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发表于 2013-1-15 21:53:59
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本帖最后由 summertim 于 2013-1-15 22:07 编辑
4、南部新城板块
以中国南京软件谷和高铁经济区为核心带动区的南部新城,着力打造软件研发总部集群,商贸商务枢纽型总部集群。主导产业有:
——软件产业。以新一代信息技术为引领,着力发展4G核心网、互联网、物联网、云计算技术平台及应用、未来通讯网络等高端软件技术,做大做强软件服务外包产业,努力做大互联网增值服务业,推动软件产业跨越式发展。到2015年集聚软件总部企业600家以上,软件业务总收入突破1000亿元。
——现代商贸商务业。依托区域内重大交通基础设施,大力推进传统服务业提档升级,重点发展商务会议、文化休闲、商业连锁等配套型商贸商务业,高标准规划和建设具有交通换乘功能的新型商贸总部集聚中心。
——文化创意产业。加快建设国家数字出版基地、中华门—雨花台文化创意板块和红花—机场创意街区板块,积极推进互联网文化产业园、软件园文化产业园、雨花新村文化创意产业园等载体建设,大力引进和培育网络文化、网络游戏、网络传媒、动漫制作、时尚设计、工艺美术、广电影视、出版发行、广告业等文化创意类总部企业。
5、滨江板块
下关滨江新城和浦口新城相呼应的沿江发展区域,着力打造国际航运物流总部集聚区、滨江高端服务业总部集群。主导产业有:
——现代航运物流业。加快航运服务业结构调整和资源整合,推动航运业务向高端航运服务转型,重点发展航运交易与货代船代服务,金融保险中介服务和邮船游艇旅游服务,吸引大型船运、货代船代、邮轮公司等总部企业和航运保险、航运法律等服务机构入驻。力争成为长江中下游地区航运企业总部集聚地、服务机构汇集区、专业人才孵化器。
——高端服务业。结合下关滨江地区城市改造,建设具有标志性的高端商务楼宇集群,重点做强金融、法律、咨询、培训、会计、策划、会展等商务服务业,构建与国际接轨的商务服务专业体系。着力打造浦口新城商贸核心区,发展购物商城、购物商业街、专业市场等不同类型的商贸业,着力打造江北第一商圈。
——旅游文化产业。按照充分展现大江风貌特色,融入明文化、民国文化、工业文化精髓,光大传统民俗、民间文化等要求,加快阅江楼及周边景区整体打造,深度开发幕府山景区,建设滨江风貌区等旅游服务配套区,形成历史文化与自然山水有机结合的旅游核心区。
二、实施工作行动计划
(一)推进总部经济科学布局。根据总部经济发展的阶段性特点,推进实施全市总部(楼宇)经济发展专项规划,确立阶段性目标,以持续的规划导向、产业引领和政策推进为基础,以主城区和各大功能区为主要载体,切实做到任务对接、地块对接、项目对接、产业定位对接,着力打造总部经济功能区,形成总部经济持续发展的科学布局。各区县、开发区和功能板块要认真研究、制定、细化总部(楼宇)经济的发展目标和推进举措,着眼区域辐射、承载和服务能力提升,加速要素聚集,提升配套水平,凸显核心功能,实现产业空间向上延伸、产业层次向高端升级的“双提升”。
(二)推进高端楼宇建设。以打造国际一流的高端商务楼宇作为发展总部经济的关键抓手,围绕特殊建筑、特色楼宇、特别区域,着手制定全市商务楼宇建设推进计划和“5A级楼宇”评定标准,重点新建一批5A级以上高端商务载体,形成示范带动作用;组织国际一流商业地产企业专场对接活动,着力引进世界知名企业规划、设计、开发、建设重点楼宇项目;积极引导行业、功能相近的企业集聚,促进楼宇中形成相对集中的产业群、行业群,楼宇之间形成交错的产业集合和产业链;打造“数字楼宇”平台,强化对商务楼宇的信息化管理,建立商务楼宇信息库;推进高端总部楼宇建设试点,从项目启动到项目建设到项目招商,跟踪协调推进;不断优化入驻企业结构,实行楼宇之间错位发展,使优质企业入驻高端楼宇,实现楼宇经济效益最大化。
(三)推进城市空间拓展和价值提升。总部(楼宇)经济与城市改造相结合,加快推进主城改造升级,打破地域空间限制,提升城市空间价值。在梳理盘活现有楼宇的基础上,积极推进楼宇品质的提档升级,进一步带动主城区服务业提档升级;鼓励城区和新市区具备条件的老厂房、老校区和工业园区改造升级,形成一批物流楼、金融楼、科技楼、创意楼等特色楼宇,着力打造总部企业孵化器;加强与高校、科研院所合作,加快推进都市产业园建设,鼓励科技成果转化,形成科技人才、科技成果、金融资本和企业发展的有机融合,促进高成长性总部企业集聚。
(四)推进总部企业集聚。面向重点国家、重点地区、重点领域,搭建招商平台,组织有针对性的高水平专场招商活动;推进与戴德梁行、仲量联行等世界“五大行”合作,依托国际地产知名顾问行为高端楼宇提供高端化、专业化的招商、管理等服务;在大力吸引境内外总部企业及其分支机构落户南京的同时,着力扶持和培育本市优势产业总部企业和发展潜力大的总部企业,鼓励其“走出去”拓展市场,着眼全球优化配置资源,提高国际化经营水平,形成一批有较强国际竞争力的本土跨国公司。
