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泰富百货18周年店庆不日即将开始。这期间,关于商业的热门话题除了店庆力度猜想,也有泰富广场的调整闭店。人们不禁想知道,闭店的背后是什么,泰富百货将怎样续写其在常州百货界的传奇?
最近这个“五年计划”,从收购瑞和泰开始,今年,瑞和泰要新开10家连锁店
有一种说法,企业成功的关键是战略布局。眼光有多长,布局有多深,企业就能走多远。
经历了18年风雨洗礼,泰富百货已然枝繁叶茂——2010年,集团收购了常州糖烟酒公司,这其中有一块响当当的牌子——百年老店“瑞和泰”。用泰富缔造者张中华的话说,“集团业务从零售拓展到了批发,同时拥有了一大批优质的品牌资源。”这些品牌资源在收购之后即被整合成了副食品、糖业、酒类、瑞和泰和洋酒五大分公司。“这些分公司都各自拥有一大批著名品牌常州总代理的资源。”这其中副食品分公司有雀巢等10多个世界著名品牌独家代理权;酒类分公司的茅台、五粮液分别占据常州50%和70%的市场份额;瑞和泰这个家喻户晓的百年老店更是稀缺……“今年准备再开出10家瑞和泰分店,用连锁来拓展生存空间,用不同的业务形态为集团发展注入后劲。”
收购之后,利用瑞和泰原有的位置重新布局,泰富百货的面积增加到了近4万平米。2010年至今,原来仅有三家连锁门店的瑞和泰快速发展,门店数已达12家。“五年内门店数将达50家。今年内销售争取达到2亿、明年3亿、后年5个亿……
糖烟酒公司的并购案,被业界评价为泰富百货一次非常成功的“造血”。
完成新一轮“新陈代谢”,泰富“高档经典百货名店”的主业不动摇
有收购粮烟酒公司打造百年老店瑞和泰的远景,也有泰富广场闭店坚持泰富百货的高档经典名店定位的现状。身处文化宫商圈泰富广场于近日闭店。“如果收购糖烟酒是集团的‘新陈’,那么广场的闭店就是‘代谢’。良好循环才能保证肌体健康。”张中华说,五年前选择开出的泰富广场定位年轻时尚店,“五年来,广场赢得了大批市民喜爱。”但随着中市心商业竞争越来越激烈的竞争,仅去年一年,就有六家大型百货店开张,“发展速度和规模无比迅猛。3万平米仅仅是起步,5万—6万平米是常态。因为消费者的购物需求越来越指向一站式,广场1.5万平米的营业面积在如今只适合于大型卖场或单一品牌专卖店的格局。”
于是,舍去广场做精做强百货高档经典名店的思路越来越清晰。18年,泰富从一家综合性百货,到主题百货,再发展定格为高档经典名店。在2010年花费近8000万元大规模装修调整之后,今年四月,拥有近40个独家品牌的俊逸绅士馆又全新亮相,“业绩同比增长达到30%。”
不久之后,泰富百货临南大街内街的三楼四楼将改造成特色餐饮区,11、12楼建成高端健身美容中心。“一个针对高端白领定位的泰富百货将日臻完美。”
落子邹区,泰富打造全国少有的乡镇shoppingmall
标志着泰富集团将商业触角伸向乡镇的“邹区泰富时代广场”,将于2013年10月开张。谈到邹区项目,张中华说一、二线城市的商业布局已近饱和,“相对来说县级市和中心镇的发展并不充分。在城市化进程日益推进的过程中,乡镇的规模将越发庞大,最后发展为中心城的卫星城。邹区的未来就是模型。”
有着15万常住人口的邹区拥有四个国家级大型市场,“物流、人流、以及生活在此的居民对现代生活的需求并不比中心城区少一分。缺的就是一个可以提供给他们多样选择的综合性平台。”紧邻钟楼开发区,位于邹区东方大道的“泰富时代广场”与著名的邹区灯具城仅800米左右。34万建筑面积中商业部分有12万平米,住宅区22万平米。“商业设置为若干家主力店带动多个次主力店和大批配套店铺。”
“超市、家电卖场、书店、娱乐、餐饮、影院、商场综合业态模式的‘泰富时代广场’,将成为我市首个进驻乡镇的shoppingmall。即便在全国也不多见。”
零售商业除了开出大品牌特卖场之外。屈臣氏、星巴克等也对邹区“泰富时代广场”表现出浓厚兴趣。
中、西、南、北四点框架,“泰富新版图”已具雏形
一个坐稳城中、占据城西的泰富,目前已与城南富克斯商场谈成了合作,并成为了富克斯的第二大股东。“城北相关项目也在筹备之中。”在常州的商业版图上,泰富的中、西、南、北四点框架已具雏形。 |
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