两百万平米北部综合体启动 ——“红星·鑫顺城市综合体”项目正式签约

shuangyu · 发表于 2012-5-11 21:15:36

红星美凯龙二十一年：家居业巨子转型复合地产
　核心提示：继红星美凯龙石家庄店试水复合型地产成功之后，郑州红星美凯龙创富国际项目的立项更是显示出这位家居巨子在地产发展之路上更为深邃、睿智的思考。

　

天子蓝 · 发表于 2012-5-11 21:37:51

高营板块是主城区和正定新区的衔接地带，潜力无限

真定府 · 发表于 2012-5-11 21:59:12

那个什么鑫顺根本就没甚实力引进大鳄挣个现成钱就很不错了

lqqmt123 · 发表于 2012-5-11 22:06:21

裕华区，总投资50亿元红星美凯龙晶海购物广场

这个才是红星在石家庄的大项目，很期待效果图，福州和昆明的晶海购物公园设计的很漂亮。

yhs511 · 发表于 2012-5-11 22:08:15

呵呵，庄里的红星美凯龙都是合作加盟店，红星收取高额加盟费和管理费，开发商都叫苦连连。开发商没赚着钱全被红星赚走了。红星就是个牌子，收取合作方的高额合作费用，而且据说合作条件非常苛刻。你们大家都被忽悠了。。。

shuangyu · 发表于 2012-5-11 22:14:48

中国房地产开发的三种模式是：首先应当是目前最普遍的拿地、建设、销售为核心的“BS模式”（建设销售模式）。这种模式最大的优点是现金流回笼速度快，最大的缺点则是行情好的时候高价拿地潜伏着高风险，特别是当市场行情下行之时，高价土地上建造的房子就没有利润；而且这样的开发模式只有不停地滚动、不停拿地建房子，才能保证企业的存在，一旦停止，企业就面临消亡。如果市场行情不好，国家调控时间长一点，很多企业都会倒下。这种模式要做百年地产，是没有根基的。

　　第二种模式，就是“BSH模式”（建设、销售、持有）。这种模式的优点是，现金流回笼速度快，政府对这种能够带来税收和就业的商业模式也很欢迎，因此获取土地的成本会相对降低。不过这种模式需要一个核心商业品牌来支撑，这个核心商业品牌必须是号召力强、消费者认可、上游商家认可的，否则，商业部分沉淀的大量资产就不能正常地运转。企业再大，在没有核心商业品牌的情况下做这种模式也是很难实现转型的。

　　第三种模式，就是BH模式，即开发后持有全部商业物业的模式，以纯商业、旅游地产为主，如酒店、全持有的商场。这种模式的优点是，政府非常欢迎和支持，品牌做到一定程度，利润持久稳定，但最大的缺点是，现金流回流速度慢，在发展速度上会受到影响。

　　红星美凯龙目前采取的是第三种模式。

真定府 · 发表于 2012-5-11 23:26:32

万达第二种
恒隆第三种

爱上高楼 · 发表于 2012-7-9 19:14:06

这个项目六月份又签了一次。。。

SJZ摩天 · 发表于 2012-7-9 20:14:53

不知是不是又更名了

liuchy · 发表于 2012-7-10 08:34:56

红星很火爆啊到处开

mmmm9902 · 发表于 2012-7-11 09:33:37

哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦

toto8001 · 发表于 2012-7-11 10:12:32

是不是已经建好了？？？？

BOSSZHOU · 发表于 2012-7-11 23:10:24

大项目啊，真给力

[规划建设] 两百万平米北部综合体启动 ——“红星·鑫顺城市综合体”项目正式签约