销售和服务过程中严格贯彻产品品质控制体系,一举通过北美最大的认证公司QMI航空体系质量认证。

  前不久,美国波音公司零部件供应商对蓝托公司进行考核,经过了一系列的测试和验证,将其正式列入优质供应商的名单。

  梅祖南说:“作为‘个体户’,蓝托块头很小,全公司甚至没有一名销售人员,但我们有句口号‘不知道的要想到,想到的就要做到,做到的就要做好’。我们占据的虽然只是全球产业链中一个小小的加工环节,但我想,只要我们把这个小小环节做到极致,一样能做成大事!”

  记者点评

  企业需要“一招鲜”

  “一招鲜”的“一招”,是指有一技之长,不是样样精通,而是一技超群。一招鲜的“鲜”,有两层含义,一是新,即新鲜,有创造;二是突出,技高一筹,绝活。

  现在有些企业,在经济困难、市场低迷中的日子难过,个中缘由,很大程度上取决于产业低端化、技术一般化和商品雷同化。

  对于企业来说,“一招鲜”,意味着拥有独有技术乃至自主品牌。有了高人一筹的独特性,才会有差别竞争力,才会有“不可替代性”,才能在市场低迷时不退缩,才能逆势扩张,弯道超越。

  真正要做到稳增长、调结构、促转型,渡过难关,还要靠研发创新,靠技术革新,这就是“一招鲜吃遍天”的启示。

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发表于 2012-7-18 19:20:06 | 显示全部楼层
技术引领市场{:5_122:}
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发表于 2012-7-18 21:34:31 | 显示全部楼层
顶顶!!!
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发表于 2012-7-18 23:32:10 | 显示全部楼层
蓝托公司接到美国波音公司2000万美金订单,成为波音飞机坐椅支架和吸氧系统的最大供应商。
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发表于 2012-7-19 09:36:10 | 显示全部楼层
蓝托潜力不错...........
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发表于 2012-7-19 13:19:51 | 显示全部楼层
一招鲜吃遍天{:5_122:}
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 楼主| 发表于 2012-8-7 02:45:01 | 显示全部楼层

打入波音公司的前前后后

记者上星期获悉,我市蓝托金属制品有限公司生产的有关部件,在打入美国波音公司后,又进入了欧洲空客公司、美国博格斯众等知名企业。今年上半年,该公司实现产值1000多万美元,预计全年可实现产值2亿元,比去年增长30%以上。

  现场见闻

  盛夏,蓝托公司车间内机声隆隆,总投资1个多亿的100多台加工中心,都在满负荷运转。

  在一台高精度数控中心前,记者看到一整块10多公斤的铝锭被送入机器后,经过一段时间的精密切割,90%的铝材被掏空,加工完成的波音飞机座椅支架一次性成型,仅重0.8公斤。最轻的重量、最好的材料、最优的品质,这是蓝托公司赢得世界大飞机生产厂家认可的原因之一。

  全自动化的机器设备大量提高了生产效率,平均一个人可以操作8台机器。正在生产的零部件,都是今年接到的订单,不久后,它们将被安装到美国波音公司和空客公司的大飞机上。还有的零配件,将在奔驰、大众等汽车上发挥作用。

  在组装车间,摆满了各种加工好的零配件。不久,这个车间将挪到二楼,这里也将被新到的66台加工中心所填满。

  掌门人说

  “能进入世界大公司的采购体系,除了我们的诚信,还有我们的技术以及每一个生产环节的精确操作。”蓝托公司总经理梅祖南说。

  从一家自行车零部件厂起家,蓝托经历了发展中的彷徨和转型中的阵痛,鼓励技术创新,培养技术人员,购买精密设备,完善加工工艺……所有的努力和付出,慢慢地,都得到了市场的回报。

  2007年,波音公司在中国寻找飞机零部件供应商,蓝托公司进入他们的视线。经现场考察后,波音公司让蓝托公司试着研发和生产飞机吸氧系统零部件。零件虽然不大,但技术要求特别高,即使在美国,成品合格率也只有70%。

  令波音公司吃惊的是,两个月后,蓝托公司就拿出了小样,成品合格率超过90%。这次“考试”,让蓝托赢得了客户的首肯,同时获得一张进入世界大公司采购体系的珍贵门票。几年合作下来,蓝托公司成为波音公司少有的几家金牌供应商之一。今年上半年,已接到该公司2000多万美元订单。

  在此基础上,蓝托公司不断加大技术攻关,又向高档汽车零配件迈进。今年,与奔驰、大众等公司经过3年时间研发的新产品已开始小批量生产,预计明年将新增1.9亿元销售。由此,公司全年销售可增长50%。
      
   “企业转型升级是个长期的过程。我们的专业,就是加工精密零部件。今后,就在这个领域不断提升,做到极致。”梅祖南说。

  记者感言

  对于蓝托公司来说,转型经历了较长的过程。

  进入美国波音公司采购体系,花了7年时间;成为中高档汽车零配件供应商,花了4年时间。终于,从今年开始他们进入了真正的收获期,不但获得大量的订单,而且还有源源不断增加的趋势。

  古语说,板凳坐得十年冷,有朝一日人上人。我们反对这样的价值观。但是,蓝托公司在企业经营中的理念和做法,确实耐人琢磨并值得学习。
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发表于 2012-8-7 09:06:54 | 显示全部楼层
这是好事啊
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发表于 2012-8-7 15:14:02 | 显示全部楼层
很给力!!
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