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2012年06月28日 05:12
来源：大河网-河南商报
2010年，中原经济区和郑州都市圈概念的提出，为沉寂了多年的二七商圈撬开了发展的瓶颈。同年2月，华润·万象城落子二七商圈的一处黄金地块，开启了“一座城改变一座城”的时代。
华润·万象城来了。两年来，华润·万象城的商业价值，以及华润·万象城的进入将给郑州带来怎样的商机，成为业界内外时常讨论的话题。
随着项目建设的逐步推进，华润·万象城更是被寄予了厚望。而在业内人士看来，“万象”之后，二七商圈不再是原来的二七商圈，郑州华润·万象城，也不再是一个购物中心的概念，将成为这座城市的名片和城市商标，开启二七城市商业现代化、国际化发展的新篇章。
崛起于硝烟散尽之时
城变，不是城市的变化，而是城市产业格局的变革。
郑州的城变，无疑首推二七商圈和郑东新区。而较之郑东新区，二七商圈更具标本意义。上世纪90年代的中原商战，使得二七商圈闻名全国。而随着“野太阳”的陨落，今天的二七商圈已不复当年的繁盛。
不过今天，在二七塔的周围，分布着的十几个即将开发的商业地产项目，让人们对二七商圈的复兴充满了期望。而其中以央企背景的华润·万象城最为炫目。
华润·万象城总建筑面积80万平方米，总投资逾50亿港币，将建设成以万象城（超大型一站式商业、娱乐、运动、休闲中心）为核心的，包含五星级酒店及酒店式公寓、5A甲级写字楼和精品住宅的多业态都市综合体。项目建成后，将成为中原城市核心区极具示范效应的都市综合体项目。
业内人士这样评价华润·万象城：“将成为中原地区最大、最具影响力的‘现代化、一站式’消费中心，与现在的北京华联、大商新玛特金博大店、丹尼期大卫城等大型零售商厦融为一体，从而改善二七商圈商业结构，提升郑州商业整体水平。”
华润·万象城的崛起，在整个的二七商圈变革中承载了更多的责任，给世人更多的期待，并将令商战硝烟散尽之时的二七商圈更具魅力。
成就郑州时尚新坐标
7年前，华润·万象城在深圳一役成名，成为深圳最大的高端购物中心。随后，华润商业地产的旗舰万象城在杭州、沈阳、南宁、成都、青岛、合肥、重庆等城市落地生根，成为人们心目中顶级奢侈品牌购物、全客层消费心灵归属地的示范符号。国际化的运作理念、从建筑到产品到业态的高端定位，都代表着其所在城市甚至区域内顶级的生活方式与消费潮流。
这一切，在郑州也不例外。
据了解，华润·万象城整体规划四大业态：国际一线名品荟萃的大型Shopping mall万象城，国际5A甲级高端写字楼华润大厦，提供气派非凡、奢华高雅的五星级服务的五星级酒店，以及倡导全新稀缺生活方式的精品住宅悦府。“四大业态的相互依存，集享奢华的都市峰层‘一刻繁华即永恒’的生活体验，成就‘出世与入世’的人生境界，将古老中原文明、国际时尚风情与现代潮流汇聚于此，成为中原地区地标性建筑和高品质生活的引领者。完成引领城市发展的历史使命——刻在甲骨上的名片。”
华润·万象城项目负责人表示，万象城四大主力店：精品百货店、“冰纷万象”真冰场、星级影院、倡导优质生活的Ol精品超市等，也将一一亮相郑州。
“近20万平方米的郑州华润·万象城购物中心将萃取深圳、杭州、沈阳、南宁等华润·万象城的前沿管理与运营经验，与国际潮流风尚同步，成为城市核心区域的时尚磁场，让全客层的消费人群在此完成一站式消费体验。”该负责人说。
带动郑州商业的升级
提起华润·万象城，人们自然想起深圳的华润·万象城。这个18.8万平方米的深圳华润·万象城是目前深圳最大、华南最好、全国最具示范效应的超大型室内购物中心，成为深圳乃至全国最具标志性的超大型购物中心，其每年客流量达3000万人次，为社会就业提供8000多个工作岗位，年营业额超过30亿元的骄人业绩也一再表明了其标杆地位。
