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发表于 2015-9-7 21:28:55
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本帖最后由 彩云之田 于 2015-9-7 22:05 编辑
优势资源还是集中河西。毕竟也是株洲重点建设了二十年了。一个成熟的建成区了
2015年已过去一半有余,株洲各区经济竞争力表现如何?根据市统计局发布的相关数据进行梳理,与去年同期相比,今年上半年各区在GDP总量、增幅排名上,步调基本一致,其中石峰区仍是“老大哥”,芦淞区“跑”得最快;天元区后劲最足,多项增幅指标夺冠。
石峰区经济总量146.8亿元
今年上半年,国家、省、市GDP分别同比增长7%、8.5%和8.7%。株洲5区中,芦淞区表现最为抢眼,以9.8%的增速继续保持第一。石峰区“老大哥”坐稳了经济总量第一的位置,达到146.8亿元,但其增速却由去年的9.8%降至6.2%。
值得注意的是,上半年,云龙示范区经济增速下滑明显,由去年同期的10.2%降至6%,排名也从去年与芦淞区并列第一,降至倒数第一。是什么拖了云龙经济增速的后腿呢?主要是固定投资这一项,固定投资一贯被认为最能拉动GDP,云龙示范区上半年固定投资增速只有5.5%,远低于去年25.6%的增速,在5区中排末位。
株洲云龙示范区“146”工程工作情况汇报
株洲云龙示范区管理委员会
2015年云龙示范区坚持稳中求进、好中求快的总基调,全力开展“项目攻坚年”活动,扎实推进“146”工程,现将有关工作情况汇报如下:
一、工作情况
1.科学制定年度计划。示范区高度重视“146”工程工作,发展规划部牵头组织相关单位多次深入园区调研,摸清标准厂房总盘子,并根据示范区融资、土地报批和征地拆迁实际情况科学制定了年度目标计划。2015年云龙示范区标准厂房项目8个,其中:前期项目4个,新开工项目1个、续建项目3个,目前已完成18.5万平米标准厂房建设,正在进行企业招商工作,争取2015年完成30万平米标准厂房前期工作,并启动建设。
2.加快推进项目建设。湖南云龙国际信息产业园。项目计划年内启动一期约12万平米标准厂房建设。现项目已签订三方协议,并且挂牌成立,首期500亩土地已报批,并完成了160亩土地平整。国投电子信息产业园。在云龙智慧产业板块占地1000亩,建设50万平米标准厂房及电子信息产业园,总投资约为20亿,国投集团计划6月与金荣集团签订合作协议,7月启动一期7万平米标准厂房外装及配套设施,三季度启动二期6-10万平米标准厂房建设。普洛斯物流园。开发建设国际标准的物流中心,总投资约为30亿元,现项目一期约100亩土地挂牌已完成。目前根据重大项目布局调整,是否启动视管委会与普洛斯物流商务谈判情况而定。云龙网尚家庭影视娱乐信息消费产业园。预计总投资20亿元,项目占地1000亩,信息消费产业园区主要分为“生产制造”、“运营中心”、“配套商住”三大板块。目前已完成选址,正在准备土地挂牌前期工作。中特物流中心。项目预计投资3.47亿,建设占地面积188.7亩,开发建设大件物流、特种物流基地。现项目已完成测量工程。预计2015年将启动一期7万平米标准厂房建设。总部经济园。建设占地面积1080亩,建筑面积约80万平米,定位为中部地区企业总部基地、中部地区科技低碳产业与服务外包产业基地、创新型企业成长发育基地。现一期A、B区共7.1万平方米正进行主体及室内外装饰。2015年主要完成一期招商企业入驻工作,根据市场情况酌情推进二期建设。总部行政园。项目用地73亩、建筑面积37023㎡。现已完成3.5万平米建设,招商工作已基本完成。预计2015年将竣工验收,并交付使用。数码科技城。项目占地总面积1500亩,建筑总面积约238万平方米,定位为中部最具活力的民营科技产业园区,建设集研发、生产、办公、商务于一体的国际性大型城市产业综合体。现已完成5万平米主体建设,正在进行企业招商工作。
二、困难及问题
1.用地保障难。近年来,国家实行了严格的土地政策,项目土地审批、土地征用难度加大,对项目土地征用审批的程序更加规范、严格,由于示范区项目土地需求量大,指标受限、项目报批等严重影响项目土地开发交地进度,导致出现有项目无土地的情况。
2.征地拆迁难。因土地储备中心融资困难及全市征地拆迁政策调整,新旧政策交替,一定程度上影响项目进度。
3.资金保障难,资金问题主要分为政府和社会项目业主资金两个方面。示范区先基础后产业的发展方式需要垫付大量的资金,经过前五年的大力建设基础设施,示范区管委会及平台公司投入了巨量资金,随着银根日趋紧缩,融资难度逐步加大,还本付息的压力越来越大,致使项目建设资金不足,出现了项目前期工作推动迟缓等情况;受大环境影响,社会项目业主投资趋于谨慎,项目投资意向保守,有“等一等、看一看”的情况。[/b]
三、下一步工作打算
1.积极作为。今年以来由于市场环境、春节假期和梅雨季等因素的叠加,客观上造成重点项目投资低迷。下一步,示范区积极为“146”工程项目做好服务工作,重点提升湖南云龙国际信息产业园、国投电子信息产业园、普洛斯物流项目等项目建设速度,建立工作专帐,按计划有序推进,确保开工率和投资额,同时加大对口招商力度,盘活存量,促进项目良性发展。
2.理顺工作机制。按照云龙“146”工程实施方案要求,逐步理清职能、目标任务和工作机能,定期采取调度,汇报工作进度,健全工作台账,按照年度工作计划倒排。同时各部门将抽调精兵强干,集中办公,明确专人与项目业主及时沟通,帮助他们克服项目建设过程中遇到的困难,做到高保障、高效率、高成效,千方百计推进项目顺利建设。
3.限时追责制度。责任部门要履职尽责,通过对项目再次梳理,提出分解任务表,明确职责,建立第一责任人、第一责任部门的制度,限时完成,将项目调度考核机制常态化,启用督察督办和问责机制,对未在时限内完成的责任人和责任部门予以追责。
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