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传统百货业的滑铁卢无法阻止资本力量进驻沪上商业市场的决心，万达、太古、红星、绿地、旭辉、龙湖、新华联、万科、宝龙、百联、保利、合生创展等品牌企业今明两年均有商业项目落地。
据搜铺网统计，今年截至12月23日，上海新开业、试营业、改造重开的各类集中性商业地产项目近百家，远超2015年上海全市29个新增商业项目的数量，达到历史峰值。
其中，面积在3万平方米以上的大中型购物中心为37家，全国最多；被收购或整租后升级改造更名全新开业的项目有4家，如百联嘉定购物中心（原方舟广场）和新荟广场（原梅陇易买得）；变更运营方进行了项目改造重开的商业项目有5个。此外，面积在0.5万-3万平方米之间的社区商业项目超过50个，相比去年同期翻了一倍。
2017年，预计上海还将新开业大中型购物中心（商业面积在3万平方米以上）40-50家，加上中小型社区商业，今明两年上海新开商业项目将超过200个。
可见，近几年来上海传统百货商业的萧条并没有减低各方资本对沪上商业市场的青睐度，但从形态上传统百货向购物中心的全面转型已经明朗。
根据尚普咨询发布的《2013-2017年中国百货零售市场分析调研报告》，传统百货在经历了近10年的高速发展后，迎来产业调整的转型期。传统销售运营模式已经不能够解决现在百货公司所面临的种种问题。占据优质地段优势，曾经火爆一时的淮海路太平洋百货也已关门收场。
购物中心已经成为上海商业的绝对主导力量。上海购物中心协会统计数据显示，2015年，上海统一运营且达标的购物中心共有148家（全市集中性大型商业设施超过200家），较2014年净增19家。
第一太平戴维斯上海副董事长、中国商铺部负责人朱兆荣表示，百货商场因为面积较小，提供的消费选择相对单一；而购物中心因为体量较大，能够为消费者提供一站式多元化的消费平台，更能满足当下的市场需求。另外，相比百货传统且紧凑的空间结构，购物中心具备更宽阔的公共空间，更容易打造特色化商业活动，通过强化商场主题性的运营模式来抢占市场份额，打造粉丝经济。
与此同时，随着越来越多专业做社区商业的运营公司的出现，诸多此前不被看好的中小型商业裙楼及运营杂乱无章的散售商业街（包括相当比例闲置的住宅配套商业）开始被集中包装之后重新推出，这使近年来上海商业地产市场上新涌现的小型商业（面积在0.5-3万平方米之间）愈来愈多。搜铺网统计显示，社区商业在2014-2015年还保持着平均每年20-30个的增长速度，但到了2016年却迅速增长达到50多个，2017年甚至有望达到60-70个。
高力国际中国区研究部董事谢靖宇表示，由于竞争不断加剧及建筑老化，上海大批没有运营能力的开发商正通过整体出售或整体出租的方式将存量购物中心转给专业购物中心集团运营，每年新开业项目中，存量资产比例已占据相当份额。
与此同时，大行其道的电子商务使得主流消费模式发生巨变，强调主题性、特色化的商业开发模式逐渐成为主流方向，让开发者将目光盯向了社区商业这片蓝海。
原先不被重视的3万平方米以下的小型社区商业、邻里商业项目，由于万街商业集团旗下壹号街、瑞商联城旗下乐坊、万科2049、弘基企业、北翼等多家大机构的集体抢滩，得以成为整体运营的社区购物中心、邻里购物中心，数量大幅上升。 |
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发表于 2017-1-6 16:34:15
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