“我们将把郑州的华润·万象城打造成中原地区规模最大、最具影响力的商业业态，引入最先进的商业品牌和商业业态。”该负责人说。
而在更多人看来，华润·万象城进入郑州的意义，绝不仅仅局限于此。
“郑州商业正在进入综合体时代，而商业的开放度是郑州商业升级突破的关键点；华润·万象城以更加高端的商业形象、更加开放的运营心态、更加专业的管理模式落户郑州二七商圈，必将带动二七商圈乃至整个郑州商业的升级和发展。”河南财经政法大学教授李晓峰说。
他认为，华润·万象城的到来必将给郑州带来更多的改变，华润·万象城将成为河南乃至中部地区国际一线品牌集合度最高的都市综合体，成为众多国际、国内著名品牌进一步拓展中国内地市场的首选之地和优良载体，成为郑州乃至中原人民日常生活与消费的首选地，成为大众物质生活与精神追求的核心载体。
差异化市场扩张路径
华润·万象城来了。郑州第一个真正意义的国际都市综合体诞生。除去对郑州商业格局的改变，华润·万象城对郑州更深层次的改变则是商业思想和商业模式。
与其他商业综合体开发模式不同，华润·万象城集万象城高端购物中心、超甲级写字楼华润大厦、超五星级酒店以及高端住宅悦府等四大业态于一体，成为都市综合体的领先开发模式。同时，华润·万象城成功拉动华润大厦的未来收益、拉动悦府住宅的销售，最终形成的华润·万象城产品线的开发模式被业内所称道。
对此，深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁称：“华润·万象城商业项目和多业态地产组合、全新的销售服务模式，赢得了业内的一致看好。”
“一个重大产业化项目改变一个区域。”这就是华润·万象城产业发展模式的根本内涵。华润·万象城，意在促进产业聚集发展，引发产业倍增效应。“香港购物中心模式经验，高端化、全球化理念迎合了内地的需求。”宋丁称，只有利用差异化的品牌优势才能避免市场环境局限所导致的水土不服现象，这也是万象城一直坚持的。
华润·万象城一个明显的先发优势是已成为高档购物中心的范本，并且其坚持的“只租不售”的经营管理模式避免了化整为零的管理风险，而当下长期持有型的物业也为众多开发商所乐道。
内功深厚可守可攻
显然，在商业物业管理经营方面积累的丰富经验，将为华润·万象城未来的运营管理提供有力的支持。华润·万象城则是其商业模式“内功”在市场层面的一种具体表现，即凭借这种商业模式，实现了投资类物业与住宅开发之间的良性促进，形成可攻可守的态势。
投资类物业的成功对华润置地起到了“稳定器”的作用。根据最新财报显示，截至2011年7月31日，华润置地已实现的租金和物业管理费收入共计16.82亿港元，较上年同期猛增65.6%，其中，来自原有投资物业的租金和物业管理费收入的有机增长率高达62.4%。
而原有投资物业就包括获得市场和同行高度认可的深圳华润中心（项目总建筑面积约33万平方米，包括经营零售业的近16万平方米的万象城、4万平方米的写字楼深圳华润大厦、近7万平方米的君悦酒店和近6万平方米的停车场），在报告期内，仅这一个项目就实现了4.72亿港元（同比增长30.2%），其平均出租率达98.6%（同比增长了近2个百分点）。
华润置地表示，未来每年都会新增1～2个自持物业，以稳定、持续的租金收益去优化持续盈利能力，从而大大提高抵抗行业周期波动的风险。在当下，更尤显其持有物业投资之建树。
或许，在很多人看来，“万象城”模式并不复杂，但要学习这个样板，却并不容易，不仅要练就扎实的内功，还要培养一双敏锐的眼睛或者说是聪慧的“大脑”来把握市场需求。 |
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发表于 2012-6-30 21:14:48
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发表于 2012-6-30 21:34:08