苏州市区的公交系统目前有:
苏州市公共交通、 苏州工业园区公共交通、苏州工业园区新惠巴士、 苏州相城区公共交通、苏州高新区公共交通、 苏州吴中区公共交通、 苏州吴江区公共交通等七家公交公司。
运营着近千条公交线路。
3月14日,苏州市公交集团召开干 部会议。会议上透露:
为适应新形势下公交发展的新要求,满足人民群众对出行的新期盼,市 委、市 政 府决定以
市公交公司为基础,整合吴中、相城公交等7家企业股权和资源,组建全国资的公交集团。
苏州也是并了N年了还没并好。部门还很散,比如拿苏州各区的教育、公积金来说,相城区学生目前还是考不了苏州市区的高中,苏州工业园区的公积金是还是单独的。
查了下,2012年10月29日,吴江撤市设区,2013年市公交,园区,新区,吴中,相城,整合过一次,因为几大子公司之间薪 资 待 遇 差距过于悬殊。 吴江撤市设区后的2014年,吴江的六大公交公司也合并为苏州吴江区公共交通有限公司。可是,各部门散装,还是不能集中力量迎变革。
百姓评论:苏州此举实乃好事一桩,常金公交客运也需要快速资源整合,统一筹划。目前常金两地公交公司也都是独立的,如在一个集团,财政如何承担,站牌统一,是否翻牌票价,就都是内部老板可做决定出来的,借鉴一下苏州-吴江,泰州-姜堰,南通-海门,扬州-江都,杭州-富阳/临安,绍兴-上虞,宁波-奉化的就可以了。
支持统筹规划,一个领域一个领域地来提高市域一体化和常金同城化程度。
自2015年并区以来,作为金坛百姓,首先盼**能在常金快速通道,优化常金武内部公交线路,统筹公共交通票价和优惠措施,常金同城公交上起到正面的作用。
为有效解决“四个融入”,群众最最关心的“最后一公里”出行问题,进一步完善金坛区城乡公交服务网络,常州大城格局公共交通的衔接,方便市民日常出行。
常州市区辖区间公交统筹考虑、通盘优化,公共交通的费用是由市本级**机构的财政承担的,建议可先做以下三步:
1、将所有已开通和计划开通的常金城际线:如常金线(花园线)、金武线(金湖线)、常金总客运站(直达班次),金坛至常州北站班次等全部由市公交集团管理和运
营。
2、近期、中期常州市公交集团分别入股金坛城乡和溧阳的各个公交公司,这样至少可以统一规划。大可实行近短远途线的多级票价,前后门刷卡,很人性化,公交车提档升级。
3、规范公交站牌风格、更好地突出“常式公交”的整体品牌和形象,启用新版站牌,增加花纹,并统一各公交公司站牌配色,统一后的logo将三地公交车辆的基本主色调颜色以三个彩色环互相衔接、紧扣,象征着三地的紧密融合交汇。
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