轨道公司董事长徐政一行视察地铁1号线西漳车辆段工地

常州腊梅

[img][/img]11月1日下午15时许，无锡市轨道办常务副主任、轨道公司董事长兼总经理徐政及轨道办各部门随行人员等莅临中铁一局无锡地铁1号线24标项目部检查工作，江南监理总监冯磊、中铁一局24标项目经理贾文彪及项目部领导班子陪同检查。
在工地现场，徐政认真听取了中铁一局24标项目经理贾文彪对目前的施工工程进度、安全、质量、文明施工等情况的介绍，对于项目部克服了强雷电、暴雨、台风、高温、劳动力不足等困难，使工期、质量、安全、文明施工受控表示满意。接着，徐政依次对每个施工区域进行查看，重点对实体工程质量、安全防护、文明施工进行了检查，对于中铁一局24标项目部的施工进度及企业形象给出好评，并希望项目部继续保持积极向上、奋力争先的工作状态。
随后在项目部会议室，徐政组织轨道办随行人员、监理和24标项目部领导班子进行座谈，提出七点要求：一是随着进一步的施工，业主和监理更要进一步做到高标准、严要求，把握细节，要按精品工程的要求把车辆段干好。二是要切实贯彻轨道办推行的“一模两化”管理模式，做到定制化管理，业主和监理也要加强对施工现场的管理力度，切实做到施工现场标准化、场容场貌秩序化，要对现场职工的服装及安全帽进行统一、周转材料要堆码整齐。三是天气渐渐变冷，马上要进入冬季，一定要安排好工人的作业时间及劳动力的配备问题，对冬季施工的各种应急预案和现场安全问题要做好足够的准备。四是工程部、计划部要排好后期计划，装修、管线的材料及设备的招标和设计出图的计划都要提前做好。五是对现场北侧临近运河的围墙设计方案，要快速决策，尽快解决问题。六是车辆段内浴室位置设置不便，要考虑人性化服务，并对浴室设施提出设想。七是车辆段现场临近高速公路和运河，噪音比较大，要采取措施彻底解决这个问题。
最后徐政鼓励对现场的所有人员，希望大家团结协作，加强现场管理，将“一模两化”模式坚决贯彻于工程始终，争创典范工程，把1号线西漳车辆段建成全国最好的车辆段。

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