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发表于 2012-12-20 13:06:00
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在中原地产界顺风顺水的美景集团,缘何选择了与万科合作?
纵观美景进入中原房地产市场9年间,恰逢房地产发展的黄金时期。9年来,美景形成了独树一帜的发展模式和良好的企业形象和品牌价值,尤其在文化地产上建树颇深,实现了多项目、跨领域、集团化的发展格局。至今美景集团累计开发了近200万平方米,成为累计为国家实现利税近7亿的一级开发资质的大型企业集团。
对于合作原因,美景集团上述高管称,万科有20多年住宅开发经验,拥有先进的管理水平和极佳的品牌美誉度。美景集团希望通过这种合作,增强自己的企业发展实力和管理水平,提升品牌影响力。
本报记者注意到,今年9月美景集团董事长王小兴在公司9周年讲话中,曾经宣布了一个宏伟目标:美景计划用1-2年的时间实现所有项目的陆续销售,3年内实现年销售额达到100亿的战略目标。
作为省内地产龙头企业,建业去年合同销售额为81亿,今年前11月销售额为93亿元。即使是规模较大的升龙,去年销售额也不过为50亿。显然,百亿销售额对于中原任何一家地产企业,都将是一个较大的挑战。
对此,王小兴有着清醒的认识。她当时指出,第一,要清醒地认识到当前中国经济形势以及房地产行业的复杂多变。第二,要理性面对所有必须克服的困难和问题。
而按照美景集团下步的发展要求,会多个项目同时开展,跨领域、多业态的运营状态意味着更严峻的挑战。美景集团在发展模式和管理上,亟待全新提升。
从这个角度而言,联姻万科,从深层次而言,显然是美景集团加速实现百亿目标的一个有效捷径。同时,美景和全国一线地产企业的合作,也将使其能够迅速完成一次质的跨越和升华,与竞争者拉开距离,成为中原地产真正意义的引领者和风向标。
其实,从王小兴在万科和美景签约仪式上所言,或可有所印证。“通过双方的精诚合作,必将取得合作共赢的双赢局面,万科集团与美景集团的优势资源将形成强大的合力,进一步在中原房地产市场上取得优势地位。”王小兴说。
地产大佬借势入豫
作为一家全国性地产商,万科选择美景,更多出于整体战略布局考虑。
万科集团是目前中国最大的住宅开发商,在过去3年每年都有过千亿的销售额。河南市场尽管一直未进入,但却给予了更大期望,如今出手即是大手笔。
今年10月23日,万科企业股份有限公司与河南省国有资产控股运营有限公司(简称河南国控)签署战略合作协议,双方将在河南省内开展全面合作。根据万科与河南国控公司的协议,双方将先行在郑州、开封、洛阳等重点城市展开具体合作,未来视机会在河南全省开展投资。河南国控公司是省政府批准设立的省级综合性资产运营公司,控股参股企业60余家。
万科总裁郁亮前不久表示,河南省经济与人口均居全国前列,市场前景巨大,此次入驻河南已运筹了10年。万科进入河南后不会作为外来发展商发展,而是希望成为本地发展商。河南万科将要求干部本地化,真正做到“扎根”河南。
万科看重河南国控,或为土地资源和政府关系。而选择美景,则以更为直接的方式,强势介入和布局中原房地产市场。
“万科进入河南,显然不会满足于一城一池,而是着眼于全省开发的整体布局,而美景则为其提供了极佳的平台。一方面,美景对本土的市场情况会非常了解,拥有广泛的人脉资源和优秀的团队。另一方面,美景有大量的土地储备,美景所拥有的在售和待开发项目已经达到了12个,土地储备面积超过600万平方米,这是一个房地产企业能够持续开发至少10年的储备量。”美景集团一位内部人士分析。
事实上,在万科全国扩张中,与当地优秀企业合作的模式,已屡见不鲜。据粗略统计,在万科现在产品中,通过合作或并购企业实现的销售额占到一半左右。
纵观万科选择当地合作伙伴的原因,主要侧重三大资源:数量众多的在售和在建项目,对万科现有产品线形成互补,可以在最短的时间内获得并购资金的回笼;一支职业程度高并熟悉本地市场的开发队伍,大大缩短了招募并组建开发团队的时间;一群忠诚度相当高的业主,可以最短的时间亲近目标客户群。
而这,早就成为万科品牌“落地生根”,深耕区域市场最重要的方式。 |
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