(五)推进发展环境改善。提升总部(楼宇)经济政务服务水平,简化总部企业市场准入、项目审批、税务服务、通关服务等各类政府服务程序,提高服务质量和水平;构建投资主体、物业、区县“三位一体”的楼宇管理服务机构,为楼宇搭建综合服务平台,提供一站式、一条龙的保姆式服务;建立重点总部企业联系服务制度,协调解决企业生产经营中的实际困难;加大总部企业融资服务力度,大力支持总部企业上市融资;优化法制和诚信环境,加强知识产权保护,营造公平、公正、公开的法治环境;建立健全社会信用体系,营造适宜总部企业发展的诚信环境。
三、推进重点项目建设
(一)挂牌一批总部经济发展示范楼宇。梳理全市已投入使用的商务楼宇,制定总部楼宇挂牌标准,从中筛选出一批总部功能明确、企业集聚明显、效益贡献突出、配套服务完善的商务楼宇进行挂牌,形成总部经济、楼宇经济发展的示范和带动效应。在此基础上,强化对重点总部楼宇的跟踪服务,引导其主动进行提档升级,进一步提高楼宇品质。
(二)加快推进一批在建商务楼宇载体。结合全市各区域板块的实际情况,细化分解楼宇建设目标(见附件1),重点推进一批在建的品质较高、总部功能定位明确的商务楼宇(见附件2),定期掌握建设进度,帮助协调解决重点问题和困难,确保项目早建成、早使用。同时,加大总部楼宇包装力度,积极帮助拓展招商推介渠道,扩大推介平台,着力吸引总部企业入驻,提高新建成楼宇入住率。
(三)规划一批总部楼宇建设项目地块。为引导总部经济科学持续发展,对我市主城区和主要功能区的储备地块进行梳理,规划一批用于整体开发建设总部楼宇项目的优质地块。规划的地块要重点明确楼宇建设规模、总部功能定位、核心产业定位和主要招商方向,着力引进国际先进的商业地产开发商参与规划设计和开发建设。
(四)引进一批总部企业。进一步明确总部招商、楼宇招商目标,梳理一批国内外一流总部企业,重点吸引世界500强企业中国总部或地区总部、跨国公司中国总部或地区总部、国际金融公司中国总部或地区总部、国际行业组织在华机构、国内500强企业地区总部、区域内大型企业集团总部及功能性总部。
四、建立政策扶持体系
(一)确保现有政策落实到位。深入贯彻落实《市政府关于加快发展总部经济的意见》(宁政发〔2012〕194号),强化财税支持、政府服务等方面的政策扶持力度,把支持总部经济发展的各项政策落实到位。按照《市政府关于印发南京市总部企业认定办法的通知》(宁政规字〔2012〕18号)要求,分批次推进全市总部企业认定工作,准确掌握总部企业发展情况,为奖励扶持政策的落实做好基础。根据总部(楼宇)经济发展实际情况,在阶段性时间节点上做好政策的修订完善工作,确保政策的科学性和持续性。
(二)切实做好专项资金管理。chutai《南京市市级总部经济发展专项资金管理办法》,进一步细化和规范总部经济专项资金的使用。
(三)加快完善各项配套政策。一是制定全市楼宇经济发展的推进办法和激励机制,针对当前我市楼宇经济发展特点和存在问题,chutai对策措施,对重点总部楼宇进行专项奖励,形成示范效应。二是制定总部企业用地政策,对总部功能性项目进行前期规划引导和监督,并在用地上给予专项政策支持;提高总部楼宇建设容积率,增强总部楼宇承载能力;原则上不单独向企业提供1万平米以下用地,引导企业由零散分布向总部楼宇集中。三是完善总部企业融资政策,鼓励和支持总部企业通过上市、发行企业债券、公司债券和中期票据等多种方式进行融资,引导金融机构加大对总部企业的信贷投放。四是制定总部企业人才服务政策,对重点人才制定单列服务的具体内容和操作办法,对成功引进总部企业领军人才或团队的服务机构给予表彰奖励。
五、构建组织推进体系
(一)健全工作推进体系。在总部经济领导小组的领导下,市、区两级分别成立总部楼宇发展办公室,市发改委牵头负责推进全市总部(楼宇)经济发展的日常组织工作和联系工作。市住建、财政、税务、统计、国土、投促、金融等部门以及各区县、开发区、主要功能区共同参与,进一步明确责任分工,加大服务力度,整合资源,重点推进,形成合力。
(二)完善服务保障体系。强化服务意识,提升服务效能,营造优越环境。市、区要建立挂钩服务机制,加快楼宇社区建设,与重点楼宇、重点项目、重点企业结对,有针对性地进行服务推进;市各有关部门要建立和完善服务配套机制,成立总部(楼宇)联席会议制度,定期对有关问题和困难进行专题会商协调解决,为总部企业发展开辟“绿色通道”。
(三)强化区域合作体系。加强城市间合作交流,推进区域协调发展,实现总部(楼宇)经济与区域经济互促发展。积极接轨上海,呼应上海,依托上海国际化发展战略的带动,加快承接要素转移,加速推进总部集聚;进一步深化都市圈合作,加快南京都市圈一体化发展进程,拓展南京总部经济发展的集聚和辐射空间,形成都市圈总部向南京集聚、产业向周边转移的新态势。
(四)建立目标考核体系。对总部(楼宇)经济发展目标进行细化分解,责任到人,落实到位;建立总部(楼宇)经济统计指标体系和报送反馈制度,完善总部(楼宇)经济运行监测机制,定期公布总部(楼宇)经济统计资料定期对目标推进情况实施跟踪分析;建立总部(楼宇)经济发展工作督促检查机制,定期检查评估各区县和市各相关部门对总部(楼宇)经济发展政策的落实执行情况以及工作绩效,定期通报情况,促进全市总部(楼宇)经济又好又快发展。 |
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